本研修では、テレワーク下で部下一人ひとりが適切に仕事をこなしていくためのスキルを身に付けます。テレワーク下において必要なことは「部下自身の仕事を可視化し、進捗を上司に情報共有すること」です。仕事の可視化方法からオンライン上でコミュニケーションの取り方、陥りがちなストレスへの対処法について網羅的に学ぶことができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
テレワークでの仕事の進め方研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100536 更新日：
本研修では、テレワークにおいて仕事をセルフコントロールできるためのスキルを習得します。どの業種の方にもご受講いただける内容となっております。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】テレワークでの仕事の進め方研修」も便利にご利用いただけます。
本研修では、テレワーク下で部下一人ひとりが適切に仕事をこなししていくためのスキルを身に付けます。
テレワーク下で必要なスキルとして、タイムマネジメントやタスク管理に目が向きがちです。しかし、最も重要なことは管理する上司に対して「業務の可視化をし、適切な進捗管理をすること」です。上司としても部下一人ひとりが適切に働いているかどうかを把握しやすくなり、必要なサポートや方向性の誤りについて早急に指導・指摘することが可能で、管理しやすくなります。
研修内では、部下自身が週次で「どの業務を、どこまで進めるか」を可視化し、適切に報告する方法について扱います。その上で必要な「オンラインコミュニケーション」「ストレスへの適切な対応」を学ぶことで、オンライン下でも自立して主体的に働き、成果を上げられる社員を育成できる内容となっています。
テレワーク下ではどのような点に気をつけて仕事を進めていく必要があるか、改めて確認していきます。
週ごとの目標設定方法から、それを日々こなすためのポイント、上司への進捗や成果の報告方法について理解していきます。
テレワーク下においては孤独感を覚えやすくなるなど、ストレスを抱えてしまいがちです。適切な対処方法を理解します。
4時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. テレワーク下での仕事について | 【ゴール】テレワーク下で求められる仕事の進め方とそのスキルを理解する |
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| 2. 目標・計画による仕事の可視化 | 【ゴール】テレワーク下で適切に仕事をこなすための目標設定をし、計画を立てる |
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| 3. オンラインコミュニケーション | 【ゴール】オンライン上で適切にコミュニケーションが取れるようになる |
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| 4. セルフケア | 【ゴール】テレワーク下で陥りがちなストレスについて自ら対処できる手法を学ぶ |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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