本研修では、若手社員がビジネスで上司に情報を的確に伝達する力、コミュニケーション方法を2日間で高めていきます。相手に伝える際に必要な要素や心構えを理解した上で、相手に合わせたアプローチ方法で、報連相することが求められます。2日間で、上司との適切なコミュニケーションを行うためのスキルを習得する研修です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
若手社員向け 伝達力強化セット研修（２日間）はオンライン研修に対応しています
研修コード：101124 更新日：
本研修では、若手社員が上司とのコミュニケーションを円滑に行う上で必要な、適切に伝えるスキルを習得することを目的としています。
本研修では、上司との円滑なコミュニケーションを行うために、必要な考え方や最適な伝え方のスキルを確認していきます。
何かを伝える際には相手目線で伝えることが必要です。特に、若手社員のうちにコミュニケーションが多くなる上司とのコミュニケーションでは、上司に合わせて正確に情報を伝えることが求められます。相手に伝わりやすい伝え方のポイントをおさえた上で、部下としてのフォロワーシップを理解し、上司とのコミュニケーション、特に若手社員に求められる報連相を改めて確認していきます。
2日間で、上司に対して的確に伝えられるスキルをワークを通して習得することができる研修です。
適切な上司とのコミュニケーションには、土台となる考え方が必要です。上司を支援してチームに貢献するというフォロワーシップについて理解し、上司にとってより良いコミュニケーションの取り方を習得していきます。
伝えるスキルの基本として、わかりやすい話し方、わかりやすい話の組み立て方を理解していきます。
指示を受け、適切な報連相を行い、業務を完遂させることが部下の役割です。起こしがちな失敗やその対策をワークを通して考えていきます。
2日間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
1日目
| 1. 「伝える」とは | 【ゴール】コミュニケーションの心構えを理解する |
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| 2. わかりやすい話し方 | 【ゴール】わかりやすい話し方のポイントを理解する |
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| 3. 話の組み立て方 | 【ゴール】わかりやすい話の組み立て方を理解する |
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| 4. 相手を動かす伝え方 | 【ゴール】より相手に納得感を与える伝え方を身に付ける |
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| 5. 伝える力を身に付けるには | 【ゴール】伝える力を身に付けるための方法を理解する |
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| 6. 伝え方を実践する | 【ゴール】研修で扱ったことをワークで実践し、自身の課題を洗い出す |
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2日目
| 1. コミュニケーション基礎理解 | 【ゴール】上司とのコミュニケーションで求められる要素を把握する |
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| 2. フォロワーシップの基礎理解 | 【ゴール】フォロワーシップの全体像を理解する |
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| 3. 関係構築・ノンバーバルコミュニケーション | 【ゴール】関係構築の手法とノンバーバル・コミュニケーションスキルを習得する |
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| 4. 指示の受け方 | 【ゴール】聴く力を確認し、上司からの指示を適切に聞き取る |
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| 5. 報連相 | 【ゴール】上司に対して適切な報連相を行えるようにする |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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