タスク管理研修 –タスクを適切に処理し業務効率を高める –オンライン研修

業務を効率よく管理するためのポイントを理解する

公開
講座

本研修は、現状の業務フローにおける課題を明確にし、タスクが常に溜まっている状態を解消するためのタスク管理について学ぶことを目的としています。タスク管理の基本的な考え方や具体的な流れを理解し、日々の業務にすぐに活かせるスキルを習得します。タスクの洗い出しから優先順位付け、スケジューリングの方法、そして新しい仕事への対応まで、一連のタスク管理プロセスを理解することで、業務を適切に処理し、漏れや無駄をなくし、生産性を向上させることができるようになります。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101323   更新日:

タスク管理研修の対象 新入社員 若手社員 中堅社員

  • 日々の業務でタスクが溜まりがちだと感じている方
  • スケジュール管理がうまくいかず、計画通りに仕事が進まないとお悩みの方
  • 業務の効率化を図りたいと考えているビジネスパーソン

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】タスク管理研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 日々スケジュールを立てるが、急な依頼や来客が多く、計画通りに進まない
  • 抱えているタスクが多く、何から取り組むべきか迷ってしまう
  • タスクの漏れや遅延が発生し、業務が滞ってしまうことがある

本研修の狙い

本研修は、スタンダードなタスク管理の考え方や基本を習得し、日々の業務におけるタスク管理の課題を解決し、生産性の向上を図ります。

タスク管理研修の概要

本研修では、まずタスク管理の基本と全体像を理解することから始めます。タスク管理とは、業務を細かい「やること・行動」単位に分解し、優先度や量を決定して進捗を管理することであり、個人タスクを中心に扱います。なぜタスク管理が必要なのか、その理由や組織・上司にとってのメリットを理解します。次に、自身が抱えているタスクを把握し、行動を見極めるポイントを学びます。

また、タスクを適切に行うためのスケジュールの立て方を身に付けます。納期と完成度の意識、無駄な時間を省く重要性についても理解を深め、新しい仕事に関するタスク管理方法として、正しい指示の受け方と適切な中間報告の重要性を学びます。その後、ワークを通して、大きめの仕事や新しい仕事への対応など、タスク管理に必要なスキルを実践的に身に付けます。

本研修 3つの特徴

1. タスク管理の基礎と全体像を理解する

タスク管理の定義、必要性、そして具体的な流れを把握します。個人タスクとチームタスクの違いについても理解を深めます。

2. タスクの洗い出しと効率的な処理の仕方を学ぶ

抱えているすべてのタスクを可視化し、**優先順位付けや「2分ルール」**を活用して、効率的にタスクを処理する方法を習得します。

3. 計画的なスケジュール管理の仕方を習得する

ToDoリスト活用、大きな仕事の分解方法、そして新しい仕事への適切な対応を学びます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. タスク管理の基本 【ゴール】タスク管理の基本と全体像を理解する
  • 【オープニングワーク】仕事の処理方法について、課題に感じる点を書き出す
  • タスク管理とは [タスクの種類/なぜタスク管理が必要か/タスク管理の組織・上司メリット]
  • タスク管理の全体像 [自身のタスクを図示する/タスク管理の具体的な流れ]
2. タスクを洗い出し、見極める 【ゴール】抱えているタスクを把握し、行動を見極めるポイントを理解する
  • タスクを洗い出すとは [タスクを洗い出す方法/把握する際の注意点]
  • 行動を起こす必要があるか見極める [見極める際に注意したいこと]
  • 【ワーク】現状、やり残している仕事を書き出す
  • 【ワーク】現状のタスクを見極める
3. スケジュールを立てる 【ゴール】タスクを適切に行うためのスケジュールの立て方を身に付ける
  • 「後でやる」ものへの対応
  • 仕事時間の把握とカレンダーへの登録 [カレンダーへの登録/計画に必要な「標準時間」]
  • 【ワーク】タスクの見積時間を書き出す
  • ToDoリストの活用
  • 大きな仕事への対応 [大きな仕事はプロセス分解する]
  • 仕事を終わらせるための重要な考え方 [納期/完成度/無駄な時間を省く]
4. 新しく依頼された仕事のタスク管理 【ゴール】新しい仕事に関するタスク管理方法を学ぶ
  • 正しい仕事の受け方・適切な中間報告
  • 指示の受け方
  • 【ワーク】上司からの指示を受ける
  • 報告 [中間報告の前に/中間報告]
  • 【ワーク】中間報告の失敗例 [失敗事例を読み、改善点を考える]
  • 計画通りに進まない場合の対応 [計画に必ずバッファ(ゆとり)を設ける/2割を捨てる]
5. タスク管理を実践する 【ゴール】ケースワークを用いて、タスク管理に必要なスキルを身に付ける
  • 【ケース1】大きめの仕事への対応
  • 【ケース2】新しい仕事への対応方法
  • 明日からの行動目標作成

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

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  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/22(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/06(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/19(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/04(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/17(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/19(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/29(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/05(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/30(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/06(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/29(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/14(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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