中堅社員向け 組織貢献力強化研修(半日研修) - 主体性と連携力を高める -オンライン研修

組織を支える中堅社員の当事者意識と協調性を向上する

公開
講座

本研修は、中堅社員として役割、そして組織に貢献するために不可欠な「オーナーシップ」と「フォロワーシップ」の習得を目指します。オーナーシップを学ぶことで、日々の業務に対する当事者意識を高め、フォロワーシップを理解することで、上司やチームメンバーを効果的にサポートするための考え方やスキルを習得します。自身の役割を再認識し、組織全体の目標達成に貢献できる主体性と周囲を巻き込む力を養います。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101293   更新日:

中堅社員向け 組織貢献力強化研修(半日研修)の対象 中堅社員

  • 中堅社員の方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】中堅社員向け 組織貢献力強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • チームを牽引し、より大きな成果を出すために、どう動けばよいか分からない
  • 後輩育成を任されているが、会社や上司の方針を正しく理解させつつ指導することができない
  • 上司やチームの目標達成をサポートしたいが、どのように貢献すればよいか分からない

本研修の狙い

本研修は、中堅社員がオーナーシップ(当事者意識)とフォロワーシップ(上司やチームを支える力)を理解し、組織への貢献力を向上させることが狙いです。

中堅社員向け 組織貢献力強化研修(半日研修)の概要

本研修では、まず中堅社員として組織や企業から求められる役割を理解し、チームワークへの貢献や職場風土改善への協力、後輩育成といった役割を確認します。

その上で、組織貢献の基盤となる「オーナーシップ」について深く掘り下げ、会社を「自分の会社」として捉え、業務に主体的に取り組むための意識醸成と具体的な方法を学びます。具体的には、自責思考を持ち、目的意識を持って仕事に取り組み、状況に応じた判断力を身に付けるためのステップを演習を通して習得します。
次に、「フォロワーシップ」に焦点を当て、リーダーである上司を補佐し、チームの目標達成に貢献するための考え方やスキルを習得します。フォロワーに求められる「貢献力」と「建設的な批判力」の重要性を理解し、協働者としてチームを牽引する力を養います。さらに、上司の個性を理解し、それぞれの特性に合わせた効果的なコミュニケーションを図るためのヒントを提供します。

最後には、本研修で得た学びを活かし、明日から実践するためのアクションプランを作成します。

本研修 3つの特徴

1. 中堅社員に求められる役割を理解する

中堅社員には、自身の仕事をこなすことはもちろん、チームを巻き込んで主体的に動き、一人ではなし得ない大きな成果を上げることが求められています。役割を果たすために、どんなスキルが必要であるか学んでいきます。

2. 当事者意識(オーナーシップ)を高め、主体的な行動ができるようになる

オーナーシップを理解することで、指示待ちではなく、自ら考え行動する力を養います。業務に対して責任感を持ち、より高い成果を目指して主体的に業務に取り組む姿勢を醸成します。

3. 上司を支える力(フォロワーシップ)を高め、チームの連携を強化する

フォロワーシップを習得することで、上司の意図を理解し、的確なサポートができるようになります。チームメンバーと協力し、組織全体の目標達成に貢献するための協調性を高めます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 中堅社員の役割理解 【ゴール】中堅社員としての役割を理解する
  • 【オープニングワーク】組織が期待する役割とは
  • 中堅社員に期待する役割 [自身の仕事をこなしながら、チームを巻き込み成果を上げる]
  • 中堅社員に必要なスキル [オーナーシップ/フォロワーシップ]
2. オーナーシップ 【ゴール】オーナーシップについて理解し、自身で強化すべき部分を洗い出す
  • オーナーシップとは何か
  • 業務単位でのオーナーシップを習得する
  • ① 自責思考を持つ [自責の意識=「何が成果に繋がるか」だけに集中する]
  • ② 目的意識を持って仕事をする [作業ではなく仕事をする/仕事を求められている]
  • ③ 判断力を身に付ける [判断力があれば/ビジネスにおける判断基準/SQCDR]
  • 【ケーススタディ】他責と自責
  • 【ワーク】普段、組織活動で行っている業務の目的を書き出す
  • 【ワーク】オーナーシップについて振り返る
3. フォロワーシップ 【ゴール】上司を上手く支えチームに貢献するための考え方やスキルを理解する
  • フォロワーシップの基礎理解
  • フォロワーに期待される2つの力 [貢献力/批判力]
  • 協働者を目指す [協働者の特徴/協同者になるために必要な「迅速な提言」]
  • 【ワーク】フォロワーシップの確認
  • 上司の個性を把握することも必要
  • 【ワーク】上司の個性や特徴と自分の行動を考える
  • 【ワーク】アクションプランの作成

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/28(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/12(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/25(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/10(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/23(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/08(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/28(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/11(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/24(水) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/09(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/22(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/13(木) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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