リスキルでは企業様からの要望に応え、事業改革研修をオンラインに対応し実施しております。
事業改革研修は以下を狙いとした研修です。
本研修では、チームや組織のリーダーとして改革を行うための思考や行動のプロセスを身に付けることを目的としています。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、チームや組織の事業改革のために、リーダーの役割を認識し、改革のプロセスを理解することを目的としています。「改革」というととても大きな事のように思われますが、チームや組織のリーダーレベルで行うことができる改革も多くあります。現場単位で改革意識を持っている企業が強い企業となります。
研修内では、改革を行うステップを順に確認していきます。あるべき姿と現状を比較し、どこに向かっていくべきか、どんなコンセプトで改革を行うかを実行の前にじっくりと考えることが必要です。
実際に自組織に置き換えて、改革のステップをワークで実践していきます。グループで考え定めた方針を持ち帰り、現場で活用していただくことも可能です。
管理職やリーダーには、チームの様々なものごとを管理する能力と、変革する能力の両方が必要です。それぞれについて正しく理解した上で、マインドセットをしていきます。
現状とあるべき姿を書き出した上で、そのギャップに何があるのかを理解します。またギャップを発生させる原因となっているものを正しく分析した上で、打ち手を考える手法を学びます。
事業改革、社内改革など現状から何らかの変化が生じる場合、チームメンバーを巻き込んで一緒に進んでいくことが重要です。着実に実行するために必要なスキルを身に付けます。
