経営視点強化研修では、経営視点を様々な角度から強化していきます。管理職と経営層が見ている視点は異なりますが、両者が互いの視点を理解していることが組織の方向性の一致、ひいては事業の成長には不可欠です。
本研修では「時間」「事業」「資金」「組織」の4つの視点から経営視点を強化していきます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 経営視点強化研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100042 更新日：
本研修では管理職がより高い視座で業務を遂行できるようにするための経営視点を強化していきます。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】経営視点強化研修」も便利にご利用いただけます。
本研修は、管理職として必要なマネジメントについてさまざまな視点から学び直し、よりいっそうのリーダーシップを発揮し、成果につなげていくための研修です。
管理職は目の前の業務をマネジメントすることが仕事ですが、経営視点を持った上でのマネジメントと、持っていない上でのマネジメントでは様々な意思決定において違いが出てきます。
本研修では、時間軸、事業軸、資金軸、組織軸の4つの視点から、経営視点を再確認し、自身の事業の運営に役立ててもらうことを目的としています。
自身で考えて、自ら語るワークが豊富に揃っています。自身の経営力を再確認してもらう機会となります。
長期的視野を持った事業運営の重要性を理解することで、目の前の業務を重要視しながらも、長期的視点を失わないコントロール力を身につけられます。
事業の分析と会社の数字の基本について確認することができます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職と経営層の役割の違い | 【ゴール】経営層の役割をイメージし、視点の強化を行う |
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| 2. 時間における視点強化 | 【ゴール】長期視点を持てるようになる |
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| 3. 事業における視点強化 | 【ゴール】組織の分析方法を確認し、事業全体を俯瞰する |
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| 4. 資金における視点強化 | 【ゴール】財務についての基本知識を再確認する |
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| 5. 組織における視点強化 | 【ゴール】組織マネジメントについて考える |
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| 6. 振り返り | 【ゴール】研修内容を振り返る |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
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