営業の数字コミットメント強化研修 – 売上・利益を意識したPDCAを回す –オンライン研修

主体的に成果をだすための考え方と仕組み作りについて理解する

公開
講座

本研修は、営業担当者が数字に対する意識を根本から変え、目標達成に向けて主体的に行動できるようになることを目指します。売上と利益の重要性を再認識し、数字は成り行きに任せるものではなく、自ら作り出すものであるという意識を確立します。売上目標達成のためのKPI設定や、目標未達時のアクションプランの策定方法を学んだうえで、PDCAサイクルを高速で回し、行動量を増やすための具体的な手法や、業務の無駄を排除し時間を生み出すためのECRSの原則を習得します。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101312   更新日:

営業の数字コミットメント強化研修の対象 中堅社員 管理職

  • 営業部門の中堅社員・管理職
  • 自身やチームの売上目標達成への意識を高めたい方
  • 目標達成のために具体的な行動計画を立て、実行に移したい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】営業の数字コミットメント強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 売上目標が未達でも、危機感を持って行動できていない
  • 目標達成のために何をすれば良いかわからない
  • チーム全体の数字に対する意識が低い

本研修の狙い

本研修は、営業担当者が売上・利益に対する意識を高め、目標達成に向けてPDCAサイクルを高速で回し、具体的なアクションを実行することで、数字を作り出す意識と行動力の強化を目指します。

営業の数字コミットメント強化研修の概要

本研修では、まず営業としての売上・利益意識を確認します。また、値下げが営業利益に与える影響を理解し、値下げをしないための努力の重要性を学びます。顧客志向の重要性を踏まえ、営業のやりがいを強化し、目的意識を持って仕事に取り組むことの重要性を確認します。

次に、数字は成り行きに任せるものではなく、自ら作り上げるものであるという意識を持ちます。売上を要素分解してKPIを設定・管理する基本を再確認します。目標未達が判明した場合に、アクションを変更することの重要性と、目標達成への強い意識を持つことの重要性も学びます。目標達成のために、ゴールと条件を明確にする方法や、できることをすべて書き出し実行する方法を習得します。

そして、PDCAサイクルを高速で回し、行動量を増やすための具体的な方法を学びます。特にCheck(確認)の重要性を認識します。効果的な施策をシステム化し、チーム全体の資産とするための考え方を学びます。業務の無駄を削減し、時間を生み出す方法も習得します。

本研修 3つの特徴

1. 数字に対する意識を根本から変える

身の給与だけでなく、会社の利益構造や費用構造を理解します。これにより、売上・利益に対する責任感を醸成し、目標達成への意識を向上させます。

2. 目標達成のための実践的な手法を習得する

売上を要素分解しKPIを設定・管理する基本を学び、目標達成に向けてPDCAサイクルを高速で回すための具体的な方法を習得します。

3. 明日から使えるアクションプランを作成する

研修の最後には、現状の課題や目標に基づき、明日から実践できる具体的なアクションプランを作成します。これにより、研修効果を最大限に高め、実際の行動変容を促します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 営業としての売上・利益意識 【ゴール】営業としての売上・利益意識を再確認する
  • オープニングワーク1:営業の必要性に対する回答
  • オープニングワーク2:営業のやりがいへの回答
  • 営業が会社を支える [売上総利益/一人あたりの売上総利益/営業利益/費用/利益の使い道]
  • 値下げをしない努力 [値引きの影響を考える]
  • 営業のやりがい強化 [営業は会社の機関車であるべき/やりがいのための目的意識]
  • 【ワーク】どのような目的意識で自社商品を売っているか
2. 数字は作り上げるもの 【ゴール】成り行きに任せるのではなく数字を作る意識を持つ
  • 売上着地を把握する [売上着地の精度]
  • 計数管理の基本 [売上を要素に分解して追いかける/KPI/計数を管理して修正し続ける]
  • 途中でアクションを変える [未達で終わる場合アクションを変える]
  • 数字は作り上げるもの [目標達成する意識/今できることを見直す]
  • 【ワーク】あなたのKPIにおいて今やったら10%改善されることは何か
  • アクションの発想方法① [ゴールを明確にする/満たすべき条件を明確にする]
  • アクションの発想方法② [できることの洗い出し/表にプロット/すべて実行する]
3. PDCAを高速で回す 【ゴール】PDCAを高速で回して行動量を増やす
  • 簡単に成功しないからこそ繰り返し行う
  • PDCAを高速で回す
  • PDCAの具体的な内容 [PLAN-WBSの利用/Do-実施の徹底、自ら実行する/Chesk-最重要/Action-改善行動を考える]
  • 継続的に数字を作るためのシステム化 [PDCA-S/システム化の重要性/システム化の方法論]
  • 【ワーク】現状を見つめ、改善案を考える
  • 時間削減 [ECRSの原則]
  • 【ワーク】仕事の無駄を洗い出す
4. アクションプランを立てる 【ゴール】明日から、もしくは売上が足りない際に具体的な行動に移せるようにする
  • 【ワーク】目標の設定
  • 【ワーク】KPIを達成するためのアクション
  • 【ワーク】Planを考える

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/28(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/12(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/25(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/10(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/23(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/08(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/28(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/11(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/24(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/10/09(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
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2025/10/22(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/11/13(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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残席: 申込み
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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