若手社員向け 生産性向上研修【デキる人の考え方を取り入れる】

仕事がデキる人に共通する考え方や方法を学ぶことで、生産性向上が見込める

本研修では、仕事のデキる人が共通して持っている仕事の考え方や行動を身に付け、効率的に仕事を進められることを目的としています。メール・会議・資料作成という3大ムダ時間を削減することで、自分の時間を作ることができるようになり、生産性向上が期待できます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

若手社員向け 生産性向上研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100446   更新日:

若手社員向け 生産性向上研修の狙い

本研修では、仕事のデキる人が共通して持っている仕事の考え方や行動を身に付けることで、効率的に仕事を進めることができるようになります。3大ムダ時間を削減すると、自分の時間を作ることができるようになり、テンポよく、効率よく日々を過ごすことができます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

新入社員、若手社員、効率的な時間の使い方を身に付けたい方

若手社員向け 生産性向上研修を実施すると

  1. 仕事のデキる人が共通して持っている、効率的に仕事をするための考え方や行動が身に付く
  2. 生産性向上のための具体的なアクションを学ぶことで、意識付けができ、自分の業務を整理することができます
  3. 3大ムダをなくすことで自分の時間や考える時間を作り出すことができ、組織やチームの生産性向上に繋がる

リスキル 若手社員向け 生産性向上研修の概要

本研修では、若手社員が「仕事がデキる人」になるための考え方や仕事の仕方を学ぶ研修です。仕事のがデキると言われる人には共通の考え方や行動があり、その習慣を身に付けます。

まずは、生産性や業務のムダについて考えます。慣例的に行っていることにもムダが多くあるものです。また、時間をかけてしまいがちなメールや資料作成についても振り返ります。更に、仕事がデキる人が行っていることを学びます。仕事を始める前に考えること、毎日の仕事で意識することなど少しの心がけからできることを自分の物にします。

効率的な時間の使い方を身に付けて自分のレベルアップだけでなく、組織全体への貢献もできるようになります。

本研修 3つの特徴

1. 仕事の取り組み方のマインドセットを再確認できる

仕事をすすめる上で、どのようなマインドセットで仕事をしていくべきなのかを再確認することができます。

2. 業務の無駄を削減するためのポイントがわかる

ECRSを元に、業務の無駄を削減するためのポイントを理解し、実践していくことができます。

3. 仕事の進め方を見直すことができる

仕事の進め方や、仕事を早く進めるための方法についてみにつけ、日々の業務に活かすことができるようになります。

若手社員向け 生産性向上研修【デキる人の考え方を取り入れる】の特徴

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

若手社員向け 生産性向上研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 仕事の取り組み方のマインドセット 【ゴール】仕事の取り組み方へのマインドセットをする
  • 【オープニングワーク】仕事の取り組み方を振り返る
  • 仕事が早く終わらない人の特徴
  • 自身の仕事を把握していない [解決策:付加価値のある仕事の割合を最大にする]
  • 自分一人でなんとかしようとしてしまう [解決策:人に頼る・相談を上手く使う]
  • 仕事のスピードが遅い [解決策:PDCAに合わせて仕事を高速で回す]
  • 【ワーク】自身の仕事を振り返る(棚卸し)
2. 業務の無駄をなくす 【ゴール】無駄を減らし業務を効率化する具体的な方法について理解する
  • ECRSの原則 [最重要はEliminate(排除)]
  • 【ワーク】Eliminateを考えてみる
  • 身近な無駄を改善する [会議の無駄・資料作成の無駄・メールの無駄]
  • チームとしての無駄を改善する [工程の無駄・待ちの無駄]
  • 【ワーク】さらに無駄を探してみる
  • 5Sの環境整備
3. 仕事の進め方(Plan) 【ゴール】社会人として必要な、仕事の進め方の基本を身に付ける
  • PDCAの基本理解
  • 前提:作業ではなく「仕事」をする
  • 指示を正しく受ける [相手が目指すゴールを正しく理解する]
  • 【ワーク】上司からの指示を受ける
  • 計画を立てる(Plan) [取り組みを抽出する/優先順位を決める/プロセスを考える/プロセスを元にスケジュールを組む]
  • 【ワーク】計画を立てる
4. 仕事の進め方(Do/Check/Action) 【ゴール】PDCAを用いて効果的に仕事を進めるための手法を理解する
  • Do(実行する) [タイムマネジメント/標準時間を把握する]
  • 【ワーク】標準時間が作れているか
  • Check [何をチェックするか/定期的なチェック/計画通りできなかった場合]
  • Action [具体的な行動まで落とし込む]
  • 【ケースワーク】仕事への対応方法
5. 仕事を高速化・習慣化する 【ゴール】仕事をさらに高速で回す手法や、日々習慣としていきたい行動を確認する
  • 仕事の速度を上げる
  • 今からできる仕事スピードアップ術
  • 習慣にしたい行動
  • 【ワーク】研修の振り返り

若手社員向け 生産性向上研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

ITエンジニアリング企業様

内容: 満足・良かった

90.5 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

若手社員向け 生産性向上研修 参加者の声

  • ワークが都度都度設定されており、イメージがつきやすかった。また、グループで意見交換できたのもよかった。
  • 新入社員のころからPDCAについては、いろいろな研修で説明があったが、今回の講座が一番わかりやすかった。はじめて、本質を理解できた。
  • どのような観点で仕事を行うかを確認することができ、自分に何が足りなかったか再認識できてよかった。
  • 普段の業務で忙しく意識があまりできていなかったことを改めて気づく機会をくださりありがとうございました。

WEBサービス開発運用企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

若手社員向け 生産性向上研修 参加者の声

  • 仕事ができる、とはどういうことかということから、スケジュール・タスクをうまくコントロールする技まで実践的に学べたため。
  • グループワークで学びを自分の中に落とし込めたから。自分の時間の使い方の問題点に正面から向き合うことはこれまでなかったけど、今回の研修でアクションまで考えられたから。
  • 仕事の進み方に困っていた問題を出して、研修を受け、問題対しての解決策を作成することができました。同期のやり方を聴き、自分もやってみたいな案もいくつがありました。
  • この研修を通して仕事を進める際の習慣を定めることができました。個人でなんとなく意識するのではなく、人前で話をし、共有することで、意識が明確になりました。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

若手社員向け 生産性向上研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

若手社員向け 生産性向上研修のよくあるご質問

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