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一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
OODAループ基礎研修 【情報を集め、高速で意思決定するために】
本研修では、OODA（ウーダ）ループを理解することで成果につなげていきます。OODAループとは意思決定のフレームワークです。Observe（観察）Orient（方向づけ）Decide（意思決定）Act（行動）を高速で回転させることで、「即判断・即行動」ができるようになります。変化の激しい現代の市場や消費者ニーズに適応した対応を行うために必要なスキルを学べる内容です。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
ナレッジマネジメント研修【知的資産を共有する】
研修では、ナレッジマネジメントの基本を理解します。ナレッジマネジメントとは、社員個人が蓄積してきた経験や知識を企業全体で共有する手法のことです。ノウハウや知識を組織や部署単位で蓄積し、誰もが確認できる状態にすることで、組織力・企業力の向上が期待できます。基礎から具体的な手法まで学べる研修内容です。
管理職向け 労務管理研修【半日で集中理解する】
本研修では、管理職の方向けに、法律や制度に関する正しい知識を活かした働きやすい職場作りを目指す研修です。社員が安心して働ける環境を作ることが、「人」を活かすために重要なことです。労務管理・メンタルヘルスの視点から、管理職として行うべき行動・対応方法を学ぶことができます。
SDGs基礎研修 【基礎理解と取り組みの考案】
本研修では、SDGsについて基礎から理解を深める研修です。世界の人・国・企業がこのままの活動を行っていくと、2030年ごろには環境的・人類的に思わしくない状況になると言われています。SDGsは、2030年の世界・地球のあるべき姿を示したものであり、企業としてもSDGｓに関する取り組みを行う必要があります。SDGsの基本理解から具体的に企業の一員としてどのように取り組めば良いかまで、網羅的に知識を深めることができる内容です。
管理職向け 女性活躍推進研修 半日編【制度理解から支援まで】
本研修では、女性社員も活躍できる職場づくりに必要な知識を短時間で学ぶことができます。ライフイベントに関わる法律・制度を理解することはもちろん、それを踏まえてどのような対応が求められているかを理解することができます。仕事と家庭の両立を支援する方法について考えることを通して、誰もが働きやすい職場環境づくりへの意識を高めます。
顧客ロイヤルティ向上研修【お客様に満足いただけるサービスを】
本研修ではCS（顧客満足）から一歩踏み込み、顧客ロイヤルティを高めるための知識や方法を身に付けていきます。顧客体験の全体像を把握し、改善策を考え実行するためのスキルを習得することができます。
一社研修 研修時間: 7時間（変更可）
ノーコード開発研修 【ノーコード開発を体験する】
ノーコード開発研修では、Webで動くシステムやサービスを開発する方法を理解することが可能です。Webサービスをゼロから作成し、リリースをするところまで学び、行います。コードを書かずに、実際に業務で使えるWebアプリケーションを作成することができるようになります。
動画講座 動画時間: 61分
ストレスマネジメント研修
このストレスマネジメント研修のeラーニング動画講座では、ストレスの基礎知識から、具体的な対処法、そしてレジリエンスを高める方法まで、体系的に学習します。ストレスのメカニズムを理解し、自分に合った対処法を身につけることで、心身の健康を守り、より充実した毎日を送ることを目指します。
リーダー向け テレワークコミュニケーション研修 半日編【適切なマネジメントとアプローチを】
本研修では、テレワーク下での業務マネジメントとコミュニケーション方法を強化します。出社時と同じように業務を行うためには、部下との適切なオンラインコミュニケーションが必要です。業務のマネジメント方法からコミュニケーションの取り方まで、ポイントを押さえて学ぶことができます。
クライシスマネジメント研修【危機管理とリスクへの対応を学ぶ】
本研修では、危機的状況に直面した際、迅速に対応し被害を最小限にすることを目的としています。自然災害、事故にかかわる被害などのクライシス（危機的状況）に対して、発生した時に備えた「行うべき準備」「直面した際の対応方法」を学び、実践を通して身に付けることができます。
動画講座 動画時間: 64分
周囲を巻き込む影響力研修
周囲を巻き込む影響力研修のeラーニング動画講座では、中堅社員として周囲を巻き込んで仕事を進めていくことができるよう、巻き込み力として求められる複数のスキルを確認していきます。総合的にスキルを身に付けることで、周囲に働きかけができるようになります。
上司とのコミュニケーション強化研修【フォロワーシップを活かす】
本研修では、上司と適切にコミュニケーションを取るためのスキルを学びます。上司は部下以上に仕事を抱えており、若手社員から中堅社員はその上司をフォロワーとして支援していく役割があります。研修を通して「フォロワーシップ」「指示の受け方」「適切なコミュニケーションスキル」について学び、上司との適切なコミュニケーションや関係構築ができることでチームの活性化に繋げていきます。
ITプロジェクトマネジメント研修 アジャイル対応編
プロジェクトを成功に導くためには「経験」や「感覚」も大事ですが、それを支えるための幅広い「知識」が必要です。ベテランのプロジェクトマネージャーたちの「知識」と「経験」はPMBOKとして体系化されています。本研修では、PMBOK（第7版）の概要を学ぶことを通して、アジャイル開発にも対応したプロジェクトを成功に導くための人材を育成します。
建設業界向け コミュニケーション研修【上司や関係者と良い関係を築く】
本研修では、建設業界の仕事をコミュニケーションを用いてスムーズに進めていく方法を習得します。社内での上司や先輩とのコミュニケーション、現場での関係者とのコミュニケーションを円滑に行うことで、チームとして仕事を進めていくことができます。
公開講座 研修時間: 6時間
課長職向け マネジメント研修 - チーム活性化のために
本研修では、課長クラスに求められるチームの活性化・生産性向上のための施策について深く理解していきます。内容としては、現在行っているマネジメント業務を振り返り、軌道に乗っている点と改善できる点を明確にしていきます。また、人材育成やストレスケアについても取り扱うため、多角的な視点から見直すことができます。
一社研修 研修時間: 2時間（変更可）
セミナー型 セクシャルハラスメント防止研修【セクハラ防止のために】
本研修では、セクシャルハラスメントの基礎知識と判断基準が理解できます。セクシャルハラスメントのリスクを理解し、個人及び会社にとって適切な対応について理解することで、対処方法を学びます。また、事例からグレーゾーンを学ぶことによって、適切なコミュニケーションを理解し、セクシャルハラスメントを未然に防ぐことができます。
動画講座 動画時間: 44分
ホウレンソウ研修
ホウレンソウ研修のeラーニング動画講座では、ビジネスの基本である「報告」「連絡」「相談」の重要性を理解し、適切なタイミングと方法を学びます。上司への指示の受け方から、わかりやすい伝え方、効果的な相談の仕方まで、具体的な場面に即して解説します。
一社研修 研修時間: 5時間（変更可）
採用面接研修 面接力強化編【選ぶ力と選ばれる力を強化する】
本研修では、採用面接における面接力を質問の準備段階から強化していきます。採用面接において重要なことは、「人材の見極め」と「自社のアピール」です。この2視点を軸に、面接担当者の面接スキルを向上させ、適切な採用活動につなげていきます。面接のロールプレイを通して実践的にスキルを学ぶことができる内容です。
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