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動画講座 動画時間: 30分
速習版:先輩社員向け OJT研修
速習版:先輩社員向け OJT研修のeラーニング動画講座では、OJT担当者の役割について確認したうえで、OJTの全体像および、実施すべき基本的な指導方法を学びます。OJTの進め方や、担当者が行うべき指示の出し方や、ホウレンソウ(報告・連絡・相談)の受け方について理解できます。
動画講座 動画時間: 61分
キャリアデザイン支援研修
このキャリアデザイン支援研修のeラーニング動画講座では、部下のキャリアを⽀援することの重要性と⽀援⽅法の全体像を理解します。部下の⾃⼰理解を深める⼿法について学び、⽬標設定から計画の⽴てさせ⽅、チェックの仕⽅を習得します。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
女性社員向け キャリアアップ促進研修【長い人生を自分らしく働く】
本研修では、キャリアップについての基礎理解を行い、自信を持って前向きに働けるスキルを身に付けます。キャリアップすることで自身にとってもメリットがあることを理解し、年次が上がるにつれて企業から求められる「リーダーシップ」「チームのまとめ方」を学びます。キャリアアップは自分らしく働き続けるために必要であることを意識できる研修です。
動画講座 動画時間: 90分
中堅社員向け モチベーションコントロール研修
中堅社員モチベーションコントロール研修のeラーニング動画講座では、中堅社員が自身のモチベーションをコントロールして、組織に貢献するための方法を理解できます。
動画講座 動画時間: 63分
フォロワーシップ研修
フォロワーシップ研修のeラーニング動画講座では、フォロワー自身が自律的な考え方や姿勢を身に付け、リーダーとの関係性を見直すことで、より組織に貢献できる人材になることを目指します
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
PDCA研修 半日編【限られた時間で質の高い仕事を】
本研修では、PDCAを活用した仕事の上手い進め方を身に付けてもらいます。仕事に追われる状態や場当たり的な対応ではなく、計画→実行→振り返りという流れを循環させることで、限られた時間で質の高い仕事をすることができます。自身の業務の進め方を振り返りつつ、計画力・実行力を強化できる内容です。
動画講座 動画時間: 21分
速習版:管理職向け 段取り研修
速習版:管理職向け 段取り研修のeラーニング動画講座では、管理職が理解するべき「段取り」のスキルについて学習します。段取り力を身に付け、無駄をなくし成果を最大化するための考え方、方法について理解します。自身だけでなく、管理職として組織やチーム全体の生産性を高める事を目指します。
評価者研修 評価特化編【公平・客観的な評価のために】
本研修では、評価者として適切な評価をするために必要な「評価スキル」を中心に確認していきます。評価者に求められる役割を再認識した上で、最終評価のポイントを押さえます。また、評価時に陥ってしまいがちな思い込み(バイアス)についても理解した上で、公平で客観的な評価ができるための力を強化していきます。
速習版:管理職向け ハラスメント対応研修
この速習版:管理職向け ハラスメント対応研修のeラーニング動画講座では、職場でハラスメントが発生した際の初動対応から一連の対応プロセス、再発防止策の立案、そしてハラスメントを起こさない職場づくりまでを体系的に学びます。管理職として適切な対応と具体的な行動を習得し、健全な職場環境の構築を目指します。
動画講座 動画時間: 24分
速習版:ホスピタリティ研修
この速習版:ホスピタリティ研修では、顧客満足の本質を理解し、ホスピタリティの考え方を学びます。お客様の立場に立って考え、マニュアルにとらわれない臨機応変な対応ができる人材を育成します。顧客感動を生み出すための実践的なスキルを習得します。
動画講座 動画時間: 79分
営業向け 市場分析・戦略構築スキル研修
この営業向け 市場分析・戦略構築スキル研修のeラーニング動画講座では、分析と仮説のスキルを習得し、戦略的な営業活動ができるようになることを目指します。ニーズを把握するために必要な分析方法や仮説の立て方について学びます。顧客を深く理解し、戦略的な営業戦略を展開できる能力を身に付けます。
接客CS向上研修【顧客満足向上のために】
本研修では、顧客満足向上につながる接客方法を身に付けます。モノがあふれる現代社会において、顧客は「購入する体験そのものを、満足できるものにしたい」という要望が大きくなっています。その要望に応えるためには、その時・その場・そのお客様に合わせたホスピタリティある対応を習得することが必要です。基本の接遇マナーの確認から、ニーズに合わせた対応方法、クレーム対応までまとめて学びます。
動画講座 動画時間: 68分
クリティカルシンキング研修
クリティカルシンキング研修のeラーニング動画講座では、クリティカルシンキングに必要な本質を見極めて論理的に思考する方法を身に付けます。問題解決や提案の際に役立つ考え方を理解することができます。
一社研修 研修時間: 7時間(変更可)
ITプロジェクトマネジメント研修【ウォーターフォール版 】
プロジェクトを成功に導くためには「経験」や「感覚」も大事ですが、それを支えるための幅広い「知識」が必要です。ベテランのプロジェクトマネージャーたちの「知識」と「経験」はPMBOKとして体系化されています。本研修では、PMBOK(第6版)の概要を学ぶことを通して、プロジェクトを成功に導くための人材を育成します。(PMBOK 第7版もご用意しています)
管理職向け 心理的安全性研修 チームづくり編【半日で集中理解】
本研修では、管理職の方向けにチームの心理的安全性を維持するための手法を習得する内容です。心理的安全性とは組織の中で自分の意見や気持ちを安心して発言できる状態のことです。この状態が維持されると、情報の共有が活発になりチーム内パフォーマンスが上がると言われています。チームビルディングの一つとして心理的安全性に焦点を絞り、管理職に必要なスキルを確認していきます。
SDGs基礎研修 【基礎理解と取り組みの考案】
本研修では、SDGsについて基礎から理解を深める研修です。世界の人・国・企業がこのままの活動を行っていくと、2030年ごろには環境的・人類的に思わしくない状況になると言われています。SDGsは、2030年の世界・地球のあるべき姿を示したものであり、企業としてもSDGsに関する取り組みを行う必要があります。SDGsの基本理解から具体的に企業の一員としてどのように取り組めば良いかまで、網羅的に知識を深めることができる内容です。
公開講座 研修時間: 3時間
ヒューマンエラー防止研修(半日研修)- ミスを防止し減らす
本研修では、「なぜヒューマンエラーが起きるのか」を脳科学や認知の視点から理解し、未然に防ぐためのノウハウを身につけます。ヒューマンエラーは一個人の要因だけでなく、人間の脳がミスを起こしやすいメカニズムを正しく理解できていないことに根本原因があります。豊富な事例集を参考に、対策を考えていく研修です。
速習版:財務研修 基礎編
この速習版:財務研修 基礎編のeラーニング動画講座では、ビジネスパーソンにとって必要不可欠な財務諸表の読み方を学びます。企業会計の基礎、損益計算書(PL)、貸借対照表(BS)の理解、そして簡単な財務分析の方法を身につけることができます。
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