プロジェクト導入理解研修【プロジェクトの立ち上げのスキルを学ぶ】

プロジェクトマネジメントの方法を知り、新規プロジェクトを任せられる人材を育成できるようになる

本研修では、プロジェクトマネジメントの理解を深め、立ち上げメンバーとしての役割を担える人材を目指します。プロジェクトマネジメントの大枠から学び、問題定義の方法や論理的思考力の必要性について学習することで、初心者にもわかりやすく必要なスキルを身につけることができます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

プロジェクト導入理解研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100628   更新日:

プロジェクト導入理解研修の狙い

本研修は、プロジェクト導入(立ち上げメンバーとして、チームメンバーとして)に必要な知識を学習していきます。また、プロジェクトを切り口として、論理的思考力も養える研修内容となっております。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

プロジェクトの立ち上げに携わる方、プロジェクトマネジメントの初級を学びたい方

プロジェクト導入理解研修を実施すると

  1. プロジェクト立ち上げに必要なスキルを身に付けることができます
  2. 問題定義・問題発見のスキルを身に付けることができます
  3. プロジェクトにおける、ロジカルシンキングの重要性を理解することができます

リスキル プロジェクト導入理解研修の概要

本研修では、まずプロジェクトに必要な要素の棚卸しを行い、進めるうえでの注意点や課題について学びます。
続いてプロジェクト立ち上げ方法を学習し、具体的な目標設定をするためのスキルを身に付けていきます。
そして、プロジェクト計画時の問題発見やアイディア創造の方法について理解を深めます。
最後に、論理的思考力の重要性について学び、プロジェクトで実践できる力を身に付けます。

プロジェクトマネジメントについて初めて学ぶ方も、一から学ぶことができるため
自身に必要なスキルや磨かなければならない技術等を洗い出し、改善へ向けて一歩踏み出すことができる研修内容となっています。

本研修 3つの特徴

1. プロジェクトマネジメントに関する基礎知識を習得できる

プロセスや必要なスキルを整理することで、プロジェクトを円滑に進めるための基本的な知識を身に付けることができます

2. 適切な問題発見・問題定義ができるようになる

MECE(モレなく、ダブりなく)やロジックツリーを活用し、問題発見のスキルを身に付けることができます

3. プロジェクトマネジメントにおける論理的思考力の重要性について理解できる

プロジェクトを進めるうえで重要な論理的な思考力や分析力を身に付けることができます

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

プロジェクト導入理解研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. プロジェクトマネジメント概論 【ゴール】プロジェクトマネジメントの大枠を知る
  • 【オープニングワーク】プロジェクトを進めるスキルを書き出す
  • プロジェクトマネジメントとは [プロジェクトとは/プロジェクトマネジメントとは]
  • プロジェクトマネージャーの重要な要素 [プロジェクトマネージャーの役割/ステークホルダー(利害関係)]
  • プロジェクトの壁
  • プロジェクトマネジメントのプロセス
2. プロジェクトの立ち上げ 【ゴール】プロジェクトの立ち上げ方法を知る
  • 目的(プロジェクトビジョン)とは何か [目的=判断の主軸/目的と目標設定の関係]
  • 目標設定のポイント [目標設定における「SMART」]
  • 【ワーク】SMARTを用いて具体的な目標を立てる
  • プロジェクトマネジメント計画書の作成
  • 作業工程を洗い出す(WBS) [WBSの作成/WBS作成のコツ]
3. 問題定義・問題発見 【ゴール】問題定義の方法を理解する
  • プロジェクトでのテーマ設定=問題定義 [4つの回答案/問題解決の3ステップ]
  • 問題を特定する
  • 問題の全体を正しくとらえる [MECE]
  • 問題を適切に絞り込む [ロジックツリー/問題の因果の深掘り]
  • 【ワーク】ロジックツリーを作成する
4. 創造 【ゴール】アイディア創造の方法を理解する
  • 創造とは [創造の重要性]
  • ブレインストーミング [ブレインストーミングのマインドセット/4つのポイント]
  • マインドマップ [マインドマップを使う目的/マインドマップ作成方法]
  • アイディアを出す際のポイント
  • 【ワーク】ブレインストーミングを行う
5. ロジカルシンキングの重要性 【ゴール】論理的に考えることの必要性を理解する
  • ロジカルシンキングとは何か
  • 【ワーク】ロジカルシンキングとは何かを小学生に説明する
  • ロジカルシンキングができてない例 [思いつきや思い込み]
  • 【ワーク】会話のロジカルさを確認する
  • 論理的思考力をつけるために [常に論理的に考える姿勢を持つ/具体的に実行できることを優先する]
  • 帰納法の使い方 [帰納法とは/軽率な一般化をしない]
  • 【ワーク】会話の中に軽率な一般化がないかチェックする
  • 演繹法の使い方 [演繹法とは/不確かな一般論/隠れた一般論/論理の飛躍]
6. 論理的に伝える 【ゴール】様々な場面で使える相手に伝わる話し方を確認する
  • 論理的に伝える必要性
  • 伝わりやすい話し方 [結論から話す/理由を話す]
  • CRF/SDS/PREP 
  • 【ワーク】PREP法を使ってみる
  • まとめ

プロジェクト導入理解研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

大学関連組織様

内容: 満足・良かった

92.9 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

プロジェクト導入理解研修 参加者の声

  • ご自身の経験を踏まえてわかりやすいい講義内容になっていました。ありがとうございます。
  • グループで意見を交換する場が非常に自分にとってためになった。他人の意見を聞くことで、気づくことが多かった。
  • WBSやSMARTはとてもグループワークで有効だと思いました。帰納法や演繹法は、倫理の事業で習いましたが、視点が違ったので良い勉強になりました。
  • グループの人たちとワークをしていると自分がいかに思い込みの中で生きているかを考えさせられた。今一度振り返って、自身に固執しすぎないことが重要だと感じた。

私立大学様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

プロジェクト導入理解研修 参加者の声

  • 迷った時の行動方針が明確になる内容でためになった。
  • 資料に基づいたグループワークで学んだことをすぐ具体例で話すことができたことがよかった。
  • 説明とワークのバランスが良く、退屈に感じることが一切なかったです。
  • 実際に講師の方がPREP法を使ってプレゼンされたのが参考になりました。
  • 論理的な考え方について、初めての人でもわかりやすい内容だったと思います。

教育機関様

内容: 満足・良かった

93.5 %

講師: 満足・良かった

96.8 %

プロジェクト導入理解研修 参加者の声

  • 今までこのような研修を受けたことがなかったので大変興味深かった。また、これからの人生に役立つ内容であったので、役立てていきたい。
  • PJの会議で役立ちそうな方法を教えていただいて役に立ちそうだと思った。
  • MECE,ロジックツリー,ブレインストーミング等のすぐにでも使える知識が多く含まれていて大変満足であった.
  • 講師の方の講演は、声もはっきりし、ほど良い緊張感であったので、主体的に学ぶことができたと思う。
  • 講義形式でお話を伺ったのちに、実践することができ理解が深まりました。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

プロジェクト導入理解研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

プロジェクト導入理解研修のよくあるご質問

よくあるご質問の一覧>
オンラインプロジェクト導入理解研修 詳細>

関連研修情報

当ページの研修はプロジェクト導入理解研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)