本研修では、プロジェクトマネジメントの理解を深め、立ち上げメンバーとしての役割を担える人材を目指します。プロジェクトマネジメントの大枠から学び、問題定義の方法や論理的思考力の必要性について学習することで、初心者にもわかりやすく必要なスキルを身につけることができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100628 更新日：
本研修は、プロジェクト導入（立ち上げメンバーとして、チームメンバーとして）に必要な知識を学習していきます。また、プロジェクトを切り口として、論理的思考力も養える研修内容となっております。
本研修では、まずプロジェクトに必要な要素の棚卸しを行い、進めるうえでの注意点や課題について学びます。
続いてプロジェクト立ち上げ方法を学習し、具体的な目標設定をするためのスキルを身に付けていきます。
そして、プロジェクト計画時の問題発見やアイディア創造の方法について理解を深めます。
最後に、論理的思考力の重要性について学び、プロジェクトで実践できる力を身に付けます。
プロジェクトマネジメントについて初めて学ぶ方も、一から学ぶことができるため
自身に必要なスキルや磨かなければならない技術等を洗い出し、改善へ向けて一歩踏み出すことができる研修内容となっています。
プロセスや必要なスキルを整理することで、プロジェクトを円滑に進めるための基本的な知識を身に付けることができます
MECE（モレなく、ダブりなく）やロジックツリーを活用し、問題発見のスキルを身に付けることができます
プロジェクトを進めるうえで重要な論理的な思考力や分析力を身に付けることができます
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. プロジェクトマネジメント概論 | 【ゴール】プロジェクトマネジメントの大枠を知る |
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| 2. プロジェクトの立ち上げ | 【ゴール】プロジェクトの立ち上げ方法を知る |
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| 3. 問題定義・問題発見 | 【ゴール】問題定義の方法を理解する |
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| 4. 創造 | 【ゴール】アイディア創造の方法を理解する |
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| 5. ロジカルシンキングの重要性 | 【ゴール】論理的に考えることの必要性を理解する |
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| 6. 論理的に伝える | 【ゴール】様々な場面で使える相手に伝わる話し方を確認する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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当ページの研修はプロジェクト導入理解研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
