ナレッジマネジメント研修(半日研修) - 知的資産を活用するオンライン研修

ナレッジを共有する必要性と方法論を理解し、実践できるようになる

公開
講座

本研修では、ナレッジを共有するための具体的なスキルについて学んでいきます。それぞれの社員がもっている経験や技術、勘、知恵などを「暗黙知」と呼びますが、その「暗黙知」を文書などの形で誰でも目に触れるようにすることが「形式知」です。暗黙知を形式知にすることができるナレッジマネジメントスキルを身につける研修です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100745   更新日:

ナレッジマネジメント研修(半日研修)の対象 管理職

  • 業務の効率化を図りたいと思っている管理職

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】ナレッジマネジメント研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 属人化している仕事がある
  • 人事異動があると困る仕事ばかりだ
  • 部署の生産性を向上させたい

本研修の狙い

属人化してしまっている「暗黙知」を誰もが使える「形式知」に変換して生産性を向上させたり新しい価値を生み出すナレッジマネジメントについてのスキルを習得する。

ナレッジマネジメント研修(半日研修)の概要

本研修は、知識を共有する必要性と方法論をまず最初に理解し、管理職が主導して実践できるようになることを目的としています。

はじめは「暗黙知」と「形式知」について学び、ナレッジマネジメントの基礎知識について理解します。
次に、ナレッジマネジメントの代表的な管理手法であるSECI(セキ)モデルについて触れ、具体的な知識の「形式知」化について理解します。
ナレッジマネジメント導入の豊富な事例を知り、実際に導入する際のポイントについて学びます。

さらにワークを通してナレッジマネジメントの活用方法についての理解も深めるため、研修後すぐに実践し使えるスキルを提供します。

本研修 3つの特徴

1. 知識の共有がいかに重要かを理解できる

ナレッジ(知識資産)には「減らない」「持ち出せる」という特徴を持ちます。各々の社員がもつノウハウや専門知識などのあらゆるナレッジが別の人を救うケースも多々あるのです。そこでそうしたナレッジを蓄積し巧みに活用するナレッジマネジメントを身につけていきます。

2. 属人化している「暗黙知」を「形式知」に変え、知識の共有化・明確化を図れる

「暗黙知」を「形式知」と呼ばれるオープンなナレッジに変換することで、組織全体でナレッジを活用できる方法を学びます。

3. ナレッジの共有や移転を経て、SECIプロセスを学べる

暗黙知と形式知を相互に行き来し、強力なナレッジを構築していくSECIプロセスを体系的に学習していきます。また日常的に意識させることで継続・発展させる方法を学びます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. ナレッジマネジメントとは何か 【ゴール】形式知
  • ナレッジマネジメントとは何か [暗黙知/形式知/暗黙知から形式知への変換が必要]
  • ナレッジマネジメントの効果 [業務の効率化により、組織全体の生産性が上がる/属人的な業務を軽減できる/営業力や技術力が強化される]
  • 前提:ノウハウを隠すことは最もやってはいけない
  • 【ワーク】自部門の「形式知」と「暗黙知」
2. SECI(セキ)モデルと表出化 【ゴール】SECIモデルにより、知識創造スパイラルの構造を理解する
  • SECIモデルとは [IT機器メーカーA社 開発業務の効率化]
  • SECIの詳細 [共同化/表出化/連結化/内面化]
  • 仕組み化 [業務を洗い出す/現在の業務の流れから無駄を省く/属人化されている部分がないか確認する/誰もができる形に落とし込めないか検討し、業務の流れを固める]
  • マニュアル化 [マニュアルに書くべき項目/マニュアルを作成する際の注意]
  • チェックリスト化する [作業ごとにチェックポイントをつける]
  • 【ワーク】共有した方が良い知識をアウトプットする

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の14日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2024/12/03(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/07(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/04(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/04(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/17(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/23(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/20(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/18(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/22(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/18(木) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/16(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/20(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、14日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

研修参加者からの声

ナレッジマネジメント研修(半日研修) 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 考え方としては理解していましたが、暗黙知、形式知等キーワードとして知らないこともあり、新たな学びとなった。また研修内容がすぐに業務に生かせる内容であった。
  • 普段なんとなくもやっとした暗黙知やマニュアルに対する悩みを言語化かつ共有する機会となり、大変有意義な時間でした。
  • ただ講義を聞くのではなく、かといってワークばかりではなく、参加者のほうから自然と悩み相談をすることができる研修でした。
  • 受講目的にぴったりの内容でした。資料もわかりやすく、使いやすいものだと思いました。

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

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