ロジカルシンキング研修 分割力強化編 - 本質を見抜き、深掘る力を身につける -オンライン研修

分割をすることで、問題や状況を明確にし解決に導く

公開
講座

本研修は、論理的な思考の基本を理解し、ビジネスにおける様々な問題や課題の本質を見抜くため力を習得できます。現状を把握するために重要な要素である「分割」に焦点を当て、問題を明確にし、より深く掘り下げるための考え方や具体的な手法を習得します。表面的な事象に惑わされず、根本原因に迫る思考力を身につけ、日々の業務や意思決定において実践的に活用できるようになることを目指します。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101339   更新日:

ロジカルシンキング研修 分割力強化編の対象 若手社員 中堅社員 管理職

  • 現状把握において、問題の本質を見極める力を高めたい方
  • 思いつきや思い込みではない、根拠に基づいたアプローチを身につけたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】ロジカルシンキング研修 分割力強化編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 問題や課題が大きすぎて、何から手を付けて良いかわからない
  • 会議や報告で、自分の考えが相手にうまく伝わらない
  • 提案や企画が、表面的で本質的な解決に繋がっていないと感じる

本研修の狙い

本研修は、ロジカルシンキングの基礎である「分割」の考え方を理解し、現状を的確に把握することで、問題の本質を見抜き、論理的な解決策を導き出す力を習得することが狙いです。

ロジカルシンキング研修 分割力強化編の概要

本研修では、まずロジカルシンキングの基本的な考え方を確認し論理的ではない状態(思いつきや思い込みでの実行)を理解することから始めます。

次に、現状を把握し問題の本質を掴むために最も重要な要素の一つである「分割」について、その必要性や具体的な方法を学びます。MECE・ロジックツリー・マトリクスといったツールを活用し、より良い分割を実現するための「切り口」の重要性を理解します。さらに、ビジネスの現場で役立つ代表的なフレームワーク(3C分析、ファイブフォース分析、SWOT分析、アイゼンハワー・マトリックス、バリューチェーン分析など)の基本的な使い方を学び、思考の効率化を図ります。

最後に、グループワークを通じて、実際の業務における問題を掘り下げ、分割する実践的なトレーニングを行い、明日から使える「分割力」を身につけていきます。

本研修 3つの特徴

1. 現状を把握し、問題の本質を見極める基礎を習得する

ロジカルシンキングの基本を理解し、「分割」という重要な要素を学ぶことで、複雑な問題も扱いやすいレベルに分解できます。表面的な事象に捉われず、根本的な原因を探るための思考力を養います。

2. 論理的な分割の手法を理解し、分析力を高める

MECE の考え方やロジックツリー、マトリクスといったツールを活用することで、モレやダブりのない問題の分割が可能になります。多角的な視点から問題を捉え、より深い現状分析に繋げます。

3. フレームワークの活用方法を理解し、効率的な思考を実現する

ビジネスでよく使われるフレームワークの基本的な知識を習得します。ゼロから考える手間を省くだけでなく、客観的かつ合理的な結論を導き出せるようになります。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. ロジカルシンキングの基本 【ゴール】ロジカルシンキングの基本を確認する
  • 【オープニングワーク】ロジカルではない会話
  • ロジカルではない状態 [思いつきで実行する状態/思い込みで実行する状態]
  • 2つの活用方法 [本質を掴む/納得感のある発信を行う]
  • 本質を掴む [本質的な問題解決/根本的の問題理解]
  • 分割 [なぜ分割が必要か/扱えるレベルまで分割する]
2. 論理的に分割する 【ゴール】現状把握のために問いを、論理的に分割できるようになる
  • 分割の例 [レストランの客数/製品の売上/課題の可視化]
  • MECE [MECEとは/MECEのポイント/【ショートワーク】MECEの例]
  • 【ワーク】MECEへの分割
  • ロジックツリー [ロジックツリーとは/ロジックツリーの利点/ロジックツリーにおけるMECE/MECE「感」があれば良い場合も多い]
  • 【ワーク】ロジックツリーによる問題の分割
  • マトリクス [分割におけるポイント/マトリクスによる分割]
3. 切り口 【ゴール】より良い分割を実現する
  • 切り口とは [前提として/切り口は分解の視点]
  • 良い切り口
  • 良い切り口の見つけ方 [細かい分割は後から/範囲に対する認識を固める/切り方を考える/切り口を知っておく]
  • 仮説をつくり、切り口を考える [仮説とは/一次分析]
  • 【ワーク】分析手順の具体化
4. フレームワークの活用 【ゴール】フレームワークの活用方法を理解する
  • フレームワークとは [考える手間を減らす/フレームワークとは/フレームワークの使い方]
  • 3C
  • ファイブフォース
  • SWOT分析 [重要:「機会」を「強み」に繋げられるかどうか/SWOT分析の例]
  • 【ワーク】自社もしくは自社の製品をSWOT分析する
  • 日常業務で活用しやすいフレームワーク [アイゼンハワー・マトリックス(緊急度・重要度マトリックス)/バリューチェーン分析]
5. 現状把握実践 【ゴール】実践を通して分割を身に付ける
  • 【ワーク】業務の問題を掘り下げてみる

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

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  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/29(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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残席: 申込み
2025/06/11(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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2025/06/26(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
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2025/07/09(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/24(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/01(金) 10:00 - 17:00 オンライン
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見積書作成
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2025/08/21(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/09/10(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/09/25(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/10/08(水) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/10/23(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2025/11/12(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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