本研修では、管理職として踏まえておくべきタイムマネジメント方法についてを学習します。管理職として、部下の仕事のスケジュールや進捗状況を管理するためのスキルを身に付けます。適切に管理していくための指示の仕方やチェックの方法をワークを通して習得することができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け タイムマネジメント研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100032 更新日：
管理職が自身のチームの仕事時間をコントロールしながらも、成果を出すために必要なスキルを身につけることを目的としています。
本研修では、チームとして限られた時間の中でしっかりと成果を出すためのタイムマネジメント方法を理解します。成果を上げていくためには、部下のスケジュールや進捗状況を適切に管理していくことが重要です。部下の能力を把握した上で仕事を指示することで、成果を上げていくことができます。また部下の進捗を管理する方法についても習得することで、途中経過の状況も正確に把握することが可能です。
残業をなくして部下にスキルアップや趣味の時間を持たせることができるようになると、視野の広い社員の育成にも貢献することになります。「仕事が多すぎて早く帰れない」「メンバーが毎日遅くまで働いている」そのような悩みを抱えているプレイングマネージャーに適した研修です。
一人ひとりが仕事時間の短縮を意識することがチームとしての成果の基盤となります。まずは、個人として必要なタイムマネジメントのマインドを身に付けます。
短時間で結果を出すために、部下のタスク管理の方法を習得します。仕事の割り振りのための部下の能力把握から仕事の指示の仕方まで習得できます。
チームメンバーの意識を高めるための進捗管理方法を身に付けます。具体的なチェック方法からKPIにより管理の仕方についても習得することが可能です。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の役割と基礎理解 | 【ゴール】タスク管理の基本と全体像を理解する |
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| 2. 部下に対するタスク管理の方法論 | 【ゴール】部下の仕事を管理するための方法論を身につける |
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| 3. 部下の進捗状況を確認する | 【ゴール】部下の進捗状況を確認する手法を身に付ける |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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とくになし
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