"新任管理職"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理職向け 男性の育休取得支援研修 【育児休暇を支援できる職場を】

本研修では、管理職向けに、自部署の男性社員が育児休暇を取得しやすくなるための職場づくりや仕組みづくりについて理解を深めていきます。男性の育休取得率は年々上昇していますが女性に比べては低い状態です。研修を通して、誰もが育休を取りやすい職場づくりについての考え方や手段を習得し、明日から自部署で出来る取り組みについて考えていきます

公開講座 研修時間: 6時間

仕事の任せ方研修 - 自分の時間を生み出すための仕事を任せる方法

この研修はリーダーやマネージャー、上司に相当する方を対象とし、チームの成長や生産性の向上を達成するための業務分担方法を学ぶものです。リーダーが部下に仕事をどのように割り当てるべきかを学び、組織の成長と生産性の向上を目指します。

動画講座 動画時間: 30分

速習版：仕事の任せ方研修

速習版：仕事の任せ方研修のeラーニング動画講座では、上司が適切に部下やメンバーに仕事を任せることのメリット、実際に効果の高い仕事の任せ方について学びます。目的を共有する事の重要性や指示の出し方の基本を理解する事で、業務を任せる際に適切な指示ができるになります。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

管理職向け 心理的安全性研修 全体像理解編【活発な議論ができるチームへ】

本研修では、管理職の方向けにチームの心理的安全性を向上するための手法を習得します。心理的安全性とは、チームの中で、自分の意見を安心して伝えることが出来る状態のことです。心理的安全性について基礎から理解し、部下との接し方についても確認していきます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

課長職向け マネジメント研修【マネジメント・部下育成力を強化させる】

課長職向け マネジメント研修では、チームの活性化・生産性向上のための施策を理解していきます。現在行っているマネジメント業務を振り返り、軌道に乗っている点と改善できる点を明確にしていきます。また、部下育成やストレスケアについても取り扱うため多角的な視点から見直すことができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

人事部向け 労務管理研修 半日編【労務管理の基礎を身に付ける】

本研修では、人事部に配属するメンバー向けに従業員からの問い合わせへの対応スキルを強化します。対応時に必要な知識として、労働基準法・安全衛生法・働き方改革についても扱います。短時間で必要なポイントをおさえてスキルや考えを定着させることができる研修内容です。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

営業・管理部門向け 与信管理研修【企業の売上と信頼を守る】

本研修では、営業・管理部門の方を対象とした与信管理を扱います。契約締結や取引先との関わりが大きい方々にとって、適切で安心のある取引を継続していくことは必要不可欠です。そのために必要な与信管理に関する基本的な考え方や知識を理解し、自身の業務や部門内での課題を洗い出します。

動画講座 動画時間: 59分

睡眠改善研修

この睡眠改善研修のeラーニング動画講座では、まず、自身の身体・心における睡眠の役割を理解します。そのうえで、睡眠に関するよくある疑問を解消し、理解を深めます。睡眠や体内時計の仕組みについて正しく理解することで、睡眠改善のために必要な事を学びます。

公開講座 研修時間: 3時間

新入社員向けコンプライアンス研修（半日研修）-入社時から法令遵守意識を高める

本研修では、コンプライアンスの基本概念から違反事例、対処法、予防策まで幅広く学びます。新入社員が日々の業務で直面する可能性のある状況を想定し、具体的な行動指針を提供します。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け 心理的安全性研修（半日研修） - 誰もが安心して働ける環境を作る

本研修では、管理職の方に対し、チームの心理的安全性を維持するためのスキルを身につけていきます。心理的安全性とは、チームの中で自身の意見や気持ちを安心して発言できる状態のことです。この状態が維持されることで、情報の共有が活発になりチーム内のパフォーマンスが上がると言われています。チームビルディングの一つの方法として、心理的安全性に着目し、管理職として必要なスキルを学んでいきます。

動画講座 動画時間: 26分

速習版：中堅社員向け セルフマネジメント研修

速習版：中堅社員向け セルフマネジメント研修のeラーニング動画講座では、セルフマネジメントの必要性について確認したうえで、行動マネジメントの基本を理解します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新入社員向けコンプライアンス研修【コンプラを意識して働く】

新入社員向けコンプライアンス研修では、組織に属する際に必要な考えであるコンプライアンスについて、新入社員が考えることができます。 コンプライアンスとは何か、違反した場合に会社にどのような影響があるのかを学ぶことにより、新入社員のうちから正しい行動をする意識をつけ、社会人としてのレベルアップを目指します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新入社員向け 会社の数字理解研修【利益意識を高める】

本研修では、新入社員向けに会社の利益やコストへの基礎理解力を強化する内容です。会社はお金という大切な資源を持っています。財政状況の把握ができることは新入社員であっても必要なことです。売上やコストについて基礎理解を深め、コスト意識を高く持った新入社員を育成します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け ベテラン世代の活かし方研修【年上の部下への関わり方】

本研修では、管理職が年上の部下に対するマネジメント方法を身に付けることを目的としています。45歳以上のベテラン世代の7割が非管理職と言われており、年上の部下をどのように活かすかということが管理職としての重要課題でもあります。具体的な事例を使いながら、ベテラン世代の仕事観を理解し、相手に響く導き方を学びます。

動画講座 動画時間: 62分

新入社員ビジネスメール研修

新入社員ビジネスメール研修のeラーニング動画講座では、ビジネスメールの基本を学びます。仕事を円滑に進められるようなメールの使用ができるようになることを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】

経営視点強化研修では、経営視点を様々な角度から強化していきます。管理職と経営層が見ている視点は異なりますが、両者が互いの視点を理解していることが組織の方向性の一致、ひいては事業の成長には不可欠です。 本研修では「時間」「事業」「資金」「組織」の4つの視点から経営視点を強化していきます。

動画講座 動画時間: 59分

新入社員ビジネスマナー研修

この新入社員ビジネスマナー研修のeラーニング動画講座では、ビジネスパーソンとして必要不可欠な基礎知識を体系的に学びます。マナーの5原則から始まり、敬語の使い方、電話応対まで、社会人としての基本的なスキルを確実に身につけることができます。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

リーダーシップ研修 PDCA強化編【チーム業務をマネジメントする】

本研修では、リーダーの方向けにチームの業務をマネジメントしていくスキルを理解します。リーダーに求められる役割の一つに、チームで大きな成果を上げることがあります。成果を上げるためには、PDCAサイクルに焦点を当て業務管理・遂行力を身に付ける必要があります。PDCAのステップに合わせたポイントを確認することで、明日から使えるスキルを磨いていきます。