本研修では、女性管理職として組織から求められるものを理解し、問題解決を行うためのスキルを習得していきます。問題解決までの一連の流れ（問題発見・原因分析・対策立案）を流れで確認し、ワークで実践的に学ぶことができる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
女性管理職向け 課題解決力向上研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100477 更新日：
本研修は女性管理職が発想力を高め、課題解決において組織に貢献できるようになるための研修です。
本研修では、女性管理職の方の発想力を高め、課題解決するためのスキルを習得していきます。管理職として日々の業務が「課題解決」の繰り返しです。適切に対応できなければ様々な問題に発展してしまう可能性があるため、身に付けておきたいスキルです。
研修内では、まず問題解決の流れ（問題を発見し、原因を分析してから対策を考えるまで）を確認していきます。その上で各所でのポイントを確認していきます。
全体を通して扱った内容をワークで試す形を取っているため、理解しただけではなくスキルを自分のものとすることができ、明日からの職場で活かせるような研修内容となっています。
女性管理職として組織から求められる役割を改めて確認します。
問題解決というと、どうしても対策案（How）から考えてしまいがちです。まずは問題の所在を特定し、適切に原因分析をすることが重要だということを改めて確認します。その上で適切な対策案の立て方を理解していきます。
問題解決スキルを身に付けるためには繰り返し手を動かして考えることが重要です。研修全体を通して、扱った内容をワークで試すという形を取っているためスキルを自分のものとして消化しやすくなっています。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 女性管理職としての役割理解 | 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する |
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| 2. 問題解決の基本理解 | 【ゴール】問題解決について、全体像を把握する |
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| 3. 問題はどこにあるのか | 【ゴール】対処する問題を特定する手法を理解する |
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| 4. 原因分析・解決策立案 | 【ゴール】問題の原因を特定する手法を理解する |
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| 5. 対策案の立案 | 【ゴール】具体的に対策として何をしていくか、明確にする手法を理解する |
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| 6. 総合演習 | 【ゴール】自社に関する業務に対して研修で学んだスキルを活かし実践する |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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