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一社研修 研修時間: 1.5時間(変更可)
インサイダー取引規制研修【会社の内部情報を正しく取り扱う】
本研修では、インサイダー取引とは何かについて正しく理解します。取引以外にも情報伝達をすることもインサイダー取引違反となります。個人だけではなく企業や組織にも大きな影響を与えることを改めて理解し、組織に属するものとして不適切な行動を起こさないための知識を深めます。
動画講座 動画時間: 36分
課題設定力向上研修
課題設定⼒向上研修のeラーニング動画講座では、課題設定に焦点を当て、本質的な解決につながる課題の設定手順を習得していきます。適切な課題設定ができれば、真に解決すべきもののために⾏動をすることができ、問題解決もスムーズに行うことができます。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
マニュアル作成研修【使われ更新されるマニュアルを】
本研修では、マニュアル作成に対する意識づけと、現場で役立つマニュアルの作成方法を身につけます。マニュアル作成のポイントを踏まえて、実務で活かせるマニュアルが作れる状態までスキルアップします。マニュアル作成から更新作業まで一連の流れを把握できる研修です。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
アンラーニング研修【変化に対応できる学びを】
本研修では、アンラーニングについて理解し実践していきます。アンラーニングとは社員一人ひとりが持つ既存の考え・知識・スキル・仕事の進め方等、有効でなくなったものを棄却し、新たに学びを得ていくことを指します。振り返りから取捨選択していく方法までを確認した上で、組織やチームでできることについても扱っていきます。
動画講座 動画時間: 85分
エンジニア向け 対人力強化研修
エンジニア向け 対人力強化研修のeラーニング動画講座は、エンジニアの方にとって必要なスキルであるコミュニケーション力(聴く・伝える)を向上させるための講座です。講座内では、相手のニーズを引き出す力や、適切に説明・提案をする力を学習します。また、顧客対応で避けて通れないクレームについてもポイントを確認していきます。
管理職向け タスク管理研修【自身と部下のタスク管理スキルを】
本研修では、自身と部下のタスクを管理するためのスキル向上を目指します。自身がすぐに実践していくことができるタスク管理の具体的な流れに加えて、部下への指示の方法などを総合的に理解でき、業務に活かすことができます。ワークも伴い、実践的な研修になっています。
一社研修 研修時間: 4時間(変更可)
ディベート研修 半日編【半日で短期集中】
本研修では、ディベートへの主体的な参加と、主張をわかりやすく伝える力を強化します。ディベートの流れや進める上でのポイントを半日で理解し、最後のディベートで実践的にスキルを身に付けていきます。
動画講座 動画時間: 90分
コールセンターSV向け コミュニケーション研修
このコールセンターSV向け コミュニケーション研修のeラーニング動画講座では、SV(スーパーバイザー)が取るべき⾏動の全体像を理解したうえで、チームをまとめるためのコミュニケーションスキルを⾝に付けます。また、エージェントのトレーニングおよび、キャリア開発の必要性と⽅法論を理解します。
動画講座 動画時間: 47分
コンフリクトマネジメント研修
コンフリクトマネジメント研修のeラーニング動画講座では、社内調整の基本と対立が起きたときの調整の仕方を理解したうえで、それぞれが納得して業務を推進するための調整方法を身に付けます
プレイングマネージャー研修
このeラーニング動画講座では、プレイングマネージャーとしてプレイヤーとマネージャーの仕事の割合を考え、マネージャーとしての役割をより意識できるようになります。マネージャー業務の一つとして部下の育成についても理解します。
新入社員向け 言葉遣い強化研修【適切な敬語の使い方を身に付ける】
本研修は、新入社員の方が悩む「敬語」や「適切な言い回し」について強化していく研修です。ビジネスシーンにおいて、状況や相手に合わせた適切な敬語の使い方や、好感の持てる伝え方は必要不可欠です。相手に配慮した敬語を使い、依頼やお断り等のケースワークを用いて、実践的に学ぶことができます。
中堅社員向け 課題解決研修
中堅社員向け課題解決研修のeラーニング動画講座では、中堅社員に求められる課題解決について、その方法を順を追って確認していきます。課題とは何かから考えることができます。
人事評価制度理解研修【人事評価全体像を理解する】
本研修では、人事制度の基礎知識・種類・制度について学習します。 社会の変容に合わせて、時代・環境に適さなくなった人事制度は見直しをする必要がありますが、その設計意図や制定の事情が曖昧になっていることも少なくありません。体系的に学習し、自社へ活用する際の適切なアプローチが可能となる知識を身に付けます。
ラインケア研修 1.5時間セミナー型【短期集中】
本研修は、メンタルヘルスケアの重要性や予防のスキル、問題が起きてしまった際の対応方法、その後のフォロースキルについて、セミナー形式で集中的に学びます。従業員から管理監督者、人事労務管理スタッフ一人ひとりが自らの役割を理解し、ストレスやその原因となる問題に的確に対処できるようになります。
工場向け 5S活動研修 半日編【労働災害を未然に防ぐ】
本研修では、工場で働く方やその管理者向けに5S活動の基礎理解を行う内容です。製造業などに代表される工場業務は労災事故が多発しやすい状況です。安全な職場環境を整えるために必要な5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)について理解し、お客様により良い製品を提供するための手法を身に付けます。
問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】
本研修では、問題解決の基本手順と各段階における行動を理解することを目標としています。 業界・業種問わず、問題解決の実践は「発見」「分析」「解決」の3ステップで行われます。問題解決に向けた一連の流れを把握することで、業務上の問題を解消するために主体的な行動がとれるようになります。
カスタマーハラスメント防止研修【加害者にならないために】
本研修では、企業間でのやり取りの中でのカスタマーハラスメントを防止するポイントを押さえます。カスタマーハラスメントと聞くと個人のお客様と企業と思いがちですが、BtoBなど企業間取引でも生じやすいものです。委託や発注時に気をつけたいポイントや、下請法に抵触しないための基礎理解まで網羅的に学ぶことができる内容です。
管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修【良好な関係構築】
本研修では、シニア人材との良好な関係構築の為に必要なスキルを学びます。シニア人材の豊富な経験・知見を業務に活かしてもらうためのポイントやコミュニケーション方法について扱っていきます。
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