"伝える力"の研修検索結果

動画講座 動画時間: 16分

速習版：ナレッジマネジメント研修

速習版：ナレッジマネジメント研修のeラーニング動画講座では、ナレッジを共有する必要性とその⽅法について理解を深し、個々の暗黙知を形式知に変換することで、知識を共有しやすくし、明確化することを目指します。

動画講座 動画時間: 41分

チームビルディング研修

このチームビルディング研修のeラーニング動画講座では、チームで最大限の成果を発揮するための基礎知識とスキルを習得できます。 具体的な内容としては、チームとグループの違い、チーム形成のプロセス、目的設定の重要性、そして成果を出すチームに必要な環境作りについて学びます。 チームワークやリーダーシップに関わる基礎的な考え方やスキルを習得できるため、新しくチームに配属された方や、チームリーダーを任された方にもおすすめの研修内容です。

動画講座 動画時間: 38分

採用研修 面接基礎編

採用研修 面接基礎編のeラーニング動画講座では、面接官に求めらえる基本的な基礎とスキルについて学びます。面接の目的を確認したうえで、求職者の履歴書の確認方法や、面接の際に実際に使えるスキル（自社アピール方法・質問スキル・評価方法）について学んでいきます。

動画講座 動画時間: 44分

ストレス＆アンガーマネジメント研修

このストレス＆アンガーマネジメント研修のe-ラーニング動画講座では、ストレスを感じて感情的な行動や発言をしないためのセルフコントロール術を身につけることで、冷静かつ理性的に行動する力を養います。まずは、ストレスを正しく理解し、そのコントロール法を学びます。また、怒りの感情を適切に制御するためのテクニックも習得し、ビジネスシーンで効果的に自身の感情を管理できるスキルを獲得します。

動画講座 動画時間: 17分

速習版：部下育成・後輩指導研修

速習版：部下育成・後輩指導研修のeラーニング動画講座では、改めて、部下育成の必要性を確認したうえで、効果的に部下を育成するスキルを習得します。部下を指導・育成するうえでのポイントについて確認したうえで、人材育成のために必要となる具体的な指示・指導の仕方について学んでいきます。

動画講座 動画時間: 61分

評価者目標管理研修

評価者目標管理研修のeラーニング動画講座では、組織における評価管理の全体像を理解したうえで、目標管理による評価、それを用いた育成の基本について学びます。 組織を最適に機能させるためには、「組織がどのような成果を生み出したのか」 「なぜそのような成果が生み出されたのか」を常に会社が把握する必要があります。会社が必要としていた成果が生み出されていないのであれば、組織の構成やヒトの役割などの見直しを行う必要があります。

動画講座 動画時間: 43分

業務フロー図作成研修

この業務フロー図作成研修のeラーニング動画講座では、業務フロー図の基本ついて理解したうえで、業務フロー図の作成に必要な準備から、実際の業務フロー図の作成⽅法について学びます。また、業務フロー図を使った業務の無駄を洗い出しの仕方、改善の仕方について確認します

動画講座 動画時間: 87分

新入社員電話応対研修

この新入社員電話応対研修のeラーニング動画講座では、初めての電話対応で求められる「相手を不快にさせない」スキルを身に付けます。適切な心構えやマナー、具体的な事例に基づいた対応方法を考えながら学びます。

公開講座 研修時間: 6時間

主体性発揮研修 - 主体的に成果を出す人材に

主体性発揮研修では、自らの意思で周りや成果への貢献をするためにどのように考え、行動すればいいかを習得していきます。問題発見の方法、意思決定のための判断基準、モチベーションのセルフコントロールと、主体的な行動に必要なスキルが身につきます。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

個人情報保護研修【漏洩しない環境づくりを】

本研修では、個人情報保護法の基本や改正の内容を正しく理解し、万が一漏えいした際の対応を身に付けます。具体的には個人情報の取得・利用から安全管理措置、第三者提供などを扱います。また漏えい時の対応の全体像を理解した上で、自身の企業での対応についても洗い出し、改善すべき点がないかを振り返ることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ラテラルシンキング研修【独創的な発想を生み出す】

本研修では、ラテラルシンキング（水平思考）について学びます。様々な課題の解決や新たな目標の達成に向けて、これまでの経験値や成功法など、標準化された手法に頼らず、全く新しい切り口で取り組むための独創的な考え方を身につけます。

公開講座 研修時間: 3時間

コンプライアンス研修（半日研修）- 重大なトラブル防止のために

コンプライアンス研修では、各々の社員が高いコンプライアンス意識を持ち、それを遵守できるようになるための学習をします。コンプライアンス遵守のための体制・環境整備だけにとどまらず、コンプライアンス違反が起きた実例を学ぶことで、決して他人ごとなどではなく、自分にも起こりえるものとしてコンプライアンスを捉られるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 部下の成果向上研修【部下の強みを組織の利益へ】

本研修では、部下の強みを活かした上で成果を上げるための手法を学びます。「業務分担の見直し」「部下への指示・進捗確認方法」「コーチングスキル」の3つに分け、スキルを磨いていきます。管理職のコミュニケーション力を強化したいという際におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 6時間

コールセンター向け電話応対研修 - 基礎の確認・習得

電話応対研修では、コールセンターの役割を再確認し、業務で行う電話対応の基礎スキルを習得します。電話をかける・受けるといった基本事項から、顧客満足度への配慮までをロールプレイングを含めて学習していき、翌日から使えるスキルを身につけます。

動画講座 動画時間: 29分

速習版：デザイン思考基礎研修

速習版：デザイン思考基礎研修では、デザイン思考の全体像を理解したうえで、デザイン思考の流れに沿って、「共感」「定義」「発案」の考え方を身に付けていきます

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

部下育成のための指示方法研修【着実な成長を促す】

本研修では、部下の目線を理解し、適切なコミュニケーションに基づいた段階的な指示の出し方を習得します。まずは現在の部下のスキルや抱えている業務量を把握し、部下が業務をうまく回せるような指示方法を身につけます。また、コミュニケーションの重要さを改めて確認するため、確実な連携を取りながら業務推進していく術も会得できます。

動画講座 動画時間: 33分

LGBTQ研修

LGBTQ研修のeラーニング動画講座では、LGBTQについての基礎知識と共に働く上で意識したいことを理解することができます。LGBTQの方が抱える悩みについても知ることで一人ひとりが意識を変えていくことを目的とします。

動画講座 動画時間: 57分

PDCA研修

このPDCA研修のeラーニング動画講座では、まず、PDCAサイクルの重要性を理解したうえで、PLAN → DO → CHECK → ACTIONの各ポイントについて学びます。加えて、PDCAを習慣化し、仕組み化するためのコツについて確認していきます。