変革リーダーシップ研修【組織を進化させる人材に】

複雑さに対応する「管理能力」と、進化させる「変革能力」を身につける

変革リーダー研修では、組織や企業を大きく改善するための変革リーダーシップや変革の方法論に加えて、場づくり・チームづくりについて理解していきます。自身が管理するチームや部署のあるべき姿と成り行きのシナリオを書き出し、どのように変革していくことが組織・企業にとって良いかを考えます。ワークを用いて実践的に学べる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

変革リーダーシップ研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100204   更新日:

変革リーダーシップ研修の狙い

変革リーダー研修では、リーダーとしての自身のマインドセットを変え、複雑なマネジメントができる高度な管理能力と、チームを進化させるための変革能力を身に付けることが狙いとなっている研修プログラムです。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職・マネージャー・リーダー層(部長層の方もご受講いただけます)

変革リーダーシップ研修を実施すると

  1. 今のチームに「管理能力」と「変革能力」のどちらが必要かを理解することができます
  2. リーダー自身の変化への抵抗感がなくなり、チームを進化させるための変革能力が身につきます
  3. 変革のために必要な知識と困難に立ち向かうマインドを養うことができます

リスキル 変革リーダーシップ研修の概要

変革リーダーシップ研修は、企業や組織における複雑な問題に対応できる高度な管理能力と、変革を起こすリーダーとしての心構えを理解し、チームを進化させる変革能力を身につけるための研修です。過去のノウハウでは解決できない課題に組織として取り組んでいく場合には、リーダーの管理能力と変革能力が必要です。

研修ではまず、管理能力と変革能力で解決できることについて学び、今のチームにはどちらの能力が必要とされているのかについて理解します。また、過去にこだわらずに新しいやり方を取り入れ、チーム全体を進化させていくためのリーダーとしてのあり方について学びます。

変化や変革は、部下に簡単に受け入れらるものではありません。リーダーに必要な、新しいことにチャレンジする強い意志とこれまでのノウハウを排除する勇気、変化することに協力的な組織を構成する調整力、反対意見を持つ人への対応方法などについて学びます。

本研修 3つの特徴

1. 「管理能力」と「変革能力」にできることが理解できる

企業や組織が直面している問題がこれまでのやり方を高めることで解決できるのか、あるいはやり方を変えなければならないのかを、見極めることができるような知識を身につけます。

2. 変革を起こすためにリーダーに必要な知識とスキルを学ぶ

企業や組織内を変化して進化させていくための周りの巻き込み方や、新しい文化をチームに根付かせる方法について学びます。

3. 自分自身を上手にコントロールできるようになる

自身の取り組みが絶対に正しいという強い意志を持ち続けるマインドと、反対意見や失敗も許容できるレジリエンスについて学びます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

変革リーダーシップ研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 管理能力と変革能力 【ゴール】リーダーの役割を理解する
  • 【オープニングワーク】変革行動の振り返り
  • 管理能力と変革能力 [管理能力/変革能力/変革リーダーが求められる理由]
  • 変革リーダーシップが必要とされる場面スキル [あるべき姿/成行きのシナリオ]
  • 【ワーク】あるべき姿を考えてみる
  • 【ワーク】成行きのシナリオ作成
2. 変革を行うための組織の現状理解 【ゴール】変革を起こしていく際に必要な組織への理解と推進について確認する
  • なぜ組織理解が必要か
  • 【ワーク】組織が持つ価値観
  • 【ワーク】組織が持つ価値観の優先順位
  • 組織のビジネス構造理解 [顧客と競合理解/自社の理解]
  • 【ワーク】自身の組織理解度を確認する
  • 変革の風土を醸成するために [変革の風土を作る/変革風土醸成のために
  • 安全な環境づくり
  • 部下の育成と継続的な学習の推進
3. 変革を実行する 【ゴール】変革を実行する際の方法論を身に付ける
  • 変革の方法論
  • 原因を分析する [因果分析/各種のフレームワークを活用する(3C/VRIO/5フォース/SWOT)]
  • 方針を固める [最も重要なのはコンセプト/方針決め/方針を決める際のポイント]
  • 実行プランに落とし込む [メンバーへの方針の共有]
  • 実行 [進捗管理と方針の維持/早期の成功が見えやすいように]
4. 変革のための巻き込み方 【ゴール】変革のための周囲の巻き込み方を確認する
  • 周りを巻き込む
  • 明確でわかりやすいゴール設定
  • 社内調整 [Win-Winを前提に考える/変革による犠牲へのケア/抵抗に対する対応]
  • 変革を根付かせる [定期的な追いかけ/KPIの設定]
5. 変革を実践する 【ゴール】変革行動を実践するためのワークを行う
  • 【ワーク】変革のステップ
  • あるべきを明確にする
  • 成行きのシナリオを作る
  • 原因を分析する
  • 方針を固める
  • 実行プランに落とし込む

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

変革リーダーシップ研修参加者の必須条件

リーダーシップを発揮するべき層の方にご参加いただければと思います。

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

変革リーダーシップ研修のよくあるご質問

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関連研修情報

当ページの研修は変革リーダーシップ研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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