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一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
ダイレクトマーケティング研修【費用対効果の高い広告を出す】
本研修では、ダイレクトマーケティングの基礎からAIDAを活用した広告の構図までを理解する内容です。費用対効果の考え方から目的設定、適した媒体についてを確認します。クリエイティブ(広告物等)で最も重要なオファーとAttention部分を押さえ、自社商品の広告構図までワークの中で考えてもらいます。基礎から学びたい方・現状のスキルを磨きたい方におすすめの内容です。
動画講座 動画時間: 58分
中堅社員向け 仕事の進め方研修
本研修では、仕事の効率的な進め方について、業務の目的理解からToDoの洗い出し、優先順位の決定、具体的なプロセス設計、実行、振り返りまでの流れを学びます。 中堅社員として、付加価値の高い仕事に集中するための時間管理術を習得します。
公開講座 研修時間: 7時間
新入社員向け Excel研修 - 基本からvlookupまで
新入社員向けエクセル研修(Excel研修)研修は初心者を対象とし、ワークを通じてExcelの基本操作を身につけるものです。7時間の研修の中で、Excelの基本操作を習った後、その場ですぐ実践することを繰り返し、現場で使える技術を身につけていきます。習ったことを複数組み合わせての総合演習も行うため、手を動かしながら知識を整理することができ、スキルレベルの向上を目指します。
一社研修 研修時間: 4時間(変更可)
若手社員向け ストレスマネジメント研修【ストレスを自らコントロールする】
本研修は、若手社員がストレスとの付き合い方を学ぶ研修です。 社会人として働いている上で避けられないストレスについて、その原因や対処法を知ることにより、視点を変えて前向きに働けることを目指します。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
褒め方強化研修 半日編【短時間集中】
本研修では、部下を褒めて育てるために方法について学ぶことができます。褒めることは部下を育成するための有力な手法の1つです。部下の良い点を積極的に見つけて適切に褒めることで、部下は上司からの期待に応えようとより前向きに仕事に取り組めるようになり、成長することができます。
マーケティング研修 基本編【マーケティングを基礎から理解する】
本研修では、マーケティングの役割への理解を深め、売れる仕組みを構築するスキルを習得します。ニーズの捉え方や商品価値の向上から、自社のウィークポイントの分析や他社とのコラボレーション企画の立案などを確認します。ワークを活用し自社や商品・サービスについて分析することで明日からの実務に役立てることができます。
メンター・メンティ キックオフ研修【お互いを知りメンタリングをスタートさせる】
本研修では、メンター・メンティ双方向けにメンター制度と相手への理解を深めてもらいより良いメンター制度のスタートを切る研修です。メンター制度のキックオフ的な扱いとして、お互いの人間性を理解しメンター制度への認識をすり合わせます。片方だけが頑張るのではなく、お互い一緒になって成長していく心構えと関係性を作ることができます。
動画講座 動画時間: 51分
若手社員向け 仕事の取り組み方研修
この若手社員向け 仕事の取り組み方研修のe-Learning動画講座では、周囲から求められている役割を理解し、仕事の取り組み方へのマインドセットをしていきます。社会人として必要な、仕事の進め方の基本を身に付け、効果的に仕事を進めるためのタイムマネジメントや報連相について改めて理解します。
動画講座 動画時間: 52分
管理職向け ベテラン世代の活かし方研修
この管理職向けベテラン世代の活かし方研修のeラーニング動画講座では、ベテラン世代の特性を理解し、適切なマネジメントやコミュニケーション方法を学びます。組織の成果を最大化するためのスキルを身につけることができます。
一社研修 研修時間: 1時間(変更可)
運転事故防止研修【車両の事故を減らす】
本研修では、通勤やお客様先訪問時の車の運転において、事故を防ぐために注意することを学びます。従業員が車の運転で事故を起こさないことは、企業のリスク対策として重要です。人間である限り起こりうる、ヒューマンエラーについて、その原因と対策を学び、運転事故の防止に活用します。
管理部門のマネジメント研修 【管理部門の方向け】
本研修では、主に他の部門で活躍されていた方(営業等)が、初めて管理部門の管理職となられた場合に有効な研修です。専門的な知識と技術を必要とする管理部門の特徴を捉え、マネジメント方法や業務品質向上のための行動を考えることができます。
公開講座 研修時間: 3時間
ヒューマンエラー防止研修(半日研修)- ミスを防止し減らす
本研修では、「なぜヒューマンエラーが起きるのか」を脳科学や認知の視点から理解し、未然に防ぐためのノウハウを身につけます。ヒューマンエラーは一個人の要因だけでなく、人間の脳がミスを起こしやすいメカニズムを正しく理解できていないことに根本原因があります。豊富な事例集を参考に、対策を考えていく研修です。
一社研修 研修時間: 5時間(変更可)
管理職向け ダイバーシティマネジメント研修【働きやすい職場を作る】
本研修では、ダイバーシティがもたらす効果と必要性を学び、誰もが働きやすい職場環境づくりを実践していきます。ダイバーシティが推進される昨今、管理職にはダイバーシティを踏まえたマネジメントを行うことが求められます。働く上で配慮が必要な部下も成果が出せるよう、それぞれの属性に対する基礎理解から、マネジメント方法について網羅的に学べる内容です。
管理職向け ラインケア研修【働きやすい職場づくり】
本研修では、メンタルヘルスに関する基礎知識を学び、ラインケアを身に付けることで部下へのメンタルヘルス対応を学びます。部下が心身ともに良好でやりがいをもって働ける職場を作るために、管理職として知っておきたい知識やスキルを身に付け、メンタル不調者への対応や予防策を理解します。
公開講座 研修時間: 4時間
管理職向け コンプライアンス研修 - 法令遵守を体現する組織づくりを
本研修は、管理職に必要なコンプライアンスの基礎知識から、違反発生時の対応、リスクマネジメント、違反を予防する組織づくりまでを学びます。実践的なワークを通じて、明日から使える知識とスキルを身につけ、自部門のコンプライアンス体制強化を目指します。
若手社員向け ビジネスマナー強化研修【自ら考えて動く】
本研修では、入社2年目以降の若手社員がその場や状況に合わせた適切なビジネスマナーの取得すること目的としています。入社当時に受けた型どおりのマナーから脱却し、自ら考えて相手の期待と常識に合わせた配慮ができる人材の育成を目指します。
動画講座 動画時間: 61分
管理職向け 風通しの良い職場づくり研修
管理職向け 風通しの良い職場づくり研修のeラーニング動画講座では、管理職の役割を理解し、職場環境改善のためにすべきことを把握していきます。また、⼼理的安全性のある職場にするために必要な事項を理解し、⾃部⾨についての対応を考えられるようになります。
新入社員フォローアップ研修【仕事への取り組み方編】
本研修では、新入社員や若手社員を主な対象として、仕事への取り組み姿勢を再確認し、モチベーション高く働くために必要な考え方を身に付けていきます。 「仕事とは何か」というところから改めて再確認し、タイムマネジメントやコミュニケーション能力をブラッシュアップします。
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