"問題解決"の研修検索結果

公開講座 研修時間: 3時間

ヒューマンエラー防止研修（半日研修）- ミスを防止し減らす

本研修では、「なぜヒューマンエラーが起きるのか」を脳科学や認知の視点から理解し、未然に防ぐためのノウハウを身につけます。ヒューマンエラーは一個人の要因だけでなく、人間の脳がミスを起こしやすいメカニズムを正しく理解できていないことに根本原因があります。豊富な事例集を参考に、対策を考えていく研修です。

一社研修 研修時間: 3日間（変更可）

若手社員向け 主体性強化トータル研修【3日間で自ら行動できる人材になる】

本研修では、主体性を発揮していくための力を強化していきます。主体性を発揮する上で必要な仕事の目的意識を持った上で、自身の目標を管理し、組織に貢献できるようにしていきます。3日間を通して、目的に対して自ら考え、行動できる人材になることを目指します。

動画講座 動画時間: 52分

ハラスメント防止のためのアンガーマネジメント研修

このハラスメント防止のためのアンガーマネジメント研修のe-ラーニング動画講座では、部下を指導する立場にある方のために、感情を適切にコントロールすることの重要性を理解してもらい、ハラスメントを避けた接し方を学びます。人間の感情の中で特に強いものである「怒り」は、コントロールしなければ問題を引き起こす原因となるため、適切な管理が必要です。自分の感情のパターンを理解し、適切な指導ができるようになることで、パワハラと誤解されることを防ぎます。

動画講座 動画時間: 86分

ロジカルファシリテーション研修

このロジカルファシリテーション研修のeラーニング動画講座では、論理的に議論を進めるスキルを習得することができます。会議で必要な「要約」「検証」「整理」「統合」の4つの視点からファシリテーションについて学びます。スキルを磨くことで、本題からそれることなく短時間で実りのある会議ができるようになります。

動画講座 動画時間: 70分

ラインケア研修

ラインケア研修のeラーニング動画講座では、職場でメンタル不調者を生まないための予防策やメンタル不調者へのケアについて確認していきます。部下の様子を観察し、早期にケアをすることで大きなリスクを予防します。

動画講座 動画時間: 59分

BtoBビジネス向け 営業力強化研修

BtoBビジネス向け 営業力強化研修のeラーニング動画講座では、BtoBビジネスにおける営業力強化を目指します。顧客ニーズの把握から効果的な提案、クロージングまでの一連のプロセスを学び、実践的なスキルを習得します。対面・オンライン双方での円滑な商談進行のコツを理解し、数字や目標達成への意識を高めます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

テレワーク導入研修【導入から適切な運用まで】

本研修は、テレワーク導入時もしくは、導入後初期段階にて必要なスキルを学びます。テレワークを導入する際には、事前に勤務に関するルールやセキュリティ、マネジメント方法について確認することが重要です。ワークを通して自社にテレワークを導入した際の対応を考えることで、スムーズに導入することができるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

メンター・メンティ キックオフ研修【お互いを知りメンタリングをスタートさせる】

本研修では、メンター・メンティ双方向けにメンター制度と相手への理解を深めてもらいより良いメンター制度のスタートを切る研修です。メンター制度のキックオフ的な扱いとして、お互いの人間性を理解しメンター制度への認識をすり合わせます。片方だけが頑張るのではなく、お互い一緒になって成長していく心構えと関係性を作ることができます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

ポジティブシンキング支援研修 【部下の考え方を変えるために】

本研修では、リーダーやマネージャーがチームの成長のために部下をボジティブシンキングに変えていく方法を身につけます。考え方をポジティブに変えることで、スピード感を持って絶えず新たな価値を創造し、自ら戦略的行動の取れる部下へと変容させます。

動画講座 動画時間: 20分

速習版：アンコンシャス・バイアス研修

速習版：アンコンシャス・バイアス研修のeラーニング動画講座では、アンコンシャスバイアスについての基本知識を学びます。⾃⾝のアンコンシャス・バイアスに気が付くことで、自身の言動を意識できるようになります。

動画講座 動画時間: 85分

管理職向け 企業会計研修

管理職向け 企業会計研修のeラーニング動画講座では、企業会計の基礎を体系的に学習します。企業会計の基礎を体系的に学習します。収益構造の理解および財務分析を⾏い、企業の健康状態を把握します。また、数字を元にした経営⽬標達成のためのマネジメントができることを⽬指します

動画講座 動画時間: 61分

部門間連携研修

部門間連携のeラーニング動画講座では、部門を超えた連携を円滑にするために考えるべき点やどうしても起こってしまう対立をどのように解決していくかを理解することができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

コンプライアンス＆ハラスメント研修【社員と会社を守るコンプラ研修】

本研修では、コンプライアンスとハラスメント対策について１日で学んでいきます。社内のリスクマネジメントとして重要な２つのテーマを一緒に学ぶことにより、安心安全な職場づくりを社員一人ひとりが意識することができます。コンプライアンスとハラスメントの本質を理解すると共に、事例やケーススタディも用いて、予防や発生時の対応についても知ることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

アサーティブコミュニケーション研修【対話の質を高め信頼関係を強化する】

本研修では、お互いを尊重したアプローチをするための「アサーティブコミュニケーション」を扱います。伝え方・聴き方の基本を理解した上で、相手に言いづらいことの上手い伝え方や断り方、依頼の仕方などを学んでいきます。コミュニケーションスキルをより強化するために最適の研修内容です。

動画講座 動画時間: 95分

QCリーダー研修

QCリーダー研修のeラーニング動講画座では、QC活動を行う際の考え方や具体的な分析方法について理解することができます。「品質」を「仕事の質」と捉えており、製造業だけでなくどんな業界にも活用できる知識です。

公開講座 研修時間: 6時間

ラインケア研修 - メンタルヘルスケア実践

周りのメンタルを管理して不調者を発生させないように、メンタルヘルスケアの重要性を理解しラインケアとマネジメントの知識を習得します。早期にメンタルの不調を発見できるようになることで、休職や離職やその他のリスクを最小化することができます。不調者が出てしまった場合にも、迅速に適切な対処を取れるようになります。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

褒め方・叱り方研修【適切なフィードバック方法を習得する】

本研修では、部下のモチベーションを上げて自ら動いてもらうための褒め方・効果的な叱り方を半日で習得します。価値観やコミュニケーションのとり方など、部下との接し方に悩む上司は増えています。ワークを通して相手の立場に立った感じ方を身につけることで、部下との適切な信頼関係を築くことができるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

業務フロー図作成研修【フローチャートで業務を管理・改善する】

本研修では、業務フロー図の作成方法を習得します。業務フロー図とは、業務手順を最初から最後まで図（フローチャート）として表す方法です。マニュアルなど文章での説明では分かりづらい部分も、業務フロー図を作ることで誰もがわかりやすい内容になります。業務を直感的に理解し、漏れのないマニュアル作成のために必要なスキルを習得します。