リスキルでは企業様からの要望に応え、部下の主体性を引き出す力向上研修をオンラインに対応し実施しております。
部下の主体性を引き出す力向上研修は以下を狙いとした研修です。
本研修では適切な仕事の任せ方を学ぶことを通して、主体的に仕事に取り組む部下を育成できるようになることを目指します。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、上司が部下の主体性を引き出す方法について学ぶことができます。
主体的に業務に取り組み、より成果を上げられる部下を育てることは組織の発展に必要不可欠です。そのため、上司は部下の成長を待つのではなく、主体的に働く契機となるように仕事を任せることが求められます。
部下が自分で考えて取り組めるように明確な指示の出す方法や、考えを引き出すコーチングスキルについて学びます。適切な仕事の任せ方を理解することで、主体的に働く部下をいち早く育てられるようになります。
部下が新しいことに挑戦するためには、安心して働ける職場環境が必要です。信頼関係を構築し、心理的安全性を高める方法を学びます。
業務の目的や目標を理解していない状態では、成果を上げる方法を考えるのは困難です。明確な目標の立て方や指示の出し方を学ぶことで、部下の主体性を促す仕事の任せ方ができるようになります。
仕事を任せた後は目標達成のために支援することが重要です。最適な方法を教えるのではなく、部下の考えを引き出すようにコーチングすることで、部下が自分で考えて仕事に取り組めるようになります。
