本研修では、リーダーに必要なファシリテーションスキルを身に付けます。リーダーとしてチーム全体で成果を上げるためには、会議の場でチームメンバーの意見を聞き、引き出した上で物事を進めていくことも必要です。ファリシテーションスキルを強化するためのポイントから、会議場面での対応方法について網羅的に学びます。その上で、決定事項をメンバーが着実に実行するための業務マネジメントについても扱います。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
リーダー向け ファシリテーション研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100598 更新日：
本研修はリーダーとしてのファシリテーションスキルを身に付け、チームでの会議やミーティングに活かすことを目的としています。
本研修では、リーダーに必要なファシリテーションスキルを学びます。リーダーとしてチームで成果を上げるためには、メンバーが集まる会議で意見を引き出し、方向性をうながした上で会議参加者全員が納得した形で物事を進めていくことも重要です。また、全員が納得することが難しい場面でも、落とし所を決めて上手く会議をマネジメントしていく必要があります。
ファシリテーションスキルの基本から、会議内の場面への対応までを流れで確認します。また、リーダーとして上手く会議を進めるだけではなく「決定事項をタスクとして実行させること」も重要です。そのために必要なチームメンバーの業務マネジメントについても触れます。
会議の場だけでなくその後の行動管理方法を学ぶことで、チームの生産性を上げることを学ぶ研修内容となっています。
リーダーとして組織・企業から求められている役割を理解し、マインドセットします。
会議の流れから、流れに準じて必要なスキルを網羅的に学びます。時間だけが過ぎて何も決まらない会議にならないために、どのように運用していくことが良いかポイントを押さえていきます。
決定事項については確実にタスクとして実行させる必要があります。そのために必要な部下の業務マネジメントスキルを理解し、習得します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. リーダーの役割理解 | 【ゴール】リーダーにおける役割理解を行う |
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| 2. 会議の流れと準備 | 【ゴール】会議の流れを理解し、準備方法を確認する |
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| 3. 会議の進め方 | 【ゴール】会議の場のコントロール方法を理解し、身に付ける |
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| 4. 会議中困ったことに対応する | 【ゴール】会議を進める上でよく起こる事例について対応方法を学ぶ |
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| 5. 実践ファシリテーション | 【ゴール】事例をもとにファシリテーションを実践する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
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特になし
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北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
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