リスクマネジメント研修 - リスクを想定し適切な対策を打てるようになる -オンライン研修

組織全体の潜在的なリスクを早期に発見し、事業の安定と成長を実現する

公開
講座

この研修では、リスクマネジメントの方法を学び、現代社会での企業が直面する様々なリスクに対応するために必要なスキルを身につけます。予測しうるリスクを予測し、重要なものについては予め対応策を考えることが重要であり、また重要なリスクに対しては起こりうるシナリオを検討し、対応策を網羅的に学べる内容となっています。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100939   更新日:

リスクマネジメント研修の対象 管理職

  • 経営企画部や総務部などの管理部門、各部門・部署のリスク管理担当者

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】リスクマネジメント研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 事業を取り巻くリスクが多様化・複雑化しており、網羅的に把握できていない
  • リスク対策の必要性は理解しているものの、具体的な進め方が分からない
  • リスクが発生した際の対応が後手に回り、事業継続に影響が出てしまう

本研修の狙い

本研修は、リスクマネジメントについての基本理解だけでなく、リスクを管理するための実践的な方法や、リスク発生後における被害を最小限に抑えるための対応法を学ぶことで、自社に適したリスクマネジメントを実践することができるようになります。

リスクマネジメント研修の概要

本研修は、リスクを管理・未然防止し、重要リスクに対応できるようになることを目指します。スタンダードな考え方や基本を習得し、自社の取り組みを振り返り改善します。研修では、リスクマネジメントの全体像を理解し、リスクの洗い出しから優先順位付けを行います。

リスクは「目的に対する不確かさの影響」と定義され、戦略・財務・ハザード・オペレーショナルリスクの4つに分類されます。リスクマネジメントは、マイナス要因に焦点を当て、組織全体で不利益を最小限に抑える活動です。

優先順位の高いリスクに対しては、シナリオを作成し目標を設定、実行までの流れを理解します。リスク対応策として、回避・低減・移転・保有を検討します。研修の最後には、自社の体制や取り組みの改善点を洗い出し、一人ひとりがリスク意識を持ち、継続的に評価することの重要性を確認します。

本研修 3つの特徴

1. リスクマネジメントの全体像を把握したうえで、組織に適した順序で学ぶことができます

リスクマネジメントの流れを再確認し、実践的なワークを通じて学ぶことで理解を深め、習得することができます。

2. 重要なリスクに対する対応策を、起こりうるシナリオを作成し、具体的に検討することで考えることができます

重要なリスクに対して、「起こりうる最悪のシナリオ」を想定することで、具体的な対策や目標を明確にすることができます。

3. 自社のリスクマネジメントについて振り返り、改善点や課題を見つけ出すことができます

一般的なリスクマネジメントの流れと、現在の自社のリスクマネジメント取り組みを比較し、課題や改善点を見つけ出すことができます。

研修時間

4時間

研修カリキュラム

1. リスクマネジメントの理解 【ゴール】リスクマネジメントとその全体像について理解する
  • 【オープニングワーク】リスクとは何か
  • リスクとは何か [リスクの種類/マイナスの要因とプラスの要因]
  • リスクマネジメントとは何か
  • リスクマネジメントの必要性
  • リスクマネジメントの全体像
2. リスクの洗い出し・優先順位づけ 【ゴール】リスクの洗い出しから優先順位の付け方までを理解する
  • リスクを洗い出す [企業にあったリスク分類で、漏れなく洗い出す/リスク分類の大項目/リスクは事象で洗い出す]
  • 【ワーク】リスクを洗い出す
  • 優先順位をつける
  • 「影響度」と「発生可能性」を基準に考える
  • リスクマップを使って優先順位を考える
  • 【ワーク】リスクマップにリスクを記載する
3. 優先順位の高いリスクへ対応する 【ゴール】優先順位の高いリスクについて、想定されるシナリオづくりから目標設定、実行までの流れを理解する
  • 優先度の高いリスクへの対応方法 [優先順位の高いリスクへの対応/優先順位の低いリスクへの対応]
  • シナリオを作り、被害を想定する[最悪のシナリオを想定する]
  • 【ワーク】リスクを一つ選び、シナリオを考える
  • 目標を決める [長期目標と短期目標を作る]
  • 目標達成に向けた計画・対策を考える [4つのリスク対策/行動計画を立てる]
  • 【ワーク】リスクに対する行動計画を立てる
  • 評価する [目標の達成状況/リスク対策における改善事項]
4. リスクマネジメントの体制づくり 【ゴール】研修を振り返り、自社における体制や取り組みへの改善点を洗い出す
  • 研修を振り返り、自社の状況を振り返る
  • 【ワーク】リスクマネジメントにおける、自社の体制を振り返る
  • 【ワーク】自社のリスクマネジメント体制・取り組みを振り返る
  • 【ワーク】具体的な改善策を考える
  • リスクマネジメントに関して一人ひとりができること [より多くのリスクを知る/リスク感性を磨く/定期的にリスク評価をする]

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/21(水) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/05(木) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/18(水) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/03(木) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/16(水) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/07(木) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/27(水) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/04(木) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/17(水) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/02(木) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/15(水) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/06(木) 10:00 - 15:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

リスキルの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)