プレイングマネージャー研修 - 現場マネージャーが使えるマネジメント知識をオンライン研修

現場マネージャーが明日から使える知識を身につける

公開
講座

本研修では、プレイングマネージャーが現場でより活躍するために必要な考え方とスキルを身につけます。
現場マネージャーはチームとしてだけではなく、個人としても成果を求められます。バランスを取りながら、メンバーを組織し、強いチームを作るためにできることを1日の研修の中で集中的に学んでいきます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100333   更新日:

プレイングマネージャー研修の対象 中堅社員 管理職

  • 現場で活躍するマネージャーの方
  • 近々、管理職になるため必要な知識を身につけておきたい方
  • プレイングマネージャーとして活動している方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 自身の仕事に忙しく、チームに目が行き届かない
  • 部下のモチベーション管理に悩んでいる
  • チームとして成果を出す基本について知りたい

本研修の狙い

現場マネージャー対象のプレイングマネージャー研修では、自身の仕事に加えて、チームで成果を出すための方法論について1日集中で学んでいくことを目的としています。

プレイングマネージャー研修の概要

プレイングマネージャー研修では、まずマネージャーの役割から再度確認していきます。そのうえで、どのようなタイムマネジメントを行い、業務を振り分けていくかを考えていきます。

加えて、マネジメントの基本を習得していきます。まずはコミュニケーションの方法論を確認し、その後、コーチングによる部下育成の基本を理解していきます。ポジティブな育成の面だけではなく、マネジメントとしてどうしても求められるモチベーションやストレス管理についても方法論を身につけます。

最後にPDCAの回し方を再確認し、目標設定を行うことで、明日から実践するための行動に落とし込みができるようになっています。

本研修 3つの特徴

1. 考えることとアウトプットの両方ができる

考える時間とアウトプットの時間が共に用意されています。自身で理解を深めながら、他の参加者と高め合う研修となっています。

2. すぐに使えるコミュニケーションの方法が理解できる

部下に対するコミュニケーションの方法を身につけることができます。目標に向かってメンバーを巻き込む方法も含めて、コミュニケーション基本を再確認するためには良い時間となるでしょう。

3. 優先順位の付け方などプレイングマネージャーならではの考え方を知ることができる

忙しいプレイングマネージャーならではのタイムマネジメントを知ることができる研修です。どこに時間を使うべきか。現在の状況はどうなのか。確認しながら、改善へのプロセスを進めていくことができます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. プレイングマネージャーの役割と期待 【ゴール】求められる役割と組織からの期待について理解する
  • 【オープニングワーク】プレイングマネージャーの役割
  • 組織からの期待 [個人としての成果/チームとしての成果/人材の育成]
  • プレイングマネージャーの役割 [マネジメントとは/プレイングマネージャーが必要な理由]
  • プレイングマネージャーとしての業務優先順位 [どちらを優先すべきか/現場では/目指すべき割合/プレイヤーとしての業務を優先させてしまう理由]
2. コミュニケーション 【ゴール】信頼関係を築くためのコミュニケーションの基礎を再確認する
  • 求められるコミュニケーション [関係性を構築するためのコミュニケーション/人材を育成するためのコミュニケーション]
  • 安全な環境を作る(心理的安全性) [心理的安全性/心理的安全性が不足すると]
  • 【ワーク】現状の確認・安全な環境づくりのためにできること
  • 安全な環境を作るには [助け合える環境作り/多様性を受け入れ、化学反応を起こす/ポジティブ思考の徹底]
  • 傾聴・承認・感謝による信頼関係の構築 [傾聴/承認/3つの承認/感謝]
3. コーチングスキル 【ゴール】部下を成長させるコーチングスキルを理解する
  • コーチングとは [コーチングとは]
  • コーチングにおける上司の役割 [適切な質問を与える専門家/成果を出し続けるための能力開発を目指す]
  • 質問力 [2つの質問を使いこなす/クローズドクエスチョン/オープンクエスチョン]
  • フィードバック [フィードバック/フィードバックのポイント/フィードバックはYouメッセージよりIメッセージ]
  • 褒める・叱る
  • 【ワーク】コーチング実践
4. PDCA 【ゴール】PDCAを実践し、より良いチームを作り上げる
  • PDCAを回す [PDCAの基本確認/なぜPDCAは重要か]
  • 多くの人がPDCAを回せない理由 [計画を立てないまま実行してしまう/検証(CHECK)をしていない]
  • Plan:目標・KPI設定 [チーム全体の目標/ メンバーの目標・計画]・タスク可視化
  • Do [できる限り速い実行を]
  • Check [Checkの重要性/具体的なチェックの方法]
  • 【ワーク】部下の進捗をどのようにチェックするか
  • Act [差分の認識/WHYの繰り返し/課題の改善策の具体化/次回目標の数値化]
  • ノウハウの蓄積 [PDCAの次に]

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/02/20(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/05(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/18(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/15(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/21(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/09(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/22(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/06(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/19(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/04(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/17(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/19(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

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