本研修では、若手社員自ら問題を発見し、改善のために行動できるスキルを磨きます。具体的には、問題解決の基本（問題発見・原因分析・対応案検討）までを基礎から学び、ワークを使ってスキルを定着させていきます。若手社員が組織やチーム内での問題について、当事者意識を持って向き合えるようになることを目指します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
若手社員向け問題解決力向上研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100451 更新日：
本研修は、若手社員が問題を発見し、自ら解決する力を向上させるための研修です。
日常の業務において問題や課題は様々存在しています。その改善を上司だけの役目とせず、主体的に解決に向けて行動できるようになるため、問題解決のスキルを身に付けます。
本研修では、若手社員が問題解決力を身に付け、普段の職場やチーム内、組織内での問題について当事者意識を持って解決へと導いていくスキルを磨く内容です。
問題解決とは何かというところから、問題解決の基本3ステップ（問題発見、原因分析、対応策を出す）までを流れで学びます。また、問題解決に必要なロジカルシンキング・MECEという考え方から、活用できるフレームワークまでまとめて理解し、ワークを通してスキルを定着させていきます。
原因に対しての対応策のアイディア出し方法から、出したアイディアへの優先度付け、行動に移すためのポイントまで学ぶことができます。若手社員に問題解決力やロジカルシンキング力を身に付けてほしい企業様似おすすめの内容です。
問題を解決するためには、まず問題に気づくことが重要です。問題発見のために必要なスキルを学びます。
問題発見→原因分析→課題の設定→対応案出し→実行までの流れと、各プロセスで活用できるフレームワークを学びます。
問題解決スキルは、手を動かし自分の頭で考えることが必要です。ワークを通して学びを深めていきます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 問題解決とは | 【ゴール】本質的な解決につながる問題解決の手順を理解する |
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| 2. 問題を発見する | 【ゴール】問題を特定する手法を理解する |
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| 3. 問題の原因を絞り込む | 【ゴール】問題の原因を特定する手法を理解する |
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| 4. 原因に対する対応策を考える | 【ゴール】原因に対してどのような解決策を出すか考える |
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| 5. 実践 | 【ゴール】研修内で扱ったスキルを活用して、自部門（チーム）や自身の問題を解決する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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特になし
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