アンラーニング研修【変化に対応できる学びを】

変化に対応していくために、既存のスキル・考え方等をアップデートする

本研修では、アンラーニングについて理解し実践していきます。アンラーニングとは社員一人ひとりが持つ既存の考え・知識・スキル・仕事の進め方等、有効でなくなったものを棄却し、新たに学びを得ていくことを指します。振り返りから取捨選択していく方法までを確認した上で、組織やチームでできることについても扱っていきます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

アンラーニング研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100838   更新日:

アンラーニング研修の狙い

本研修では、アンラーニングについて理解し、社会の変化に合わせて柔軟に対応できるためのスキルを強化します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

変化への柔軟な対応力を身に付けたい方

アンラーニング研修を実施すると

  1. アンラーニング、学びの入れ替えの重要性を理解する
  2. 自身の考え方・スキル・仕事の進め方等を洗い出し、取捨選択する手法を学ぶ
  3. 組織やチームとして取り組めることを理解する

リスキル アンラーニング研修の概要

本研修では、アンラーニングについて具体的な進め方や組織・チームで取り組めることを学びます。アンラーニングとは、自身の持つ知識・スキルのうち有効でなくなったものを捨て、新しい知識・スキルを取り込むことです。既存の価値観・やり方を改めて見つめ直し取捨選択をすることで、変化の大きい社会に対応していくことを目指します。

まずは、凝り固まった自分の考え方や仕事の仕方等の手法を洗い出します。その上でどれを捨てる(一旦使用停止する)かを考えます。ワークを通して洗い出し、グループでフィードバックし合います。

最後に、組織・チームでできることを考えます。変化に対応できる企業・組織となるために社員一人ひとりのスキルを改めて見直すことができる研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. アンラーニング、学びの入れ替えの重要性を理解する

変化の大きいVUCAの時代において、それに対応できる社員の育成が必要です。そのために求められる「アンラーニング」について正しく理解していきます。

2. 自身の考え方・スキル・仕事の進め方の取捨選択をします

自身の既存の考え・知識・スキルなどを洗い出した上で、「今の時代やニーズに対して古くなっているかもしれないものはなにか」を考えます。

3. 組織やチームとして取り組めることを理解していきます

アンラーニングにはそれを受け入れる・促進させる環境作りも重要です。リーダーや管理職だけでなく誰もができることにを理解ります。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

アンラーニング研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. アンラーニングの基礎理解 【ゴール】アンラーニングについての理解を深める
  • アンラーニングとは何か [アンラーニングとは何か]
  • アンラーニングが重要視される理由 [社会の変化に対応するため/個人が成長を続けるため]
  • 表層的アンラーニングと中核的アンラーニング [アンラーニングのレベル]
  • 心構え [前提:アンラーニングを意識して業務に取り組む/「当たり前のこと」を疑う/失敗を恐れない/チーム単位で行う]
2. 表層的アンラーニング 【ゴール】自身の表層的な働き方に関するアンラーニングを行う
  • 付加価値のある仕事の割合を最大にする [仕事の3分類]
  • 【ワーク】業務棚卸しシート
  • 業務を選択する [ECRSの原則/顧客や組織にとって価値がない業務を排除する]
  • 【ワーク】自身の仕事の無駄を洗い出す
3. 中核的アンラーニング 【ゴール】自身の中核的な働き方に関するアンラーニングを行う
  • 中核的な働き方を認知する [認識するのが難しい中核的な働き方/「認知の4点セット」を活用する]
  • 【ワーク】自分の能力から現在の働き方を知る
  • 【ワーク】自身の経験から現在の働き方を知る [自身の働き方を洗い出す]
  • 【ワーク】時代の変化から求められる働き方を考える [顧客のニーズの変化/技術や仕事の進め方の変化/マネジメント方法の変化]
  • 【ワーク】今後の働き方を考える
4. 業務の中でのアンラーニング 【ゴール】業務の中でアンラーニングするための経験学習について理解する
  • より良い働き方を取り入れる [新たな働き方の取り入れ方/経験学習とは何か]
  • ① 具体的な経験をする [新しいことに挑戦する/問題や疑問点を探す意識を持って取り組む]
  • ② 内省する、③ 教訓を引き出す [成功・失敗に関わらず内省する/他者にフィードバックを求める/教訓を引き出す内省の5ステップ]
  • ④ 行動を修正して実践する [できることを全て書き出す/表にプロットする/右上から順に全て行っていく]
5. 組織・チームでアンラーニングに取り組む 【ゴール】アンラーニングのために組織やチームで取り組むべきことを理解する
  • 心理的安全性を高める [心理的安全性とは/心理的安全性のある・不足しているチームの特徴/チーム内でできること]
  • 【ワーク】現状の確認
  • 他者との対話の機会を設ける [他者との対話/批判を受け入れる]
  • 仕組み化する [仕組みを見直す/マニュアル化/チェックリスト化/自動化]
  • 研修を踏まえ、アクションプランを立てる

アンラーニング研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

食品販売企業 労働組合様

内容: 満足・良かった

94.3 %

講師: 満足・良かった

91.4 %

アンラーニング研修 参加者の声

  • 自身の働き方、考え方を見直す良い機会でした。ワークを通じて、価値観を再認識できたと思います。初志貫徹する部分と見直す部分を選択していくための整理がしやすくなりました。
  • 業務効率化のアイディアが出たり、自身の強み/弱み/価値観などの言語化ができたので、そのまま業務に活用したいです。
  • 自分の仕事の進め方について振り返りができたので、研修で意識したいと思ったことは、しっかり実践したいと思いました。

飲料販売企業 様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

アンラーニング研修 参加者の声

  • 経験学習や心理的安全性など学ぶことができて業務に活かせそうです。ECRSは社内で共有してみます。
  • 8割の成果が上がる2割の業務を抽出して、それに注力しようと思いました。そのためには、アンラーニング要りますよね…なるほど…と感じました。
  • 一方的な講義ではなく、適宜個人ワークやグループワークを取り入れて頂いたことで、アウトプット出しながら進められ、有意義な研修となりました。
  • アンラーニングという言葉を初めて聞き、新しい学びになりました。業務棚卸では、営業サポート業務なので優先順位「排除できるもの」を特定するのが難しいですが、大事な業務をどのように集中するかを考えることができました。
  • 対話をする事で相手の価値観を知り、アンラーニングする為の価値観の引き出しとしてストックする事が自己成長に欠かせないと学びました。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

アンラーニング研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

アンラーニング研修のよくあるご質問

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