利益意識強化研修 - 利益を最大化する -オンライン研修

会社の数字を理解し、コスト削減から利益へつなげる

公開
講座

本研修は、利益と費用に関する基本的な理解を深めることを目的としています。売上総利益、営業利益といった利益の概念や、売上原価、販売費及び一般管理費などの費用の基礎を学びます。さらに、コスト削減の原則や具体的な手法を習得し、自部門で実践できるコスト削減策を検討することで、利益向上への意識と具体的な行動を促します。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101288   更新日:

利益意識強化研修の対象 新入社員 若手社員

  • 若手社員の方
  • 利益について改めて理解をしたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】利益意識強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 従業員の利益意識が低いと感じる
  • 部門ごとのコスト構造が明確になっていない
  • 具体的なコスト削減のアイデアが出てこない

本研修の狙い

本研修は、従業員一人ひとりが利益とコストに関する基本的な知識を習得し、自部門におけるコスト削減を意識し、実践することで企業の利益向上に貢献できるようになることが狙いです。

利益意識強化研修の概要

本研修では、まず利益とは何か、売上総利益、営業利益、経常利益、税引き前当期純利益、当期純利益といった5つの利益に関する基本理解を深めます。損益計算書の構成を通して、これらの利益がどのように計算されるのかを把握します。

次に、費用(コスト)に関する基礎知識として、売上原価や販売費及び一般管理費といった費用の種類、そして変動費と固定費の分類について学びます。また、利益がゼロになる売上高である損益分岐点の考え方とその算出方法を理解することで、売上目標の最低ラインを把握する重要性を認識します。

最後に、費用削減のための手法を学び、自身の所属する部署やチームででできることを具体的に考えます。コスト削減の原則として、売上獲得に繋がらないコストの削減、過大なコストの減額、費用対効果の向上といった考え方を理解し、現状把握、対策案の検討、実行という流れで具体的なコスト削減策を考案します。ECRS の原則といった業務改善のフレームワークも活用しながら、効果的な対策案を生み出すための視点を身につけます。

本研修 3つの特徴

1. 役割認識と利益の基本を理解する

組織において求められる役割を認識し、利益に関する基礎知識(売上総利益、営業利益など)を習得します。

2. 費用構造と損益分岐点を把握する

変動費・固定費の分類や損益分岐点の考え方を理解し、コスト意識の基礎を築きます。

3. コスト削減手法を学び、実践へつなげる

コスト削減の原則と具体的な手法(ECRS等)を学びます。ワークをとおして、自部門でのコスト削減方法を考えます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 利益・コストの基本理解 【ゴール】利益についての基本理解をする
  • 【オープニングワーク】5つの利益に関する確認
  • 若手社員に期待されている3つの役割
  • 損益計算書とは
  • 売上総利益(粗利益)
  • 営業利益 [営業利益は最終結果/営業利益率]
  • その他利益に関する基礎知識
2. 費用(コスト)と損益分岐点 【ゴール】コストについて基礎理解をする
  • 費用に関する基本 [売上原価/販売費及び一般管理費(販管費)]
  • 変動費と固定費 [変動費/固定費]
  • 損益分岐点売上高
  • 【ワーク】損益分析点売上高を計算してみる
3. コスト削減を考える 【ゴール】費用削減するための手法を学び、自部署でできることを考える
  • コスト削減の重要性・原則・手法・現状を把握する
  • 【ワーク】自部署の費用をロジックツリーで洗い出す
  • 対策案を考える [成果につながること/わかりやすいこと/着実に実行できること]
  • 効果的な対策案の出し方 [ロジックツリーで対策案を考える/ECRSの原則]
  • 【ワーク】対策案を考える

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/20(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/04(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/17(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/15(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/30(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/08(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/25(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/12(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/29(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/17(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/30(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/10(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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