リスキルでは企業様からの要望に応え、OJT研修 コーチング・ティーチング強化編をオンラインに対応し実施しております。
OJT研修 コーチング・ティーチング強化編は以下を狙いとした研修です。
本研修では、OJT担当者がコーチング力・ティーチング力を磨くことで、OJT対象者の能力を最大限に引き出すことのできる研修です。具体的なケースワークを交えて実践的に学べる内容です。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、OJT担当として「ティーチング」と「コーチング」の２つの角度から部下への適切なアプローチ方法を学びます。
研修内では担当者に必要とされる上記2つのスキルを学びます。ティーチングでは、教えるということの基礎理解から適切な指示の出し方、進捗状況の確認方法について確認します。コーチングでは話の聞き方や部下の考えを引き出す質問の仕方を学び、ケースワークを通してスキルを磨きます。
OJT担当となった方に向けて、土台として身に付けて欲しい力を１日で網羅的に学ぶことができる内容です。
OJT担当者として企業から求められる役割理解をし、自身を振り返ることで足りない点を把握していきます。
教えるということは何かという基礎理解から、指示の出し方・進捗状況の確認まで求められるスキルを確認していきます。
教えるだけではなく、部下の考えをもとに主体的に行動してもらうことも育成には必要です。話の聞き方や部下一人ひとりに合わせた個別対応まで理解を深め、ケースワークで実践していきます。
