本研修では、店長業務のうち、店舗運営に必要となる数字管理のスキルを磨いていきます。この研修を受けることで、経験からの感覚的な采配ではなく「数字」で状況判断をし、問題の解決を図る能力を身につけることができます。座学では、注意すべき数字や在庫管理、競合店舗の分析等を学習し、ワークを通して実践力を養います。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100039 更新日：
店舗を成功させるポイントの一つである「数字の管理」に特化した研修となります。数字の見方を学び、管理店舗の問題点を見つけ、改善解決へと導くことができるようになる知識を習得します。
本研修は、店舗運営に必要な数字の見方から管理方法までを身につけるための研修です。店舗運営を成功させるためには、「感覚」ではなく「数字」で物事を捉え、問題解決を行っていく必要があります。
研修では、はじめに店舗運営で見ておくべき重要な数字は何かを学びます。季節による売上や利益の増減、既存顧客が売上に占める割合、商品価格の設定など、具体策を練ることに役立つポイントを理解します。
また、座学だけではなく、実際の店舗の現状に沿ったワークを行うため、改善できるポイントや修正するべきポイントが具体的に把握でき、すぐに現場で活かすことができます。さらに、人件費の設定方法、在庫の管理方法、数字分析の応用なども学びます。さらに、競合店舗の分析方法についても理解します。
表面上の売り上げ、利益で判断するのではなく、さまざまな角度から数字を見ていくことが重要です。どの数字を見ておくべきか、またその数字から何が読み取れるのかを学ぶことができます。
自店舗の数字を見ながら行うことで、研修後もすぐに活用することができます。
数字の基本的な見方のみならず、その数字をもとにどのような取り組みを行えばいいか、人件費の決め方や管理、無駄にならない在庫の管理の方法など、具体的な手法も学べます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 店長の役割理解 | 【ゴール】店長としての役割理解を行う |
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| 2. 利益・経費についての基礎理解 | 【ゴール】店舗運営に関わる利益・経費についての基礎を改めて確認する |
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| 3. 売上を上げる | 【ゴール】売上の考え方や、具体的な手法を確認する |
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| 4. コストを削減する | 【ゴール】売上を上げるための、費用（コスト）の削減方法を理解する |
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| 5. 応用数字管理 | 【ゴール】数字をより最適に管理するための方法論を身に付ける |
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| 6. 自店舗について考える | 【ゴール】研修を踏まえて、自店舗の課題について考える |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
管理職（店長業務）経験1～5年目までの方、もしくはこれから管理職の立場になる方もご参加いただけます。
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
当ページの研修は店長向け 数字管理研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
