リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 業務改善研修をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け 業務改善研修は以下を狙いとした研修です。
本研修では、業務上の無駄がどこに生じているか、ミスがどこにどういった要因で生じているかを明確にし、そこを改善する取り組みを推進するための知識やスキルを身につけ、実践できる状態になることを目指します。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
使用システム | 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能) |
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研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能) |
研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。
本研修では、「業務の効率化」や「ミスの削減」の改善対象と設定できる業務上のポイントを発見し、業務を改善していくことを通じて、労働生産性を向上できる状態になることを目指します。
管理職として、チーム内のメンバーに効率的に業務をこなしてもらい、一人ひとりの生産性を上げることが求められます。
そのためには、業務改善が不可欠です。本研修では、業務改善についてどのように・どこから手をつければ良いかを学び、実践することができます。
まず、業務の棚卸を通して「見える化」し、無駄やミスの要因を分析することで改善対象の優先順位を設定できます。
具体的に改善を実践する具体的な手法を理解することで、現場で改善活動を推進できるようになります。
改善の規模が大きくなれば、改善活動の計画やモニタリングの手法も必要になります。
改善を継続していくための進捗管理についても学ぶことができます。
業務改善を行う上で知っておきたい知識を学び、業務改善を実施する流れの全体像を理解します。
業務を見える化し、生じている無駄やミスの要因を分析し、どの業務を対象として改善活動を行っていくかを決定する方法を身につけることができます。
改善を実施する上での考え方や代表的な手法を学ぶとともに、改善活動を推進する上で必要な計画立案・モニタリング方法を理解できます。