若手社員向け 問題解決力向上研修【基礎スキルを身に付ける】

問題を発見し、改善のために考える力を磨く

本研修では、若手社員自ら問題を発見し、改善のために行動できるスキルを磨きます。具体的には、問題解決の基本(問題発見・原因分析・対応案検討)までを基礎から学び、ワークを使ってスキルを定着させていきます。若手社員が組織やチーム内での問題について、当事者意識を持って向き合えるようになることを目指します。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

若手社員向け問題解決力向上研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100451   更新日:

若手社員向け問題解決力向上研修の狙い

本研修は、若手社員が問題を発見し、自ら解決する力を向上させるための研修です。
日常の業務において問題や課題は様々存在しています。その改善を上司だけの役目とせず、主体的に解決に向けて行動できるようになるため、問題解決のスキルを身に付けます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

若手社員

若手社員向け問題解決力向上研修を実施すると

  1. 問題を発見し、原因を正しく捉えることができるようになります
  2. 解決に導くための手順を身に付けることができます
  3. ワークを通して実践的に学び、スキルを自分のものにしていきます

リスキル 若手社員向け問題解決力向上研修の概要

本研修では、若手社員が問題解決力を身に付け、普段の職場やチーム内、組織内での問題について当事者意識を持って解決へと導いていくスキルを磨く内容です。

問題解決とは何かというところから、問題解決の基本3ステップ(問題発見、原因分析、対応策を出す)までを流れで学びます。また、問題解決に必要なロジカルシンキング・MECEという考え方から、活用できるフレームワークまでまとめて理解し、ワークを通してスキルを定着させていきます。

原因に対しての対応策のアイディア出し方法から、出したアイディアへの優先度付け、行動に移すためのポイントまで学ぶことができます。若手社員に問題解決力やロジカルシンキング力を身に付けてほしい企業様似おすすめの内容です。

本研修 3つの特徴

1. 問題を発見し、原因を正しく捉えることができる

問題を解決するためには、まず問題に気づくことが重要です。問題発見のために必要なスキルを学びます。

2. 解決に導くための手順を身に付ける

問題発見→原因分析→課題の設定→対応案出し→実行までの流れと、各プロセスで活用できるフレームワークを学びます。

3. ワークを通して実践的に学び、スキルを自分のものとする

問題解決スキルは、手を動かし自分の頭で考えることが必要です。ワークを通して学びを深めていきます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

若手社員向け問題解決力向上研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 問題解決とは 【ゴール】本質的な解決につながる問題解決の手順を理解する
  • 【オープニングワーク】問題解決の重要点
  • 問題解決とは
  • 問題解決の失敗パターン [「対策案(HOW)」を考えてしまう/HOWから考えると]
  • 問題解決の手順
  • 問題解決の全体像 [はじめの3ステップ]
2. 問題を発見する 【ゴール】問題を特定する手法を理解する
  • 問題を特定するためのポイント [問題の全体を正しくとらえる/問題を適切に絞り込む/論拠をつけて問題を特定する]
  • 問題の全体を正しくとらえる [MECE「モレなく、ダブりなく」]
  • 問題を適切に絞り込む [ロジックツリー/ロジックツリーの作成ポイント]
  • 【ワーク】ロジックツリーを作成する
  • 問題所在マトリックス [仮説を作り、分け方を考える]
  • 論拠をつけて問題を特定する [どのような論拠づけを行うか/「強い情報」を得る]
3. 問題の原因を絞り込む 【ゴール】問題の原因を特定する手法を理解する
  • 問題の原因を掘り下げる [因果分析]
  • 因果分析で原因を追及するための流れ [因果分析の進め方]
  • 問題を掘り下げるときの8つのポイント
  • 手を打つ原因を定める [問題解決の効果を高めるために/対策の実現性を高めるために]
4. 原因に対する対応策を考える 【ゴール】原因に対してどのような解決策を出すか考える
  • 優れた対策の3つの要件 [成果につながること/わかりやすいこと/着実に実行できること]
  • ロジックツリーで対策案を出す [ロジックツリー]
  • 【ワーク】ロジックツリーを用いて対策案を出す
  • 対策案を考えるための手法 [マインドマップ/NM法/オズボーンのチェックリスト]
  • 対策を評価する [評価付け/2. 決断のためのヒント]
5. 実践 【ゴール】研修内で扱ったスキルを活用して、自部門(チーム)や自身の問題を解決する
  • 【ワーク】身近な問題を解決する
  • 【ワーク】解決したい問題を洗い出す
  • 【ワーク】WHERE:どこに問題があるか
  • 【ワーク】WHY:原因は何か
  • 【ワーク】解決策(時間があるチームのみ)

若手社員向け問題解決力向上研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

総合食品企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

若手社員向け問題解決力向上研修 参加者の声

  • 問題が発生した際、上司に伝えて終わりではなく、自分でも何が原因だったのかなど追求していきたいです。
  • 前回の振り返りもしながら、自分のこれまでの仕事がどうだったか考えるきっかけにもなれた。またロジックツリーの考え方については私は少し苦手意識があるので、普段から分解して考えるクセをつけたい。
  • 現在行ってる業務にすぐに活かすことができる内容だったのでためになりましたし、自身の成長に繋げれそうな内容でした。
  • また、新たな言葉を知れたので毎日ではなくても少しづつでも見直して自分に身に付けていきたいと思いました。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

若手社員向け問題解決力向上研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

若手社員向け問題解決力向上研修のよくあるご質問

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