中堅社員向け 生産性向上研修 - 付加価値のある仕事を最大化する -オンライン研修

役割を認識しチームの生産性を最大化する

公開
講座

本研修は、中堅社員がチームでの業務における改善点を発見し、生産性向上を図ることを目的としています。中堅社員に求められる役割やチームへのアプローチ方法をワークを通じて習得します。チーム全体の生産性向上に貢献できるようになる研修です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101295   更新日:

中堅社員向け 生産性向上研修の対象 中堅社員

  • 中堅社員の方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】中堅社員向け 生産性向上研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • チームの生産性が伸び悩んでいる
  • 中堅社員が自身の業務に手一杯で、チームへの貢献意識が低い
  • 業務の無駄が多く、効率化が進まない

本研修の狙い

本研修は、中堅社員が生産性向上の基礎を理解し、自身の仕事の効率化とチーム内コミュニケーションの活性化を通じて、チーム全体の生産性向上を推進できるようになることが狙いです。

中堅社員向け 生産性向上研修の概要

本研修では、まず中堅社員に生産性向上が求められる背景と、生産性の基本的な考え方を学びます。自身の役割を再認識し、「自身の仕事だけをこなす」働き方から「チームをサポートする」「チームに貢献する」働き方へのシフトを目指します。

次に、自身の業務を洗い出し、無駄を削減するための具体的な手法(ECRSの原則など)を習得します。付加価値のある仕事に集中できるよう、業務の進め方を見直し、標準化によってチーム全体の生産性を高める方法を学びます。

さらに、チーム内でのより良いコミュニケーション方法について、伝える力・聴く力を強化するスキルを習得します。心理的安全性の高い職場づくりについても理解を深め、誰もが意見を言い合える環境を作るための具体的な行動を学びます。

本研修 3つの特徴

1. 業務を棚卸し、付加価値のある仕事を最大化する

まずは自身の業務を洗い出します。そのうえで、無駄な業務がないか、効率化できないかを考えます。付加価値のある仕事の最大化へと繋げていきます。

2. チームを巻き込み生産性を向上させる

適切な指示・依頼の出し方や、相手に伝わる伝え方、傾聴力といったコミュニケーションスキルを習得します。チームメンバーと協力し、より大きな成果を生み出すための具体的な方法を学びます。

3. 標準化でチーム全体の底上げを図る

業務の見える化から標準化、マニュアル作成のステップを理解し、個人に依存しない仕事の進め方を学びます。チーム内でノウハウを共有し、品質と効率を向上させるための仕組みづくりを習得します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 中堅社員の役割と生産性向上の基礎理解 【ゴール】中堅社員になぜ生産性向上が求められているかを理解した上で、生産性向上についての基礎を学ぶ
  • 【オープニングワーク】中堅社員に求められる役割
  • 中堅社員に求められる役割 [自身の仕事を効率的に回し、周囲をサポートする必要がある]
  • 生産性向上とは [生産性とは何か/生産性の種類]
  • アウトプットを増やす or インプットを減らす
  • 生産性向上のための具体策 [業務の効率化/コミュニケーションを円滑に行う/業務のデジタル化・DXの導入]
2. 業務を効率化する(洗い出し~無駄を省く) 【ゴール】自身の業務を棚卸することで、現状を把握し無駄を省く
  • 付加価値のある仕事の割合を最大にする
  • 自身の仕事を洗い出す
  • 【ワーク】業務の棚卸をする
  • 無駄を削減する [ECRSの原則/最重要はEliminate(排除)]
  • 無駄を削減する具体例 [不良や手直しの無駄/過剰品質の無駄/動作の無駄/待ちの無駄]
  • アウトソーシングも効果的
  • 【ワーク】あなたの仕事の無駄を洗い出す
3. 業務を効率化する(仕事の標準化) 【ゴール】仕事を標準化し、個人やチーム全体で生産性を高められる状態を作る
  • 仕組みを作る必要性 [個人にとってのメリット/組織にとってのメリット/仕組みを作るステップ]
  • 見える化・標準化とは
  • 業務プロセスの把握
  • 標準時間の把握
  • 必要な情報やツールを把握する
  • 標準化表
  • 【ワーク】標準化表の作成
4. チーム内でのコミュニケーション 【ゴール】生産性向上につながる、チーム内でのより良いコミュニケーション方法について学ぶ
  • 【個人ワーク】現状を振り返る
  • チームメンバーを巻き込んで、大きな成果を上げる
  • 伝える力を強化する [結論から話す/理由を話す]
  • 適切な指示・依頼をする [依頼したい内容の全体像・ゴールを明示する/指示は具体的な表現で伝える]
  • 【ワーク】依頼をする
  • 聴く力を強化する
  • 質問 [クローズドクエスチョン/オープンクエスチョン/スライドアウトとチャンクダウン]
  • 【ワーク】傾聴の実践
5. コミュニケーションが取りやすい職場づくり 【ゴール】コミュニケーションが円滑に取りやすい職場づくりのために、チームメンバーとしてできることを学ぶ
  • 心理的安全性のある職場とは何か
  • 心理的安全性の高い、安全な職場にするために
  • 助け合える環境を作る
  • 多様性を受け入れる [相手への理解をベースに、一人ひとりと向き合う/一人ひとりに寄り添うコミュニケーションを取る/自身が持つバイアス(先入観)を理解する]
  • (参考)チーム内でのタスクを見える化する [可視化のメリット/タスクの可視化方法]
  • 【ワーク】アクションプラン

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/29(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/11(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/26(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/09(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/24(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/01(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/21(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/10(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/25(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/08(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/23(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/12(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

関連研修情報

当ページの研修は公開講座です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)