戦略構築研修【戦略思考で企業成長を加速させる】

戦略作成の基礎を身に付け、効果的な戦略を立案・実行できる力を養う

本研修では、戦略構築の基本的な考え方とその実践を学びます。「戦略とは何か」という部分から、現実の把握・戦略の立て方・アクションプランの策定まで習得します。グループワークや演習を通して戦略的思考力を磨くため、明日から実務に活かせる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

戦略構築研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:101252   更新日:

戦略構築研修の狙い

本研修の狙いは、参加者が戦略を構築するための基本的な思考法を身に付けることです。座学とグループワークを通じて戦略構築について理解を深めます。最終的には、実行可能な戦略を立て、リーダーシップを発揮できる人材を育てることを目指します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

戦略構築をする可能性がある管理職以上の方

戦略構築研修を実施すると

  1. 戦略構築の基本的な流れを理解し、実践的に移すことができます
  2. 自社の現状を把握し、戦略作成からアクションプランまで落とし込む力を養います
  3. 他者と意見を交換しながら、戦略思考を深めることができます

リスキル 戦略構築研修の概要

本戦略研修では、戦略構築に関する基礎知識を幅広くカバーし身に付けていきます。

まず、戦略の必要性やその基本的な流れを確認し、戦略構築に欠かせない現実の把握について一通り理解します。次に、戦略立案における主要なステップやポイントと、実行可能なアクションプランの策定方法を具体的に学びます。

また、研修の中でグループワークを取り入れ参加者同士で戦略構築の過程を共有・議論することで、より深い理解と実践力を養います。最終的には、戦略構築の流れの一部を体感し、業務に使える実践的なスキルを習得していきます。

本研修 3つの特徴

1. 基礎から学べて、明日から使える内容

机上の空論ではなく、現実的に使える戦略構築の標準的な流れを知ることができます。

2. 現状把握・戦略作成・アクションプランまで流れで学べる

戦略立案だけではなく、それの実行にも重きを置いた研修です。策定に終わらず、実行の重要性についても繰り返し説いています。

3. グループワークを活用し、実践的に習得できる

参加者同士の議論を通じて、実際の業務に即した戦略構築のスキルを深めることができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

戦略構築研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 戦略の必要性と構築の流れ 【ゴール】戦略構築の必要性とその流れを確認する
  • 【オープニングワーク】過去の戦略立案
  • 戦略の必要性 [競合がいるため/リソースが限られているため]
  • 戦略構築の流れ [戦略構築の3ステップ/現実の把握/(狭義の)戦略構築/アクションプランの策定]
2. 現実の把握 【ゴール】戦略を立てる基礎となる現実を正しく理解する
  • 現実の把握 [方法論をはじめに考えるのは避ける/思い込みでの戦略/現実直視]
  • 成り行きの未来 [ボトムアップのアプローチ/成り行きの未来]
  • あるべき未来との比較 [あるべき未来/成り行きの未来との比較]
  • 原因の分析 [原因の明確化/原因分析のステップ]
  • 原因分析の方法 [メンバーへのヒアリング/分解]
  • フレームワークの利用 [フレームワークの利用について/PPM/プロダクトライフサイクル/原因を明確にすることがゴール]
  • 数字やデータ [根拠となる数字やデータ/完全なデータは手に入らない]
3. 戦略の構築 【ゴール】(狭義の意味での)戦略構築の方法論を理解する
  • 戦略とは何か
  • 選択と集中 [リソースの限り/なにを捨てるか]
  • 良い戦略とは [論理的であるか/シンプルか]
  • コンセプトの構築
  • 狭義の戦略構築の手順 [決まった手順はない/自社の強みを確認する/どこに集中するかを考える/絞る際の注意/コンセプトを決める]
4. アクションプランの策定 【ゴール】アクションプランについて確認する
  • アクションプランの必要性 [戦略だけでは十分ではない/行動まで落とし込む]
  • 【ワーク】アクションプラン策定時のポイント
  • アクションプランの策定 [日常業務の変更/行動計画の作成]
  • アクションプランのポイント [自身が実行できるプランにする/時間軸を意識する]
  • メンバーへの共有 [メンバーへの共有時]
  • 実行 [進捗管理と方針の維持/早期の成功が見えやすいように]
5. 実践ワーク 【ゴール】ワークを通じて知識として得た内容をアウトプットする
  • 本章でのワーク説明
  • 【ワーク】現実の把握 [成り行きの未来/あるべき姿]
  • 【ワーク】戦略の方向性思索

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

戦略構築研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

戦略構築研修のよくあるご質問

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