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一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
アサーティブコミュニケーション研修【対話の質を高め信頼関係を強化する】
本研修では、お互いを尊重したアプローチをするための「アサーティブコミュニケーション」を扱います。伝え方・聴き方の基本を理解した上で、相手に言いづらいことの上手い伝え方や断り方、依頼の仕方などを学んでいきます。コミュニケーションスキルをより強化するために最適の研修内容です。
公開講座 研修時間: 6時間
Word研修 - 思い通りの資料を作成する
本研修では、日々の業務で使用するWordの基本操作を習得します。必要不可欠なソフトウェアであるWordについて知っておくべき機能や使い方について集中的に学び理解します。
動画講座 動画時間: 54分
ダイバーシティ基礎研修
ダイバーシティ基礎研修のeラーニング動画講座では、ダイバーシティ&インクルージョンという考え方の基本を学びます。そして、それを妨げるアンコンシャスバイアスについて理解する事で、ひとりひとりと先入観なく向き合えるようになります。また、属性毎の理解を深め、相手の立場に立った対応ができるようになることを目指す動画です。
企画力向上研修【ビジネスの成功を導く企画力を】
本研修では、実務レベルで使える企画を練り、事業推進ができる人材を育てることを目標としています。「企画を発想する力」「企画書を作成する力」「企画を実務レベルに落とし込む力」の3つを学びます。実際に自社や自チームに関する企画を作成することで、スキルを強化できる内容です。
ネゴシエーション研修(交渉力向上研修) - 交渉力を鍛える
交渉力向上研修では、ネゴシエーションの力を強化し、様々な交渉の場面で自身の考えを通すためのスキルを身につけます。交渉力とはいっても相手側に不利な条件を押し付けるだけでは、ビジネスにおいてマイナスの側面が大きくなります。目指すべきゴールを達成しながら、相手とも合意形成を行うことで効果的な交渉を行うことができます。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
問題解決研修 半日編【半日で集中理解する】
本研修は問題解決についてその概要と各ステップのポイントを半日で学ぶ研修です。ビジネスの複雑な問題を解決するための手順を身に付けることで、効率的で効果的な解決ができるようになります。実際の問題を題材にしたワークで問題解決の実践も行います。
動画講座 動画時間: 98分
著作権理解研修
この著作権理解研修のeラーニング動画講座では、著作権について正しく学び、侵害にならないための適切な著作物の使用方法がわかるようになることを目指します。著作権法やその中のキーワードについて正しく理解することで、知らずに起こしてしまうトラブルを防ぎます。
動画講座 動画時間: 51分
ITプロジェクト全体理解研修
このITプロジェクト全体理解研修のeラーニング動画講座では、ITプロジェクトの定義とプロジェクトマネジメントを理解したうえで、ITプロジェクトの立上げから終結に至るまでの全体の流れ・開発モデル別の特徴を学びます。
コールセンターマネジメント研修【SV・管理職向け】
本研修では、広い分野での業務を管轄するSV・マネージャに必要なマネジメント能力を育成していきます。効果的なマネジメントスキルを獲得することは、自社を含めたクライアントの満足度やチームとしての生産性向上に繋がります。ワークフォース・マネジメント/クオリティー・マネジメント/パフォーマンス・マネジメントの3点を主としてマネジメント方法を習得します。
動画講座 動画時間: 25分
DX研修 IT全体像理解編
DX研修 IT全体像理解編のe-Learning動画講座では、DX(デジタルトランスフォーメーション)を進めるために、まず、前提となるITの全体像を理解します。クライアント・サーバモデルやデータベースの役割、プログラミングの仕組み、など「IT」を構成する要素について学習します。
動画講座 動画時間: 46分
アンコンシャス・バイアス研修
アンコンシャス・バイアス研修のeラーニング動画講座では、アンコンシャスバイアスについての基本理解と働く上で気を付けたいことついて理解し、自身の言動で意識できるようになります。
動画講座 動画時間: 41分
オンラインハラスメント対策研修
このオンラインハラスメント研修のeラーニング動画講座上司だけでなく、部下も含めた全員が、コミュニケーションに気をつけることで、リモート下においてもスムーズに、お互いが気持ちよく業務を進めることができることを⽬指します。
マーケティング研修 基本編【マーケティングを基礎から理解する】
本研修では、マーケティングの役割への理解を深め、売れる仕組みを構築するスキルを習得します。ニーズの捉え方や商品価値の向上から、自社のウィークポイントの分析や他社とのコラボレーション企画の立案などを確認します。ワークを活用し自社や商品・サービスについて分析することで明日からの実務に役立てることができます。
ワークライフバランス研修 タイムマネジメント編【生産性向上のために】
本研修は、ワークライフバランスに関する基礎知識と、その実現に向けた効率的な業務への取り組み方を身に付ける研修です。ワークライフバランスの実現のためには、それぞれが自身のキャリアを考え前向きに働くことが必要です。一人ひとりが効率の良い仕事の進め方を身につけることで、会社全体の生産性向上につなげていきます。
管理職向け コストダウン研修【経費を削減する】
本研修では、管理職に必要な数字に関する基本的な知識とコスト削減法を身に付けていきます。「売上を上げる」「コストを下げる」この2つの視点で必要なスキルを磨き、その他の数字管理についても必要な基礎知識を学ぶことができます。
障がいのある方と働くための研修【正しい理解と対応を学ぶ】
本研修では、障がいのある方と働く上で、求められる心構えや知識を身に付けます。障害者雇用促進法の理解をはじめ、「個性」として受け入れる心構えや適切な配慮方法への理解を深めます。障がいの種類や特性を理解し、適切な対応ができることを目指します。
一社研修 研修時間: 6日間(変更可)
Python応用研修 Django編【フレームワークを学ぶ】
本研修では、様々な分野で欠かせない言語であるPythonと、そのフレームワークとなるDjangoを用いたアプリケーション開発を体験します。実際の開発現場にも多く採用され、共同開発に向いているフレームワークについて学習することで実践的なPythonエンジニアとしての成長を目指すことができます
OJT担当者振り返り研修【指導方法を振り返り、改善する】
本研修では、OJT担当者が自身の指導方法を振り返った上で、今後も指導・育成に必要となるティーチング・コーチングスキルを磨く内容です。教える際に必要な指示の出し方・進捗管理方法から、相手の考えを引き出すコーチングスキルまで扱います。部下のタイプ別の対応方法についても学ぶため、指導担当者を経てより育成に貢献してほしいと思う若手社員におすすめの研修内容です。
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