フォロワーシップ研修 - リーダーを補佐する力を習得するオンライン研修

フォロワーシップの基本を理解し、主体性と影響力を備えた人材を目指す

公開
講座

本研修は、自発的に行動し、リーダーと効果的に協働できる生産性の高いフォロワーとなることを目指していきます。フォロワーとリーダーの役割を確認し、その本質と共通の目的を把握します。自身のフォロワーとしての成長だけでなく、自分の部下に対する指導にも活用できる内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101011   更新日:

フォロワーシップ研修の対象 若手社員 中堅社員 管理職

  • チームの生産性をあげたいと考えている方
  • 自分の補佐を自発的にしてほしい部下がいる方
  • 自分自身の仕事への取り組み方を更にレベルアップさせたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】フォロワーシップ研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • ただリーダーの指示を全うしているだけのメンバーが多い
  • リーダーとメンバーの間でギャップが生じている
  • 自発的な行動を促進して、チームとしての生産性を高めていきたい

本研修の狙い

フォロワーシップの本質を理解することで、フォロワーに求められる自発的な考え方を身につけ、チーム全体の生産性向上を図ります。

フォロワーシップ研修の概要

本研修は、フォロワーが自主性と積極的な姿勢を身につけ、リーダーとの関係性を深めることで、より高い生産性の高い人材となることを目指していきます。

まず、自分自身のフォロワータイプを分析します。次に、理想のフォロワー像と現状のギャップを洗い出し、理想のフォロワーを目指すための改善点や新たな考え方を深めます。さらに、上司を効果的にサポートするために、上司のことをより理解しつつ、チームの意見を集約して上司に提言する重要性を学びます。

自身の現状を客観的に評価し、さらなる成長に必要なスキルや手法を習得できる研修となっています。

本研修 3つの特徴

1. 理想的なフォロワー像の把握することができる

フォロワーシップの本質と、目指すべきフォロワーの姿勢を深く理解します。

2. 自身のフォロワータイプを把握して、改善すべき点を洗い出す

「逃避者」「破壊者」「従事者」「実践者」「協働者」の5つから、自身のフォロワータイプを分析し、理想像とのギャップから具体的な改善点を見出します。

3. 実践的なフォロワーシップスキルの身につける

自己責任の重要性とリーダーをサポートするために不可欠な行動を学び、明日からすぐに実践できるようなスキルと考え方を身につけます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. フォロワーシップの理解 【ゴール】フォロワーシップの全体像を理解する
  • 【ワーク】フォロワーシップとは [フォロワーシップとは何かを考えて表現する]
  • フォロワーとしての役割 [言われたことをやる存在ではなく、求められている役割を知る]
  • フォロワーの重要性 [影響度の大きさを知り、その理由を考える]
2. フォロワーシップのタイプ 【ゴール】フォロワーシップのタイプを理解し、役割を明確にする
  • フォロワーに期待される2つの力 [貢献力と批判力]
  • 【ワーク】自身の立ち位置確認 [貢献力と批判力の度合いから自身の立ち位置を確認する]
  • 消極型-逃避者
  • 孤立型-破壊者
  • 順応型-従事者
  • 実務型-実践者
  • 模範型-協働者
  • 【ワーク】フォロワーシップの確認 [過去、自身が貢献力と批判力を発揮できた場面、できていないと思われることを言語化し、共有する]
3. リーダーシップとの関係性 【ゴール】リーダーシップとの関係性を理解し、フォロワーシップの効果について学ぶ
  • リーダーシップとは [資質やカリスマ性ではなく行動である]
  • マネジメントとリーダーシップの違い [包括し合う概念、リーダーシップが必要な理由]
  • リーダーに求められる役割とは [リーダーとして果たすべき役割4つ]
  • 方向性を示す [目的を定めて、方向性を示すことの重要性]
  • リーダーシップとフォロワーシップ [互いを高め合うことができる]
  • リーダーの特徴 [フォロワーが個性を提示し、リーダーの個性を把握する]
  • 組織やチームの方針の具体的落とし込み [リーダーのビジョンをフォロワーが現場に落とし込み、マネジメントを行う]
  • 現状の確認と改善 [ワークでリーダーとの関係・フォロワーとの関係を振り返り、強化するためにできることを考える]
4. 自己責任の理解 【ゴール】自責の考え方を再確認することでフォロワーとして力を発揮する
  • 【ケーススタディ】他責と自責 [自責とはなにか、よくあるシチュエーションで他責・自責の観点で考える]
  • フォロワーシップにおける自責の必要性 [フォロワーシップが発揮できるかどうかは自責の考えに左右される]
  • 周りから信頼される [責任への考え方で信頼されるかどうか決まる]
  • 自責で考えるためには [何が成果につながるかに集中する、主体性を発揮する]
5. フォロワーシップ実践 【ゴール】フォロワーシップの具体的なプロセスを習得する
  • リーダーをサポートするために [リーダーのことを理解しているか、リーダーにどのように接しているか振り返る]
  • 危機管理 [個人や組織として危機管理ができているか確かめる]
  • 集団思考の打開 [集団思考の悪影響を知り、打開策を考える]
  • 迅速な提言 [提言の重要性、自省の姿勢]
  • 【ワーク】想定される場面からのケーススタディ
  • 【ワーク】目標設定 [研修を踏まえた目標、そのために何をする必要があるか書き出し、発表する]

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

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  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/01/23(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/07(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/20(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/07(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/18(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/10(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/23(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/15(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/28(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/12(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/25(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/10(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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