仕事の任せ方研修は安価ですが、何か理由がありますか？

リスキルの公開講座はすべてオンライン研修で実施がされているためです。仕事の任せ方研修もオンライン研修で提供することにより、研修会場費を削減し、その分お客様に還元しています。

公開講座の仕事の任せ方研修は何か事前準備が必要ですか？

当日までに仕事の任せ方研修のテキストがお手元にある状態となります。それ以外は事前準備はなく、当日指定のURLへアクセスいただき、Web配信システムにご参加ください。

仕事の任せ方研修の受講を考えていますが、合う日程がどうしてもありません。何か受講方法はありませんか？

リスキルの仕事の任せ方研修は、多くの日程で実施されています。もし、日程確認の上、合う日程がなければこちらから開催日程のリクエストをすることもできます。

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仕事の任せ方研修 - 自分の時間を生み出すための仕事を任せる方法オンライン研修

Q: 仕事の任せ方研修の受講を考えていますが、合う日程がどうしてもありません。何か受講方法はありませんか？

リスキルの仕事の任せ方研修は、多くの日程で実施されています。もし、日程確認の上、合う日程がなければ こちら から開催日程のリクエストをすることもできます。

効率的な仕事の分担を行うために、部下への仕事の任せ方を学ぶ

公開
講座

この研修はリーダーやマネージャー、上司に相当する方を対象とし、チームの成長や生産性の向上を達成するための業務分担方法を学ぶものです。リーダーが部下に仕事をどのように割り当てるべきかを学び、組織の成長と生産性の向上を目指します。

開催日程はこちらからお問い合わせはこちらから

リスキルの公開講座研修３つの特徴

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード：100944 更新日：2024/11/18

本研修の対象よくあるお悩みや課題本研修の狙い研修概要 3つの特徴研修時間研修カリキュラム研修金額スケジュール･申込み研修実績

仕事の任せ方研修の対象管理職

チームのリーダー、マネージャー、上司に相当する方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】仕事の任せ方研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。

よくあるお悩みや課題

部下に仕事を任せることができない
仕事を任せたあとにマネジメント方法がわからない
タスクがあふれてパンクしがちだ

本研修の狙い

リーダー・マネージャーのタスクが複雑化し、パンクしないように、部下への仕事の任せ方を学んでいます。

研修を申込む

仕事の任せ方研修の概要

本研修の目的は、リーダー・マネージャーがチームの生産性向上を実現するために、部下への仕事の任せ方を学ぶことです。

リーダーシップとマネジメントスキルを学び、実際に部下に仕事を割り振る方法を習得することで、リーダー・部下・組織の成長を図ります。
現代において複数タスクをこなす能力が必要なビジネスパーソンに適した内容です。

本研修３つの特徴

1. 組織から期待されるリーダーの役割を把握できます

リーダーシップポジションにいる人が組織に期待されていることを理解します。自分ですべて片付けないで、部下に仕事を任せることの必要性を理解します。

2. 部下への仕事を任せる方法を理解し、きちんと任せるスキルを習得できる

リーダーのポジションにいる人材が、自分が持つ仕事を見直し、部下にどのような仕事を任せることが適切なのかを検討します。部下の成長を促進するために有効な仕事の任せ方を学びます。

3. 仕事を任せた後に取るべきマネジメント手法について理解できる

部下へのタスクを委譲した後、その業務が適切に実行されるように、フォローアップとアプローチの手法を学びます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 仕事を任せるとは	【ゴール】部下に仕事を任せることの必要性を理解する
1. 仕事を任せるとは	【オープニングワーク】役割理解と現状把握管理職の役割 [直接の成果/価値への取り組み/人材の育成] 仕事を任せることも、管理職の役割の一つ [任せるとは/任せた仕事の管理責任] 部下に仕事を任せるメリット [組織のため/上司自身のため/部下のため/任せ方で陥ってしまいがちな悪い例] 仕事を任せるためのポイント [任せるときの指示方法/業務分担/任せた後のフォロー/上司自身の業務マネジメント]
2. 任せるときの指示方法	【ゴール】業務を任せる際に適切な指示ができる
2. 任せるときの指示方法	目的の共有 [仕事の全体像・目標を明示する/モチベーションアップに繋がる伝え方] 指示の出し方の基本理解 [前提：部下の知っていることを把握する/指示は具体的な表現で伝える/優先順位の決めやすい指示を出す/随時確認、最後は復唱させる/その他] 指示の出し方や流れがわからない業務について [業務を分割する] 中間報告の指示 [中間報告のタイミング/中間報告４つのポイント] スケジュールの確認 [ある程度 = カレンダーと中間報告] 【ワーク】指示の出し方
3. 業務分担	【ゴール】業務を把握し、効果的な業務分担を考える
3. 業務分担	なぜ業務分担が必要か業務把握の基本【ワーク】チーム全体の業務を把握する部下の能力と知識を把握する【ワーク】部下の能力把握個人の要因にも配慮する【ワーク】業務分担を改めて考える
4. コミュニケーションによる業務遂行の支援	【ゴール】任せた後の支援ためのコミュニケーション方法を身に付ける
4. コミュニケーションによる業務遂行の支援	任せる・指示を出すだけで成果は上がらない [上司による適切なチェックが必要] 定点観測を行う/定常ではない業務の管理/プロジェクトでの業務管理相談時の話の聞き方 [傾聴の基本的姿勢/話は必ず最後まで聴く/質問を上手に使う/質問する際のポイント] 相談へのアドバイス・フィードバック [よくある相談への対応/行動を促進させるために褒める/行動を抑制するために叱る] 業務を引き取ってもよいか [任せるときの原則/成長機会を奪う関わり方/引き取るか検討するべき状況] 相談に対して支援をする [直接的・間接的、どちらの支援を必要としているか確認する/今後も支援していく意思を伝える] 【ワーク】部下の相談に対応する
5. 管理職のタイムマネジメント	【ゴール】自身が行うべき業務、部下に任せるべき業務の判断ができる
5. 管理職のタイムマネジメント	管理職としての業務優先順位 [どちらを優先すべきか/現場では/目指すべき割合] プレイヤーとしての業務を優先させてしまう理由 [他のメンバーが頼りないから/慣れている業務だから] 時間を把握する [理想的な一週間の業務割合は] 時間を振り返る習慣を作る [時間を振り返る/タスクを確認する] 誤っている時間の使い方がわかったら [付加価値のある仕事割合を最大にする/部下に任せる/大きな仕事から逃げないために/大きな仕事を分割する] 【ワーク】自身の業務を振り返る
6. ケースワーク	【ゴール】ケースワークをもとに任せ方を考える
6. ケースワーク	【ワーク】任せ方の問題点を考える気づきと行動の落とし込み

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人開催日の見積書を作成

通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

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スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気開催日程のリクエストができます

3名以上・１ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます

開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日	時間	会場	受講料	残席	お申込み
2024/12/12(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/01/16(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/02/13(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/03/13(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/04/23(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/05/28(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/06/25(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/07/23(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/08/28(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/09/24(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/10/22(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/11/26(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み

日程が合いませんか？ 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

講師派遣による実施
オンラインでの研修実施
自社のためのアレンジの対応等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

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よくあるご質問

仕事の任せ方研修は安価ですが、何か理由がありますか？: リスキルの公開講座はすべてオンライン研修で実施がされているためです。仕事の任せ方研修もオンライン研修で提供することにより、研修会場費を削減し、その分お客様に還元しています。

公開講座の仕事の任せ方研修は何か事前準備が必要ですか？: 当日までに仕事の任せ方研修のテキストがお手元にある状態となります。それ以外は事前準備はなく、当日指定のURLへアクセスいただき、Web配信システムにご参加ください。

仕事の任せ方研修の受講を考えていますが、合う日程がどうしてもありません。何か受講方法はありませんか？: リスキルの仕事の任せ方研修は、多くの日程で実施されています。もし、日程確認の上、合う日程がなければこちらから開催日程のリクエストをすることもできます。

申込み期日はいつですか？: 申込み期日は研修日の7日前の18時です。期日は延長もしくは短縮される場合があり、申込みボタンが残っていればお申込みいただけます。

領収書の発行は可能ですか？: はい、対応しております。ご入金後に、お申込み時にお伝えする問い合わせ先にご連絡ください。

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