中堅社員モチベーションアップ研修 - やりがいを持ってチームを牽引する -オンライン研修

モチベーションを高め、組織を動かす力を身につける

公開
講座

本研修は、中堅社員が自らのモチベーションを理解し、組織への貢献意欲を高めることを目的としています。自身のモチベーションコントロールスキルを習得するとともに、組織の中で重要な役割を担うフォロワーシップと、その基盤となるリーダーシップの考え方を学びます。中堅社員が主体的に業務に取り組み、組織全体の目標達成に貢献できる人材へと成長することを目指します。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101296   更新日:

中堅社員モチベーションアップ研修の対象 中堅社員

  • 主体的にキャリアを切り拓きたい中堅社員の方
  • チームや組織への貢献度をさらに高めさせたい
  • リーダーシップとフォロワーシップをバランス良く発揮したい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】中堅社員モチベーションアップ研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 日々の業務に忙殺され、自身の成長やキャリアについて考える機会がない
  • 中堅社員として、組織から期待される役割が曖昧で、どのように貢献すれば良いか分からない
  • チームの目標達成に向けて、周囲を巻き込み、主体的に行動するための具体的な方法が分からない

本研修の狙い

本研修は、中堅社員が自身のモチベーションをコントロールし、組織目標達成に貢献するためのフォロワーシップとリーダーシップを発揮できる人材へと成長することが狙いです。

中堅社員モチベーションアップ研修の概要

本研修では、まず、中堅社員に求められる企業・上司、全体、仕事、育成に対する4つの役割を明確にし、組織への貢献意識を高めます。

次に、モチベーションの理解とセルフコントロールに焦点を当て、モチベーション曲線を作成して自身の意欲の源泉を分析します。外発的動機付けと内発的動機付けの違いを理解し、持続的なモチベーションに繋がる主体性、有能感、関係性という内発的動機付けの3つの視点を深めます。

さらに、中堅社員として不可欠なフォロワーシップの役割と必要性を理解し、リーダーを支援し組織目標の達成に貢献するための貢献力と批判力を高めます。フォロワーシップの5つの形式を学び、目指すべき協働者としてのあり方を明確にします。
その後、リーダーシップは役職ではなく行動であるという定義に基づき、チームの方向性を示すことの重要性を理解することで、自身のフォロワーシップを強化します。

最後に、研修内容を振り返り、チームへの貢献に向けた具体的な行動計画を立てます。

本研修 3つの特徴

1. 自身のモチベーションを深く理解し、主体的な行動ができるようになる

モチベーション曲線を通じて過去の経験を振り返り、自身のモチベーションの源泉を明確化します。主体性、有能感、関係性の3つの視点から内発的動機付けを高める方法を学び、自ら考え行動する力を養います。

2. 組織を活性化させるフォロワーシップを習得する

中堅社員に求められる役割を理解し、リーダーを支え、チームに貢献するためのフォロワーシップの重要性を認識します。貢献力と批判力をバランス良く発揮し、組織全体の目標達成に貢献できる協働者を目指します。

3. リーダーシップの視点を取り入れ、周囲との連携を高めることができる

リーダーシップは特定の役職ではなく行動であるという考え方を理解し、チームの方向性を示すことの重要性を学びます。リーダーとフォロワーシップの相互関係を認識し、チームや組織の目標達成に向けて、主体的に周囲と協力・支援するための意識を高めます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 中堅社員に求められる役割理解 【ゴール】中堅社員の役割を理解する
  • 【オープニングワーク】中堅社員に求められる役割
  • 中堅社員としての役割理解
2. モチベーションの理解とセルフコントロール 【ゴール】モチベーションを理解し、セルフコントロールするスキルを磨く
  • 【ワーク】モチベーション曲線を作成する・モチベーションの高い部分・低い部分に注目する
  • モチベーション向上のための基本 [外発的動機付け/内発的動機付け]
  • 内発的動機付けのメリット [内発的動機付けの難しい点/内的動機付けのための3つの視点]
  • 主体性による動機付け [目的意識/価値観と行動の結びつけ/自責の感覚]
  • 【ケースワーク】他責と自責
  • 自責で考えるために
  • 有能感による動機付け [貢献を考える/全力を出す/自分自身と競争する]
  • 関係性による動機付け [関係性のために. 共通の目的を作る]
3. フォロワーシップ 【ゴール】中堅社員の役割であるフォロワーシップを理解し、自身に足りない部分を把握する
  • モチベーションコントロールだけでは足りない
  • フォロワーシップとしての役割 [フォロワーシップとは/なぜフォロワーシップが必要か]
  • フォロワーに期待される2つの力 [貢献力/批判力]
  • フォロワーの5つの分類
  • 【ワーク】自身のタイプはどれに当たるか
  • 協働者 [協働者の特徴/模範的なフォロワーになる努力を]
  • 【ワーク】協働者となるために必要な要素を洗い出す
4. リーダーシップ 【ゴール】リーダーシップを確認し、フォロワーシップを強化する
  • リーダーシップとは [リーダーシップの定義/リーダーシップが必要な理由]
  • 方向性を示す [なぜ目的がなければいけないか/目的が判断の主軸になる/リーダー以外が目的を設定することはできるか/目的設定のための質問/その他の方向性]
  • リーダーシップとフォロワーシップ [会社や上司のリーダーシップを高めるために/リーダーの個性を把握する/リーダーに合わせる]
  • 【ワーク】上司の個性や特徴と自分の行動を考える
  • 組織やチームの方針の具体的落としこみ [フォロワーの影響力/リーダーのビジョンを現場に落とし込む]
  • 他のフォロワーとの関係
  • 【ワーク】現状の確認と改善
5. チームのためにできることを考える 【ゴール】研修を振り返り、中堅社員としてチームのためにできることを考える
  • 中堅社員としてチームに貢献する
  • 危機管理 [集団思考/打開するために]
  • 迅速な提言をする [提言の内容/フォロワーの自省]
  • 【ワーク】改善していきたい部分を振り返る
  • 【ワーク】明日からのアクションプラン(行動計画)を立てる

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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スケジュール・お申込み

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  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

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開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/21(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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2025/06/05(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
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2025/06/18(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/07/03(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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16,800円
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2025/07/16(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/08/07(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/08/27(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/09/04(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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見積書作成
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2025/09/17(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/10/02(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/10/15(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/11/06(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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