トリプルシンキング（Triple Thinking）とは、問題解決や意思決定を行う際に、三つの異なる思考法を組み合わせてアプローチする方法です。具体的には、ロジカルシンキング（論理的思考）、クリティカルシンキング（批判的思考）、ラテラルシンキング（水平思考）の三つの視点を取り入れて、多角的に問題を分析し、最適な解決策を導き出します。
ロジカルシンキングは、論理的に物事を考える思考法です。データや事実に基づいて因果関係を明確にし、問題の構造を理解するために用います。トリプルシンキングでは、まずロジカルシンキングを使って問題を詳細に分析し、現状や根本原因を明らかにします。
クリティカルシンキングは、批判的に物事を評価し、既存の前提や意見を疑う思考法です。情報の信頼性や妥当性を検証し、偏見や誤りを排除するために使います。トリプルシンキングでは、ロジカルシンキングで得た分析結果をクリティカルシンキングで精査し、誤りや抜けをチェックします。
ラテラルシンキングは、水平思考とも呼ばれ、創造的で柔軟なアプローチをする思考法です。直感や発想力を活用し、従来の枠にとらわれない新しいアイデアを生み出すために用います。トリプルシンキングでは、ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの結果を基に、ラテラルシンキングを使って創造的な解決策を見つけます。
これらの思考法は「3大シンキング」と総称することもあります。それぞれの思考法にフォーカスした研修も多く実施されますが、ビジネス思考法研修を実施して、３つの思考法を１日で集中して学ぶことで、１つの物事や事象であっても、柔軟なものの見方や捉え方をすることが可能となり、論理的に解決案を導き出すことを体験できます。
