本研修では、建設業界の方向けに業務を効率化を考えていただく内容です。建設業界における生産性向上は国から出された目標でもありますが、現状として実現できていない企業も多く課題となっています。研修内では2024年から建設業界にも適用される時間外労働の上限について理解した上で、業務を洗い出し改善すべき点を考えていきます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
建設業界向け 業務効率化研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100820 更新日：
本研修では、建設業界の方向けに業務を効率化を考えていただく内容です。
本研修では、建設業界の方向けに生産性を高めるための取り組みを考えてもらう研修です。
労働環境を改善するための「働き方改革」の時間外労働の上限について、建設業界は2024年からの施行とされています。2024年までに生産性を高め業務時間を適正なものにするためには一人ひとりの取り組みが必要です。まずは労働時間や、2024年から改正される時間外労働の上限について理解を深めます。その上で、限られた時間内で業務を行うための業務の改善について考えます。
現状の業務を洗い出すことで無駄な工程や業務はないかを把握し、ワークを通して改善策を考えていきます。
すでに2019年から施行されている特別条項付き36協定に対する上限（働き方改革によるもの）について正しく理解していきます。
現状自身が抱える業務を全て洗い出し、何にどの程度時間が掛かっているかを把握していきます。
現状の業務からECRSの法則を使って無駄を省き、限られた時間で業務をこなすための改善案を考えます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 現状把握と管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職の役割理解をし、研修の全体像を把握する |
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| 2. 労働時間に関する制度を理解する | 【ゴール】2024年から建設業にも適用される時間外労働の上限について正しく理解する |
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| 3. 現在の業務を洗い出し、分析する | 【ゴール】自身の管理するチームについて業務を洗い出し、現状を把握する |
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| 4. 業務を改善する | 【ゴール】業務を改善する手法を学び、自チームについて対策を検討する |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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当ページの研修は建設業界向け 業務効率化研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
