リーダーシップ研修 PDCA強化編【チーム業務をマネジメントする】

PDCAサイクルを身に付け、リーダーとしての業務管理・遂行力を強化する

本研修では、リーダーの方向けにチームの業務をマネジメントしていくスキルを理解します。リーダーに求められる役割の一つに、チームで大きな成果を上げることがあります。成果を上げるためには、PDCAサイクルに焦点を当て業務管理・遂行力を身に付ける必要があります。PDCAのステップに合わせたポイントを確認することで、明日から使えるスキルを磨いていきます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

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「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

リーダーシップ研修 PDCA強化編はオンライン研修に対応しています

研修コード:100493   更新日:

リーダーシップ研修 PDCA強化編の狙い

本研修は、リーダーの方向けに、PDCAを回し業務管理・遂行力を向上させることが狙いです。リーダーとしてPDCAの適切な回し方を流れで学ぶことができます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

リーダー

リーダーシップ研修 PDCA強化編を実施すると

  1. 目標の設定から、チームの達成に向けての動きを流れに沿って学び、具体的な計画が立てられます
  2. PDCAに基づいた、リーダーとしての業務管理・業務遂行力を再認識します
  3. 研修を踏まえて自身のチームにおける課題を洗い出し、改善策を考えます

リスキル リーダーシップ研修 PDCA強化編の概要

本研修では、リーダーがPDCAを適切に回すことで、自分以外のメンバーの業務管理や遂行力も含めて改善するスキルを身に付けます。

PDCAという言葉や内容は理解していても、日々の仕事に追われて実行できていないという場合が多く見受けられます。研修内では、現状の把握を行いワークを取り入れながら、PDCAについて1つずつ確認していきます。

リーダーとして、PDCAをスピード感を持って適切に回すことができるためのスキルを学ぶことで、部下に納得感を持って協働してもらえるチームが作れるようになります。

本研修 3つの特徴

1. 目標設定から、達成後までの流れを理解することができる

組織目標を設定するだけで終わらず、結果が出た後の改善策まで考えることができるようになります。

2. PDCAに基づいた、リーダーとしての業務管理・業務遂行力を再認識する

組織におけるPDCAの重要性を確認し、リーダーとして組織のPDCAを回す方法論を習得することができます。PDCAを回すために部下にどのようなフォローができるかを認識していきます。

3. 研修を踏まえて自身のチームにおける課題を洗い出し、改善策を考える

ワークを通して所属する組織について考えていきます。現在のチームの課題を洗い出し、具体的な改善策を考えるきっかけを作ることができます。

想定研修時間

4時間 (変更が可能です)

リーダーシップ研修 PDCA強化編カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. リーダーに求められる仕事力 【ゴール】リーダーに求められる能力を理解し、PDCAを回す重要性を理解する
  • 【オープニングワーク】リーダーシップとは
  • リーダーシップとは [リーダーシップの定義/リーダーシップは資質か]
  • 企業から求められる役割 [(1)組織のビジョンを理解し、判断・行動する/(2)成果を出し続けるチーム作り]
  • PDCAとは [目標達成のためのフレームワーク/なぜPDCAが必要か/PDCAとは「円」ではなく「らせん階段」]
2. リーダーとしてのPlanの立て方 【ゴール】成果を出すために必要なPlanの立て方を学ぶ
  • Planで何を決めるか [目的とは何か/目標とは何か/リーダーは目標を設定する]
  • 組織の目的から部門目標を立てる [あるべき姿と現実のギャップを考える/解決すべき問題は何か考える]
  • 【ワーク】あるべき姿と現状のギャップを埋める問題は何か
  • 目標設定はSMARTにする
  • 【ワーク】SMARTを用いて目標を決める
  • KPIを設定する
  • KPIを達成するための計画を立てる
  • 目標と計画をチームに浸透させる [目標のメンバーへの共有/計画策定時の協力依頼]
3. リーダーとしてのDo 【ゴール】目標達成に向けてチームを動かす方法を確認する
  • 【ワーク】現状の改善点を考える
  • メンバーへの実施の徹底 [メンバーへの動機づけ/実施の徹底]
  • 率先して模範的な行動を実践する [リーダーが自ら率先し模範になる/リーダーだからこそルールを守る]
  • 適切な指示を出す [仕事の目的や全体像を含めて指示する/モチベーションアップに繋がる伝え方をする]
  • 指示の出し方の基本理解 [知っていることを把握する/指示は具体的な表現で/優先順位の決めやすい指示]
  • 指示の出し方や流れがわからない業務について
  • 中間報告の指示 [中間報告のタイミング/中間報告4つのポイント]
  • 【ワーク】指示の出し方
4. リーダーとしてのCheck・Action 【ゴール】振り返りの方法と次に繋げるための改善策の出し方を身に付ける
  • Checkとは
  • ギャップを把握する [振り返る/定点観測を行う/ToDoリストを使う]
  • Actionとは [そのままだとそのまま終わる/できることを見直す]
  • 改善案を考えるポイント [具体的な内容か/組織のビジョンと合っているか]
  • Actionの発想方法 [できることを全て書き出す/プロットする]
  • リーダー自身が目標達成に執着する
  • 【ワーク】アクションプランを立てる

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

リーダーシップ研修 PDCA強化編参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

リーダーシップ研修 PDCA強化編のよくあるご質問

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当ページの研修はリーダーシップ研修 PDCA強化編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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