人事評価制度理解研修【人事評価全体像を理解する】

自社へ活用するために人事評価制度の全体像を理解する

本研修では、人事制度の基礎知識・種類・制度について学習します。社会の変容に合わせて、時代・環境に適さなくなった人事制度は見直しをする必要がありますが、その設計意図や制定の事情が曖昧になっていることも少なくありません。体系的に学習し、自社へ活用する際の適切なアプローチが可能となる知識を身に付けます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

人事評価制度理解研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100184   更新日:

人事評価制度理解研修の狙い

人事制度の全体像を理解するための研修です。本研修の内容は、人事コンサルタントに制度設計を依頼する場合でも、自社で押さえておくべきポイントがまとまっています。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

人事・管理職・経営層

人事評価制度理解研修を実施すると

  1. 人事制度の全体像を知ることができます
  2. 人事マネジメント体系と等級・評価・報酬制度の基本を理解し、構築・運用を推進できるようになります
  3. 様々な種類の人事評価制度を体系的に学ぶことで、自社への適用を考えることができます

リスキル 人事評価制度理解研修の概要

本研修では、人事制度の基礎知識、人事制度を設計する際に押さえるべき原則と、留意するポイントを習得していきます。

働き方改革や少子高齢化に伴い、時代や環境にそぐわなくなった人事制度は見直しが必要になってきています。しかし、人事制度の見直しは頻度の高いものではなく、当初どのように制定されたのかが不明だったり、細かな改定を繰り返し、ツギハギだらけになっていたりといった課題が散見されます。また、制度を作っても、機能的に運用されていなければ、すぐに形骸化してしまいます。

人事制度の仕組みの理解が不明瞭な人事部、これから新制度をつくる企業、既存の制度の見直しをしていく企業が基本を理解していくのに役立つ研修となっています。

本研修 3つの特徴

1. 人事制度の全体像を知る

人事制度の全体像の把握と、制度を設計するにあたり、何を考え、決めるべきかを理解することができます。

2. 人材育成・職場活性化・業績向上を実現する人事制度を理解する

経営環境や成長ステージ、それぞれの会社のビジネスモデルを踏まえた人事制度の構築および導入のポイントを理解していくことができます。

3. 人事評価制度を体系的に学ぶことで、自社への適用を考えることができる

人事評価制度を体系的に学び、それぞれのメリット・デメリットを知ることで自社の評価制度を振り返り、自社への適用を考えることができます。

想定研修時間

4時間 (変更が可能です)

人事評価制度理解研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 人事評価制度の理解 【ゴール】人事評価制度の全体像を理解する
  • 【オープニングワーク】人事評価制度
  • 人事評価制度の基本 [メッセージとなる]
  • 【ワーク】自社評価制度のメッセージは何か・人事評価の目的
  • 人事評価の全体像
2. 経営環境と人事評価の関係性 【ゴール】経営環境の変化に伴い、評価に対する考え方が変化していることを理解する
  • 人事制度は変化することが前提
  • 時代とともに変化する経営課題と人事制度 [高度経済成長期/高度経済成長期後の景気減退期/バブル崩壊後の金融不安期/低経済成長期]
  • 【ワーク】これからの人事評価制度
3. 基本となる人事評価制度 【ゴール】基本となる人事評価制度について理解し、自社への適用を考える
  • 基本となる人事評価制度 [基本となる3つの人事評価制度]
  • 目標管理(MBO) [どのような評価制度か/どのような企業は取り入れるべきか/導入の際の注意やポイント/導入の際の手順]
  • コンピテンシー評価 [どのような評価か/どのような企業は取り入れるべきか/導入の際のポイント/導入の際の手順]
  • 360度評価 [どのような評価か/どのような企業は取り入れるべきか/導入の際のポイント/導入の際の手順]
  • バランスを取る例 [推奨される企業/2つの評価をどのように使うか]
  • (参考)OKR [OKRとは/OKRの立て方]
4. アクションプランシートの作成 【ゴール】研修内容を踏まえ、自社で実施するアクションプランを作成する
  • 【ワーク】現在の人的経営課題とメッセージ
  • 【ワーク】メッセージに基づく評価制度
  • 評価制度導入のためのステップ

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

人事評価制度理解研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

人事評価制度理解研修のよくあるご質問

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