コンフリクトマネジメント研修、プレゼンテーション研修、中堅社員向け達成力強化研修をご依頼いただいたDOWAホールディングス株式会社様に、 人材育成に対する想いや研修を実施しての感想を伺いました。
人材育成における開発方針として「自律型人材」の開発を掲げています。各階層へ対し様々な研修を実施し、学んだ内容を職場で実践できるよう、会社として積極的に支援するようにしています。
また、「職場での育成風土の醸成」も大事にしています。上司が部下を育成するだけでなく、社員自身が自主的に成長していけるような機会を提供するようにしています。
今後DOWAグループを引っ張っていく人材ですので、将来へ向けた種まきやより良くするための改善をするといった、思考力や行動力を期待しています。
例えば、若手社員であればいずれ部下をもち、組織をまとめていくので、そこにつながる思考、行動、周囲を巻き込みながら仕事を進めていく力をつけていって欲しいと思います。
まず自発的に学びたい人が学べる環境を作りたい思いがありました。当初は若手社員のフォローアップを検討していました。
お話を聞いていくうちに、手軽かつ気軽に利用できるサービスに魅力を感じました。リスキルを利用することで、社員からの要望を待っているだけでなく、積極的に社員に対し学習機会を発信する「攻めの人事」の一手にできる、そんな思いが湧いてきました。
インターネットです。オンライン研修が得意なところを探していました。
ラインナップが豊富で、スピーディーに対応してもらえる印象でした。実際に商談してみて、提案が明確で色んな疑問がクリアになりました。
ラインナップが豊富かつReskill Teamを使うことで、事務局の手間が減ることや、人数制限がなく質の良い研修がリーズナブルに提供できることが決め手でした。
受講生のニーズとマッチしていたので、満足度も高かったです。準備期間も短くここまで質の高い研修ができたのは魅力的でした。
職場で使えるエッセンスが適度に散りばめられていたことです。内容も多すぎず少なすぎず、まとまりのある研修だったと思います。全社員に受けてもらいたいと思いました。
学びたい人が学びやすい環境を作っていきたいと考えています。学ぶ意欲が湧いてくるようなコンテンツを時代に合わせ、ブラッシュアップしていって欲しいです。また、研修後のフォローなど実践につながるサポートがある内容を引き続きご提案頂けたらと思います。
