本研修では、管理職の方向けに、チームの適切な業務マネジメントをするスキルを身に付けてもらいます。業務フローを作成することにより、個人業務の属人化を防ぎ業務を標準化することができます。業務全体をフローチャートで可視化する方法から、業務フローを用いた業務改善までまとめて学ぶことができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 業務フロー作成研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100447 更新日：
本研修では、業務フローを作成することにより個人業務の属人化を防ぎ、業務を標準化することが狙いです。
本研修では、管理職の方が業務フローを作成することで、マネジメントすべき業務の全体像が把握でき、業務改善を通してより良いチーム運営ができるためのスキルを学んでいきます。
管理職がマネジメントしていく一つに業務マネジメントがあります。チームで生産性高く効率的に仕事を進めていくためには、今の進め方が適正かを随時見直す必要があり、業務フロー図の作成はその手助けとなります。
まずは、業務フロー図を作成する目的を明確にした上で、業務フロー図の作成方法、それを活用した業務改善方法まで確認していきます。また、メンバーへの共有の仕方・育成に活用しやすい仕組みづくりについても扱っていきます。適切な業務マネジメントをしていくために必要なスキルをまとめて学べる研修内容です。
基本的な業務フローの作成方法を学び、自部門の業務フローを作成することができるようになります。
業務フロー図を作ることで、チーム全体の業務を把握することに繋がります。そこから現状の業務分担が偏っていないかを確認することがｄけいます。
部門全体での業務が見える化することにより、困難な箇所や改善すべき部分が明確になり、業務改善へ主体的に取り組めるようになります。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 業務フロー図の基礎理解 | 【ゴール】管理職の役割として、業務マネジメントを行う重要性を理解する |
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| 2. 業務フロー図作成の準備を行う | 【ゴール】業務フロー図の作成に必要な準備を行う |
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| 3. 業務フロー図を作成する | 【ゴール】業務フロー図の作成方法を理解し、実践する |
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| 4. 業務改善で業務フロー図を活用する | 【ゴール】業務フロー図や棚卸を使って、業務の無駄を洗い出し、改善する |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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