本研修では、戦略構築の基本的な考え方とその実践を学びます。「戦略とは何か」という部分から、現実の把握・戦略の立て方・アクションプランの策定まで習得します。グループワークや演習を通して戦略的思考力を磨くため、明日から実務に活かせる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード:101252 更新日:
本研修の狙いは、参加者が戦略を構築するための基本的な思考法を身に付けることです。座学とグループワークを通じて戦略構築について理解を深めます。最終的には、実行可能な戦略を立て、リーダーシップを発揮できる人材を育てることを目指します。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】戦略構築研修」も便利にご利用いただけます。
本戦略研修では、戦略構築に関する基礎知識を幅広くカバーし身に付けていきます。
まず、戦略の必要性やその基本的な流れを確認し、戦略構築に欠かせない現実の把握について一通り理解します。次に、戦略立案における主要なステップやポイントと、実行可能なアクションプランの策定方法を具体的に学びます。
また、研修の中でグループワークを取り入れ参加者同士で戦略構築の過程を共有・議論することで、より深い理解と実践力を養います。最終的には、戦略構築の流れの一部を体感し、業務に使える実践的なスキルを習得していきます。
机上の空論ではなく、現実的に使える戦略構築の標準的な流れを知ることができます。
戦略立案だけではなく、それの実行にも重きを置いた研修です。策定に終わらず、実行の重要性についても繰り返し説いています。
参加者同士の議論を通じて、実際の業務に即した戦略構築のスキルを深めることができます。
6時間 (変更が可能です)
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
1. 戦略の必要性と構築の流れ | 【ゴール】戦略構築の必要性とその流れを確認する |
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2. 現実の把握 | 【ゴール】戦略を立てる基礎となる現実を正しく理解する |
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3. 戦略の構築 | 【ゴール】(狭義の意味での)戦略構築の方法論を理解する |
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4. アクションプランの策定 | 【ゴール】アクションプランについて確認する |
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5. 実践ワーク | 【ゴール】ワークを通じて知識として得た内容をアウトプットする |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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