"下請法"の研修検索結果

動画講座 動画時間: 59分

OODAループ基礎研修

このOODAループ基礎研修eラーニング動画講座では、OODA（ウーダ）ループを理解することで成果につなげることを目的としています。OODAループは意思決定のフレームワークであり、Observe（観察）、Orient（方向づけ）、Decide（意思決定）、Act（行動）を迅速に回すことで「即判断・即行動」が可能になります。変化の激しい現代の市場や消費者ニーズに適応するために必要なスキルを学びます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

中堅社員モチベーションアップ研修【中堅社員としての役割を意識する】

中堅社員モチベーションアップ研修では、自分自身のモチベーションコントロールし、組織に貢献できる中堅社員になるための考え方を学習していきます。自身のモチベーションをセルフ・コントロールするためのスキルを習得した上で、中堅社員に必要とされる「フォロワーシップ」「リーダーシップ」に関するスキルや考え方を身に付けます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ブランディング研修 基本編【ブランド構築への基礎を理解する】

本研修では、企業にとって重要なブランディングの全体像を把握します。ブランディングとは何かといったところからスタートし、ブランド・エクイティの視点から理解を深めます。ワークを通じて自社ブランドの現状を再確認し、価値向上のための取り組みを身につけます。

公開講座 研修時間: 2時間

雑談力強化研修 （半日研修）- お客様との距離を縮める会話術

本研修では、本題に入る前によく使われる雑談力を磨いていきます。雑談については明確な基準がなく苦手と感じるビジネスパーソンも多いですが、お客様との信頼関係を築き、距離を縮めるにあたっては有効なコミュニケーションです。どんな場面でも使える雑談のテクニックを習得することができます。

動画講座 動画時間: 61分

5S活動導入研修

この5S活動導入研修のeラーニング動画講座では、より効率的に仕事を⾏うための「5S」について理解します。5Sに対する基礎理解を⾏い、現状を把握し、5Sの導⼊についての全体像の理解をします。そのうえで、5Sではじめに取り掛かるべき「整理」と「整頓」の理解、整理整頓された状態を維持するための「清掃」と「清潔」について学びます。

公開講座 研修時間: 4時間

管理会計研修 - 事業採算や業績管理の基礎知識を

本研修では、管理会計の基礎を学び、事業の損益分岐点や事業採算の考え方を習得することを目指します。会計から得られる情報を活用して、経営に関する意思決定や業績向上に向けたアプローチが可能となります。研修を通じて、損益分岐点の理解を深め、事業の収益性を確保できるようになることを目指します。

動画講座 動画時間: 76分

若手社員向け 生産性向上研修

この若手社員向け 生産性向上研修のeラーニング動画講座では、仕事がデキる人に共通する仕事に対しての考え方や行動を身に付けることで、仕事を効率よく進められるようになることを目的としています。会議・メール・資料の作成という３大ムダ時間を削減し、自分の時間を作るための生産性を向上を目指します。

動画講座 動画時間: 57分

中堅社員向け 達成力強化研修

この中堅社員向け 達成力強化研修のeラーニング動画講座では、中堅社員の方が、自分の仕事を適切にこなすだけでなく、周囲と「協働」しチームとして大きな成果を上げるために必要な考え方、スキルを学びます。個人での成果はもちろん、より大きな仕事に対して、チームと共に成果を出す力を身に付けます。

公開講座 研修時間: 6時間

財務研修 基礎編 - 財務状況を理解するための基礎知識を

本研修では、ビジネスパーソンとして最低限押さえておきたい、会計・簿記、財務諸表の読み方などの財務知識を身につけてもらうます。経理や財務担当者でないからといって会計を理解せずに仕事をすることは木を見て森を見ずともいえます。きちんとした会計知識を学んで数字で語れる社員を育成できる研修です。

動画講座 動画時間: 69分

管理職向け 経営視点強化研修

この管理職向け 経営視点強化研修のeラーニング動画講座では、「経営視点から」事業や仕事を認識し、業 務を⾏っていくうえで必要な管理職の役割と、そのために必要な能⼒を身に付けます。

動画講座 動画時間: 94分

業務改善研修

このeラーニング動画講座では、現代に求められる業務改善についての基本を理解します。そのうえで、業務改善のためのターゲット設定や現状の把握、改善プランの策定とその実行までの流れを学びます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

財務研修 基礎編【企業の財務状況を把握・分析できる知識を】

財務研修 基礎編では、企業会計の基礎や財務諸表の読み方などの財務知識を習得します。経理や財務担当者でなくとも、会計を理解し仕事に活かすことが求められています。ポジションを問わず会計感覚を持った社員を育成するために効果的な内容です。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

販売員向け研修 コミュニケーション編【お客様と関係を構築する】

本研修では、販売員の営業力に強く影響する、お客様とのコミュニケーションスキルを学びます。お客様に信頼されるコミュニケーションを身に付けることで、営業力は格段に向上します。関係構築が苦手・売上目標が達成できない販売員に特に効果を発揮できるカリキュラムとなっています。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

コールセンター向け メール・チャット対応研修【適切な対応で顧客満足を高める】

本研修では、メール・チャットでの対応スキルの質を向上を目的とした内容です。メールやチャットでのやりとりは難易度が高く、お客様側の意図していることを適切に捉えてスピーディに対応する必要があります。言葉でのコミュニケーションとの違いを把握し、チャット・メールともに演習を重ね、すぐに活かせるテキストコミュニケーションを身に付けます。

一社研修 研修時間: 4時間（変更可）

管理会計研修【損益理解・投資効果・分析の基礎知識を】

本研修は、管理会計の基本を理解し、事業の損益分岐や事業採算の考え方を身につけるための研修です。会計で得られる情報により今後の経営についての意思決定や、業績改善に向けた取り組みを行うことができます。研修により、損益の分岐点を理解し、事業採算がとれる姿を目指します。

動画講座 動画時間: 36分

ヒューマンエラー防止研修

このヒューマンエラー防止研修のeラーニング動画講座では、ヒューマンエラーが発生する４つのメカニズムを理解します。脳がエラーを起こしやすい事象を例に、ヒューマンエラーが起きやすい状況について確認し、未然にエラーを防ぐためのノウハウについて学びます。また、ヒューマンエラーを個人の能力の問題と捉えるのでなく、仕組みとしてエラーを防止することを、前提として具体的に対策を確認していきます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

内定者ビジネスゲーム研修【仲間意識を高める】

内定者ビジネスゲーム研修では、内定者同士が親交を深めるために、コミュニケーションやアイスブレイクを含むビジネスゲームを行っていきます。ビジネススキルが問われる内容を短期間で複数体験することで、仲間意識だけでなく、瞬発力も鍛えられます。振り返りの時間で自分の課題に気づきながら、入社までの時間を前向きに過ごせるようになる研修です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

フォロワーシップ研修【リーダーを支援する社員を】

フォロワーシップ研修では、自律的に動き、リーダーとの効果的な連携ができる生産性の高いフォロワーとなることを目的としています。まず、フォロワーの役割/リーダーの役割を再認識し、その概要と共通目的を確認します。自身がフォロワーとして能力発揮するだけでなく、自身のフォロワーへの指導にも役立つ内容です。