"営業"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

アンガーマネジメントセミナー【短時間集中で学ぶ】　

本研修セミナーでは、アンガーマネジメントについて短時間で集中的に学習します。業務を効率的に進めるためには、怒りに振り回されるのではなく、自らコントロールするスキルを身に付ける必要があります。研修内ではアサーティブな考えまで扱うため、適切な𠮟り方も身に付けることができます。

動画講座 動画時間: 91分

管理職向けマネジメント基礎研修

管理職向けマネジメント基礎研修のeラーニング動画講座では、管理職の役割とそのために必要な能力を理解したうえで、部署やチームで大きな成果を上げるための目標管理について学びます。また、目標達成するための進捗管理や、業務の改善、部下とのコミュニケーションやフィードバック方法を身に付けます

一社研修 研修時間: 3日間（変更可）

管理職向け 目標達成力向上トータル研修【3日間で目標達成のための方法を習得】

本研修では、管理職として重要なチームの目標を達成させるためのスキルを強化していきます。部下の目標を管理し、現在抱えている課題を解決することで目標の達成に近づきます。また、財務的な視点も強化することで、より多角的に判断することができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新入社員向け コミュニケーション研修 半日編【半日で短期集中】

本研修では、新入社員が基礎的なコミュニケーションスキルに加え、よりビジネスに即した相手視点のコミュニケーションができることを目的としています。あらゆる世代のお客様や上司に対して上手くコミュニケーションを取るポイントを身に付けます。

動画講座 動画時間: 33分

ハードクレーム対応研修

このハードクレーム対応研修のeラーニング動画講座では、日常的に発生するクレームの種類を判別する方法を学び、特に難しいとされる「ハードクレーム」に対する対応スキルを身につけます。ハードクレームは、一般的なクレームに比べ、企業に大きな被害をもたらす可能性があります。そのため、ハードクレームに対する注意点を理解し、実践できるスキルが必要です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

若手社員向けリーダーシップ研修【リーダーとしてチームに貢献する】

本研修では、若手がリーダーになるために必要なスキルを身に付けることを目的としています。若手であってもリーダーやそれに準ずる役割をする機会が増えてきています。若手に求められる意識や役割を理解し、自らの強みを生かしたリーダーシップを確認します。研修を通して、チームに貢献していくための具体的な行動や周りと一緒になって働くことの重要性を学ぶことができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

電話対応研修 シニア層への対応編【好印象を与え信頼関係を築く】

本研修では、シニア層のお客様に対して、好印象を与え信頼関係を築ける電話応対スキルを磨きます。シニア層の特徴やニーズを理解し、安心感や好印象を与えるための手法を習得します。シニア層へのクレーム対応についてもロールプレイやケースワークを活用して実践的に学ぶことができる内容です。

動画講座 動画時間: 76分

若手社員向け 生産性向上研修

この若手社員向け 生産性向上研修のeラーニング動画講座では、仕事がデキる人に共通する仕事に対しての考え方や行動を身に付けることで、仕事を効率よく進められるようになることを目的としています。会議・メール・資料の作成という３大ムダ時間を削減し、自分の時間を作るための生産性を向上を目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

若手社員主体性発揮研修【目的意識を持った行動を促す】

本研修では、若手社員が企業から求められている役割を理解した上で、主体性を発揮してチームや組織に貢献していくための力を磨きます。仕事への目的意識から、問題を発見する力、判断力からモチベーションの自己管理方法まで網羅的に学びます。スキルアップしてほしい・意識をかえてほしい若手社員に向けておすすめの研修です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

若手社員向け 問題解決力向上研修【基礎スキルを身に付ける】

本研修では、若手社員自ら問題を発見し、改善のために行動できるスキルを磨きます。具体的には、問題解決の基本（問題発見・原因分析・対応案検討）までを基礎から学び、ワークを使ってスキルを定着させていきます。若手社員が組織やチーム内での問題について、当事者意識を持って向き合えるようになることを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

中堅社員向け コミュニケーション研修【チームを助ける】

本研修では、中堅社員に必要なコミュニケーション能力を強化していくものです。関係構築や、聴く/伝える技術をワークを交えて身に付けることで業務に円滑に取り組むことができるようになります。また、より良いチームづくりのために中堅社員として取り組めることについても考えていきます。

一社研修 研修時間: 8時間（変更可）

派遣社員向けExcel研修【法定研修8時間対応】

本研修では、Excelの基本操作をしっかりと学び、実践できる力を養います。 具体的には、利用頻度の高い関数・グラフの作成・体裁の整った資料作成ができるようになります。業務を想定したワークを積み重ねていくことで作業効率アップに繋がります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】

本研修では、管理職に必要なリーダーシップを正しく理解し、部下に良い影響を与えながら業務遂行・人材育成をするためのスキルを身につけていきます。まずは目標設定やチームの方向性を定め方を確認した上で、部下が力を発揮するための「業務管理方法」「部下へのアプローチ方法」を学びます。

動画講座 動画時間: 64分

アイディア発想力強化研修

このアイディア発想力強化研修のeラーニング動画講座は、発想力をスキルとして向上させることが目的としています。ビジネスの現場では、ただアイデアを出すだけではなく、それを具体的な行動に移す力も求められます。問題を見つける方法を学び、解決策を考えるためのアイデアを見つける方法を身につけます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

褒め方・叱り方研修【適切なフィードバック方法を習得する】

本研修では、部下のモチベーションを上げて自ら動いてもらうための褒め方・効果的な叱り方を半日で習得します。価値観やコミュニケーションのとり方など、部下との接し方に悩む上司は増えています。ワークを通して相手の立場に立った感じ方を身につけることで、部下との適切な信頼関係を築くことができるようになります。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

要求分析研修【上流工程で活躍する人材育成に】

要求分析はシステム開発における非常に重要な工程です。開発の初期段階で顧客の要求を正確に分析出来ていなければ、期待どおりのコストと期間でシステムをリリースすることはできません。本研修では、要求分析の基礎知識とその手法を学習しすることで、上流工程で活躍できる人材を育成します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理職向け ラインケア研修【働きやすい職場づくり】

本研修では、メンタルヘルスに関する基礎知識を学び、ラインケアを身に付けることで部下へのメンタルヘルス対応を学びます。部下が心身ともに良好でやりがいをもって働ける職場を作るために、管理職として知っておきたい知識やスキルを身に付け、メンタル不調者への対応や予防策を理解します。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

新任管理職向け 仕事力・人間力強化研修【リーダーに必要な力を磨く】

本研修では、新任管理職の方に向けて、リーダーとして現場で求められる役割理解と必要なスキルを向上していきます。必要なスキルを「人間力」「仕事力」「コミュニケーション力」に分け、この３つを鍛えることでリーダーとしての成長を促します。