テレワーク導入研修【導入から適切な運用まで】

テレワークの導入前や導入初期への課題に対応する

本研修は、テレワーク導入時もしくは、導入後初期段階にて必要なスキルを学びます。テレワークを導入する際には、事前に勤務に関するルールやセキュリティ、マネジメント方法について確認することが重要です。ワークを通して自社にテレワークを導入した際の対応を考えることで、スムーズに導入することができるようになります。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

テレワーク導入研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100538   更新日:

テレワーク導入研修の狙い

本研修は、テレワーク導入に向けてどのような準備や制度整備が必要かを理解し、スムーズな導入や運営を目指す研修です。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職、テレワーク導入に関わるご担当者様

テレワーク導入研修を実施すると

  1. 導入前に必要なルール作りについて学ぶことができます
  2. テレワーク下での進捗管理ができるようになります
  3. 導入時の自社で必要な対応について考えられます

リスキル テレワーク導入研修の概要

本研修は、テレワーク導入に向けてどのような準備や整備が必要かを理解し、スムーズな導入や運営を目指す研修です。

テレワークの必要性を感じてはいても、どのように導入すればよいのか分からないという声や
導入後の管理方法に不安を覚える企業も少なくありません。

研修内では、導入までの流れを1つずつ確認していくことができるため、これから導入準備される企業や現状準備をされている企業に効果的な内容となっております。

本研修 3つの特徴

1. 導入前に必要なルール作りについて学ぶことができる

テレワークを円滑に進めるためには、自宅でも職場と同じように勤務できるルール作りをすることが重要です。導入時の勤務管理やセキュリティなどについてポイントを押さえて確認することができます。

2. テレワーク下での進捗管理ができるようになる

テレワーク下では上司と部下がコミュニケーションを取る機会が少なくなるため、進捗管理がうまくできないことが少なくありません。数値化して業務をマネジメントする方法を学ぶことで、勤務方法に関わらず進捗が管理できるようになります。

3. 導入時の自社で必要な対応について考える

ワークを通して、自社でテレワークを導入した際に必要な対応について考えることができます。

想定研修時間

3時間 (変更が可能です)

テレワーク導入研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 現状把握と研修全体像の理解 【ゴール】テレワーク下で発生する課題を理解し、研修の全体像を把握する
  • テレワークの種類 [テレワークとは]
  • テレワークを導入する際の課題
  • 環境やルールが整備されていない
  • 進捗が見えづらく、業務のマネジメントが難しい
  • 部下へのアプローチやコミュニケーションが取りづらい
2. テレワーク下での仕事環境・ルール作り 【ゴール】テレワーク時の仕事環境や決めておきたいルール作りについて理解する
  • テレワーク下で決めておきたいルール [勤務に関わるルール/セキュリティ/テレワーク下でのコミュニケーション/業務管理]
  • 就業規則の変更 [テレワーク導入時に定めるべき規定]
  • 勤怠管理 [始業・就業時間の記録方法を決める/残業時間に関するルールを作る]
  • 費用負担 [テレワーク業務において費用が発生するもの(一例)]
  • セキュリティ [情報セキュリティ10大脅威/社員側が守るべきルール/企業側で管理すること/セキュリティと業務効率のバランスを取る]
  • コミュニケーション [前提:相手への配慮を基本とする/ノンバーバルコミュニケーションを積極的に行う/続けて話しすぎない/テキスト上でのコミュニケーションに配慮する]
  • 【ワーク】テレワーク下でのルールを振り返る
3. テレワーク下での業務マネジメント 【ゴール】テレワーク下での業務管理の方法とポイントを確認する
  • テレワーク下での業務マネジメント
  • Plan:目標の明確化 [週の目標を具体的な数値で立ててもらう/数値化が難しいものは進捗率を目標にする]
  • Plan:タスクの可視化・計画 [チーム全体の業務がまとめて確認できるものを使う/タスク可視化ツール]
  • Do:実行
  • See:振り返り [5分で構わないので、振り返ってもらう/進捗状況の報告を上げてもらう]
  • (参考)新人や入社したばかりの方への対応
  • 【ワーク】業務マネジメントでの改善点を書き出す

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

テレワーク導入研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

テレワーク導入研修のよくあるご質問

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