本研修では、自身と部下のタスクを管理するためのスキル向上を目指します。自身がすぐに実践していくことができるタスク管理の具体的な流れに加えて、部下への指示の方法などを総合的に理解でき、業務に活かすことができます。ワークも伴い、実践的な研修になっています。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100253 更新日：
管理職向けのタスク管理研修では、自身と部下の仕事を把握しコントロールするタスク管理手法を身につけていきます。汎用的で明日すぐに使えるスキルを身につけます。
管理職向けタスク管理研修では、まず自身のタスク管理方法について見直していきます。
タスク管理方法は様々ありますが、我流で「なんとなく」行っていることも多いものです。「なんとなく」を部下に伝えることはできず、育成や指示の改善には繋がっていきません。まず、基本となるタスク管理の方法論を知り、それを使えるようになり、部下へも指示ができる状況を目指します。
続いて、部下への指示方法・タスク管理の方法について確認していきます。部下に対する適切なタスク管理には、部下の能力・知識把握・指示出しの基本理解・中間報告の指示・スケジュール確認・タスク管理の知識が必要です。
これらを確認し、成果に直結する仕事の管理を習得していきます。
現在のタスクの量や、タスクが減らない原因を理解していきます。その上で方法論を学び、すぐに実践できるスキルへと変えていきます。
仕事にも様々な種類があり、小さい仕事や大きな仕事があります。それらをまとめて一括で管理し、漏れなく、品質高く仕事をしていく方法を身につけます。
部下への指示方法を指示方法の基本から理解できます。部下への指示を適切に行うことはチームで成果を上げるために必要な管理職の仕事です。また、チーム全体でのタスク管理についても確認できます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. タスク管理の基本 | 【ゴール】タスク管理の基本と全体像を理解する |
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| 2. タスクを洗い出し、見極める | 【ゴール】個人でのタスクの管理方法について習得する |
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| 3. スケジュール立てを考える | 【ゴール】タスクを適切に行うためのスケジュールの立て方を身に付ける |
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| 4. 部下に対するタスク管理の方法論 | 【ゴール】部下の仕事を管理するための方法論を身に付ける |
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| 5. タスク管理を実践する | 【ゴール】ケースワークを用いてタスク管理に必要なスキルを実践的に身に付ける |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
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特になし
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当ページの研修は管理職向けタスク管理研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
