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動画講座 動画時間: 43分
営業ロジカルシンキング強化研修
営業ロジカルシンキング強化研修のeラーニング動画講座では、営業活動に必要なロジカルシンキングについて理解することができます。感覚だけでなく、論理的に考えたり、お客様に伝えたりできるようになります。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
評価者目標管理研修【半日で集中理解する】
評価者目標管理研修では、評価者として求められる目標管理スキルを向上することができます。目標管理は必ずしも数値化された明確な基準があるわけではないため、組織によっては運用に苦戦する場合もあります。部下の目標設定への支援から、実施後の評価方法・フィードバックについて半日で学び、ケーススタディを用いて実践的なスキルを身に付けることができます。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
中堅社員向け 課題解決研修【課題解決のプロセスを理解する】
本研修では、中堅社員に必要な課題解決力を強化していきます。中堅社員として与えられた仕事だけではなく、自ら問題発見をし、原因を分析、必要な対策案を立ててそれを成果に繋げることが必要です。意思決定に必要な情報量が増え課題の難易度が高まる中で、現状の課題を正しく捉えて解決する方法を確認します。また、中堅社員としての役割の再認識もすることができます。
動画講座 動画時間: 69分
管理職向け 部下のキャリア形成支援研修
この管理職向け 部下のキャリア形成支援研修のeラーニング動画講座では、部下のキャリアアップに必要な知識やコーチングスキルを身につけます。キャリアについては、各社員が自ら考えるべき重要なテーマですが、日々の業務に追われる中で後回しにしてしまいがちです。この研修では、管理職が部下のキャリアアップをサポートするための能力を高め、部下がより充実した職業生活を過ごせるために、管理職としての支援の仕方を学びます。
動画講座 動画時間: 44分
ストレス&アンガーマネジメント研修
このストレス&アンガーマネジメント研修のe-ラーニング動画講座では、ストレスを感じて感情的な行動や発言をしないためのセルフコントロール術を身につけることで、冷静かつ理性的に行動する力を養います。まずは、ストレスを正しく理解し、そのコントロール法を学びます。また、怒りの感情を適切に制御するためのテクニックも習得し、ビジネスシーンで効果的に自身の感情を管理できるスキルを獲得します。
一社研修 研修時間: 5時間(変更可)
キャリアカウンセリング研修【面談時に必要なスキルを磨く】
本研修では、就職の相談員としての必要な心構えや、具体的な面談方法について学びます。自己流ではなく、理論に沿った流れで面談を実施することがゴールです。また、面談時に必要なスキルとして「傾聴」「話し方」をワークを交えて身に付けます。
公開講座 研修時間: 3時間
ヒューマンエラー防止研修(半日研修)- ミスを防止し減らす
本研修では、「なぜヒューマンエラーが起きるのか」を脳科学や認知の視点から理解し、未然に防ぐためのノウハウを身につけます。ヒューマンエラーは一個人の要因だけでなく、人間の脳がミスを起こしやすいメカニズムを正しく理解できていないことに根本原因があります。豊富な事例集を参考に、対策を考えていく研修です。
動画講座 動画時間: 41分
若手社員モチベーションアップ研修
若手社員モチベーションアップ研修動画講座では、モチベーションとは何かを理解し、自己理解や役割理解からモチベーションを高める方法を考えることができます。モチベーションを自身でコントロールすることで若手社員が前向きに仕事をすることができるようになります。
会計・決算書 基本理解研修【会計数字の読み方を身につける】
本研修では、ビジネスパーソンとして必要な数字を理解し、数字を使った考え方・分析方法を身に付けていきます。どの業種・職種にとっても組織内での数字の基礎理解は必要なスキルの一つです。研修を通して、広い視野で多角的に数字を見ていく土台を作り上げていきます。
セカンドキャリア支援研修【次のステップを考える】
本研修では、ベテラン層の方に向けてセカンドキャリアについて考えてもらうものです。人生100年時代と言われる現在、現職の継続以外にも様々な選択肢が存在します。スムーズにセカンドキャリアをスタートされるためにはある程度の準備が必要です。自己理解や目標設定など必要な準備や使えるツールを理解し、自身がどうありたいか、そのために明日から何ができるかを考えるきっかけとなる内容です。
動画講座 動画時間: 61分
評価者目標管理研修
評価者目標管理研修のeラーニング動画講座では、組織における評価管理の全体像を理解したうえで、目標管理による評価、それを用いた育成の基本について学びます。 組織を最適に機能させるためには、「組織がどのような成果を生み出したのか」 「なぜそのような成果が生み出されたのか」を常に会社が把握する必要があります。会社が必要としていた成果が生み出されていないのであれば、組織の構成やヒトの役割などの見直しを行う必要があります。
動画講座 動画時間: 51分
Web会議ファシリテーション研修
Web会議ファシリテーション研修のeラーニング動画講座は、オンライン会議におけるファシリテーションスキルを学びます。会議の準備から進行、結論づけまでの一連のプロセスを理解し、実践的なテクニックを習得します。明日から使える基本スキルを身につけ、生産性の高い会議運営を実現します。
動画講座 動画時間: 56分
ダイバーシティ&インクルージョン研修
このダイバーシティ&インクルージョン研修のe-ラーニング動画講座では、ダイバーシティ&インクルージョンについての理解を深めます。現在では、単に多様な人材を雇用するだけでなく、インクルージョンの概念が重視されています。これは、各人の個性や専門性を最大限に活かすことで、組織の成長を実現することを目指します。基礎知識からマネジメント方法、組織の活性化に向けた取り組みまでを徹底的に学びます。
動画講座 動画時間: 60分
先輩社員向け OJT研修
先輩社員向け OJT研修のeラーニング動画講座では、基本的な指導方法と部下との適切なコミュニケーションスキルを学びます。OJT担当者として自身の仕事をしながら部下を育成するためには具体的な計画を立て、準備をした上で指導していく必要があります。部下との適切なコミュニケーションの取り方から指示の出し方、褒め方叱り方まで網羅的にスキルを身に付けることができる内容です。
一社研修 研修時間: 2日間(変更可)
Windowsサーバー研修【基礎を2日で習得する】
本研修では、Windowsサーバーの構築や運用に携わる方を対象に、OSのインストールから基本的な設定、サービスの導入や設定まで、Windowsサーバーを活用するために必要な知識を短期間で習得します。
動画講座 動画時間: 50分
新任管理職研修 基礎編
新任管理職研修 基礎編のeラーニング動画講座では、管理職としての役割を理解し、管理職として行うべきことに必要なスキルや知識を習得します。管理職は部下やチームのマネジメントを行うことが求められます。労務管理の知識や部下との関係を良好にするためのコミュニケーションを理解することができます。
動画講座 動画時間: 85分
プレイングマネージャー研修
このeラーニング動画講座では、プレイングマネージャーとしてプレイヤーとマネージャーの仕事の割合を考え、マネージャーとしての役割をより意識できるようになります。マネージャー業務の一つとして部下の育成についても理解します。
動画講座 動画時間: 57分
レジリエンス強化研修
このレジリエンス強化研修のeラーニング動画講座では、「レジリエンス」についての基本理解をしたうえで、失敗や不安を感じたときの対処⽅法について学び、困難から⽴ち上がるスキルを⾝に付けます。また、⾃⼰効⼒感を⾼めることで、⾃分の可能性を信じ前向きに⾏動できるようになることを目指します。
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